Ким Ю Ёль, президент «Реорганизации EBS 2026», «Возрождение в общую общественную образовательную медиа-группу стоимостью 300 миллиардов вон через инновации AI»

*Этот контент переведен с помощью ИИ.

В 2026 году EBS выпустит большое количество нового контента с весенней ревизией.

Утром 25-го числа в Национальном пресс-клубе пресс-центра Кванхвамун на Седжонг-дэро, Чун-гу, Сеул, состоялась брифинг о реорганизации 2026 EBS. На мероприятии присутствовали президент EBS Ким Ю Ёль, Нам Сон Сук, руководитель производственного отдела вещания, и Ким Кван Хо, директор Центра организации вещания.

На этой брифинге EBS представила новые инновационные программы, сосредоточенные на природе образовательного и общественного вещания, такие как образовательные программы, необходимые для выживания эпохи ИИ вместе с направлением реорганизации 2026 года.

Президент EBS Ким Ю Ёль сказал: «Я помню, что трижды возглавлял отдел планирования организации и провел 18 пресс-конференций по реорганизации организации. Лично сегодня настроение новое. Я жил как продюсер в эпоху расцвета вещания. Наблюдая за тем, как в наши дни трясется сама вещательная индустрия, я чувствую себя запутанной. В 2002 году было время, когда реклама четырех наземных вещательных компаний превысила 2 триллиона вон. В прошлом году он упал до 500 миллиардов вон. Даже в этом году он продолжает падать. Страшное сердце впереди".

Затем: «Индустрия вещания в эпоху ИИ находится на перепутье жизни и смерти. EBS рос за счет инноваций с появлением новых медиа. В 1992 году, когда я присоединился к EBS, годовой бюджет EBS составлял всего 17 миллиардов вон. В 1997 году EBS запустила первую в Корее спутниковую трансляцию. Тогда за пять лет EBS быстро выросла до 83 миллиардов вон в год. Впервые запустив интернет-сервис CSAT в 2004 году, внедрив систему дистанционного образования на 170 миллиардов вон в 2020 году и воссоздав ее как общую общественную образовательную медиагруппу на 300 миллиардов вон за счет недавних инноваций ИИ. Профицит управления также продолжается", - сказал он.

Директор Ким сказал: «EBS, который рос с каждым появлением новых медиа, рассматривает эру ИИ не как кризис, а как возможность, и сосредоточен на инновациях ИИ и AX». EBS планировала провести реорганизацию, не заканчивая инновациями AX лозунгами, а «конкретно реформировать организацию через инновации AI». Почти каждый отдел - организация, производство, школа, технология, видео, бизнес - занимается планированием и производством контента ИИ. Вы сможете сегодня попробовать действительно разнообразный экспериментальный контент ИИ. EBS хочет стать новой общественной образовательной медиагруппой посредством инноваций ИИ. Эффекты этого эксперимента с искусственным интеллектом скоро вы почувствуете на коже. Он добавил, что будет производить контент ИИ в полном объеме, как только его эффект будет подтвержден.

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Этот контент переведен с помощью ИИ.