Корейская туристическая организация проведет пресс-конференцию нового президента Пак Сон Хёка

*Этот контент переведен с помощью ИИ.

- Объявлено 10 представительных проектов, в которых туризм станет двигателем роста Республики Корея в 2026 году

2-го числа Корейская туристическая организация (президент Пак Сон Хёк, далее «Корпорация») провела пресс-конференцию нового президента Пак Сон Хёка в пресс-центре. В этот день президент Пак Сон Хёк объявил о бизнес-плане строительства на 2026 год, чтобы ускорить эру 30 миллионов посетителей.

Корпорация назначает 2026 год «первым годом реализации» для привлечения 30 миллионов человек и концентрирует свои 10 представительных проектов с целью перехода к «больше приезжать, дольше оставаться и открыть будущее для туризма».

- Приток: увеличение спроса на Корею за счет прямого доступа к рынку -

Для увеличения притока посетителей, входящий маркетинг будет усовершенствован с помощью специальной стратегии для каждого рынка. Основываясь на данных, мы делим корейский рынок на части и расширяем зарубежный маркетинг для новых и растущих рынков. Ключевые рынки, такие как Китай и Япония, сосредоточены на расширении «спрос на повторное посещение n автомобилей», такие как регионы и небольшие города, а рынки роста, такие как Юго-Восточная Азия и Ближний Восток, активно поглощают спрос на посещение Кореи через продукты, связанные с K-культурой. Рынок Гумиджу начнет создавать новый спрос, расширяя онлайн-контакты с использованием K-культуры.

Она возглавляет качественный рост корейского туризма, избегая количественного роста, который просто увеличивает количество посетителей, стратегически доминируя на высокодоходных рынках, таких как здравоохранение, велнес и MICE. Планируется сосредоточить внимание на высоких потребителях с помощью интегрированных и интегрированных продуктов, использующих сильные стороны Кореи, таких как медицина, велнесс и красота, а также расширить привлечение крупных и средних международных конференций, чтобы вместе повысить спрос на высокодоходные и региональные группы посетителей.

Кроме того, компания будет продвигать маркетинг бренда K-Culture, чтобы мировой интерес к K-Culture привел к фактическому визиту в Корею. Помимо аудиовизуальной рекламы, ориентированной на аудиовизуальную рекламу, кампания по привлечению потребителей увеличивает возможности посещения Кореи за счет планирования контента, отражающего предпочтения рынка, и сотрудничества с местными влиятелями.

Систематически улучшаются факторы дискомфорта во время пред-корейского визита, чтобы иностранные граждане могли признать Корею «местом, которое они хотят снова найти». Он управляет «группой мониторинга туристических услуг», в которой могут участвовать все граждане, чтобы постоянно проверять неудобства с точки зрения посетителей и постоянно выявлять проблемы улучшения, ориентированные на месте. Кроме того, в целях повышения удобства передвижения в регионы, поддерживается совершенствование региональной системы туристического транспорта, а также вводятся и вводятся в эксплуатацию новые интегрированные туристические и транспортные маршруты для иностранных туристов. В сфере шоппинга и питания улучшается среда использования иностранных гостей за счет расширения магазинов беспошлинной торговли и послепродажного обслуживания, а также укрепления сотрудничества с частными платформами, такими как приложения для карты и доставки. Кроме того, для решения структурных проблем на туристических объектах региона планируется осуществить новый демонстрационный проект сотрудничества с компаниями по технологиям ИИ, а проверенные на месте улучшения будут распространяться на туристические услуги. Целью является создание и урегулирование добродетельного цикла, который приводит к повторному посещению и рекомендациям иностранных гостей, путем повышения качества обслуживания и надежности процесса перед посещением Кореи.

- Чувство: сила оставаться, туризм в Корее, который испытывает народ и регион. -

Расширить «пакет поддержки национальных праздников», чтобы граждане могли найти больше мест вместо зарубежных. Пилотный проект «Региональный отпуск любви», который возмещает половину стоимости путешествия при поездке в зону сокращения населения, будет реализован в 20 районах сельских и рыбацких деревень. Кроме того, для бизнеса скидок на проживание, скидки на ночлег на 2 ночи и скидки на остров увеличиваются, чтобы увеличить пребывание в регионе.

Также будет усовершенствован проект «Цифровая туристическая карта», который сосуществует с сокращающимся населением. Расширяя зоны участия и компании по предоставлению льгот, повышая доступность за счет создания специальных веб-сайтов и приложений, стимулируется повторное посещение регионов.

Кроме того, он будет продвигать новый «проект по поиску тематических достопримечательностей», который исследует достопримечательности по всей Корее. Анализируя строительные, частные платформы и социальные данные, можно найти темы, представляющие большой интерес для общественности, и выбрать представительные достопримечательности по каждой теме, чтобы представить новые достопримечательности и развлечения в регионе. Кроме того, за счет расширения выбора международных фестивалей и развития туристического контента, такого как туризм на острове, создается структура, в которой туристы останутся в регионе 'долго오래.

- Прыжок: сила, которая открывает будущее, ускорит инновации в туристической отрасли с помощью ИИ и данных -

Для того, чтобы индустрия туризма превратилась в структуру, создающую постоянную добавленную стоимость, будет проведена реструктуризация и укрепление жизнеспособности, ориентированная на ИИ и данные. К 2028 году, с центром инновационного центра туризма AI, который был создан в этом году, система туристического руководства будет преобразована в 'одну информационную платформу на основе AI', и многие каналы B2C будут объединены вокруг 'виртуальной Кореи (visitkorea.or.kr '. Благодаря разработке 'AI Travel Secret', многоязычного интегрированного чат-бота, увеличивается удобство использования путешественников.

База данных, которая идет в эпоху 30 миллионов посетителей, будет укреплена за счет интронизации и усовершенствования ИИ «Корейской туристической базы данных», большой платформы данных строительства. Создавая sLLM (модель маленького мегаязыка) исключительно для хранения данных, улучшая функции анализа и комментариев данных на основе ИИ, мы создаем центр туристических данных, который воспроизводит данные с высокой добавленной стоимостью, комбинируя их с государственными и частными данными.

Кроме того, для укрепления конкурентоспособности экосистемы туристической отрасли, планируется расширить поиск и поддержку туристических предприятий и местных туристических компаний с инновационными технологиями.

Президент корпорации Пак Сон Хёк сказал: «2026 год станет годом перехода к реализации на основе данных, чтобы туризм стал новым двигателем роста для корейской экономики, а также к достижению ощутимых результатов на местах».

© STARNEWS. Đã đăng ký bản quyền. Cấm sao chép hoặc phân phối lại

*Этот контент переведен с помощью ИИ.