8-0、9-0が逆転するなんて、"相手も8点、9点を取れる「覚えておけ→追跡の口実を与えてはいけない」 [キム・インシクの一言]

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筆者はこのごろ夕方外出をほとんどしない。 自宅でプロ野球5試合をすべて見るためだ。 そして、「野球試合で様々な作戦の中でも監督にとって一番難しいのは、やはり投手交代のタイミングだということを改めて感じたりする。

先日、KBOリーグでは1週間の間に思いもよらない試合が3回も出た。

8月18日の辞職でキウムヒーローズはロッテ·ジャイアンツに8-0でリードしていたが、7回裏に13点を奪われ、10-15で逆転負けした。 21日の大田（テジョン）戦でもLGツインズが9-0で勝っていたが、ハンファ·イーグルスに4回裏から追撃を許し、11-15で負けた。 23日、高尺（コチョク）ではKIAタイガースが7-2でリードしていた9回裏2死後、キウムにサヨナラ満塁ホームランなど6点を献納して7-8で敗れた。

筆者の経験に照らしてみると、重要なことは「我々が8-0でリードしたなら、相手も8点を出せる」という事実を肝に銘じ、試合を行わなければならないという点だ。 イニングが徐々に過ぎていくにつれ、ついてくる点数を与えなければ、相手チームも投手の運用が変わる。 そうすれば、追加点を出す機会ができ、点数差をさらに広げることができる。

反面、「8点差だから4点ぐらいは与えてもいいだろう」という気持ちで弱い投手を出し、「ボールボール」して走者を満たして安打を打てば、1イニングに3~4点はすぐに与えることができる。 死にかけていた相手チームの力を奮い立たせ、追いつく口実を与えるわけだ。 また「おぉ」と言いながら点差が狭まると、心が焦ってさらに強い投手を上げるほかはない状況が起きる。

23日、KIAの場合、5点差でリードしていた9回裏、李泰陽（イ·テヤン）を出したが、1死満塁、セーブ要件が整った後に李義利を登板させた。 セーブとチーム勝利のうち、どちらがより重要か。 試合に負けたらセーブもないじゃないか。 すでに火は出ていたが、さらに大きな火が広がる前に消さなければならなかった。

合わせて「次の試合のために早く試合を終えて選手たちを休ませる」という考えも必要だ。 相手の追撃を許すと試合時間が長くなり、選手たちの疲労度が高まる。 主力を交代するとしても、宿舎に行くのではなく、最後までベンチに座っていなければならないため、大差はない。

このような事例は国際大会でも経験したことがある。 筆者が代表チームの監督を務めた2015年の第1回WBSC（世界野球ソフトボール連盟）プレミア12で、韓国は日本との準決勝戦で相手先発の大谷翔平に7回表までたった1安打（7回チョン·グンウ）11三振で押された。

ところが、日本の小久保裕紀監督は3-0でリードしていた8回表、85球を投げた大谷を下し、則本隆弘を登板させた。 その大会の組別リーグの時から見せてくれたマウンド運用ではあった。 則本は8回表は三者凡退に阻まれたが、9回表に崩れ、日本は結局3-4で逆転負けして決勝進出に失敗した。（韓国は決勝で米国を8-0で下し、初代優勝を果たした。）

小久保監督は非難の的となった。 「大谷にもう1イニングを任せるべきだった」という話だった。 当時の記者会見で筆者もそれに対する質問を受けて「そういうこともありうること」というふうにごまかした記憶がある。

結局、試合で負ければ弁解の余地がないのだ。 監督としては投手を大事にしようという考えもあっただろうし、当時の状況では最善を尽くしただろうが、批判を避けることはできない。

筆者も過去の監督生活を振り返ってみれば、本当に容易ではない選択ではある。 しかし、大きくリードしていても、数人の走者が揃うのを簡単に見ず、相手を立ち直らせる口実を提供しないように格別に留意してほしい。

/金寅植（キム·インシク）元野球国家代表チーム監督（現KBO元老諮問団）

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