Tổng cục du lịch Hàn Quốc tổ chức cuộc họp báo với ký giả mới của chủ tịch Park Sung Hyuk

*Nội dung này được dịch bằng AI.

- Năm 2026, du lịch trở thành động lực phát triển của Hàn Quốc, công bố 10 dự án tiêu biểu.

Cơ quan Du lịch Hàn Quốc (Giám đốc Park Sung Hyuk, dưới đây là 'công trình') đã tổ chức một cuộc họp báo với các phóng viên mới của chủ tịch Park Sung Hyuk tại Trung tâm Báo chí vào ngày 2. Cùng ngày, giám đốc Park Sung Hyuk đã công bố kế hoạch dự án xây dựng năm 2026 để đẩy nhanh thời đại 30 triệu khách đến thăm Hàn Quốc cùng với tầm nhìn kinh doanh.

Công trình đặt năm 2026 là "năm đầu tiên thực hiện" để thu hút 30 triệu người và tập trung xúc tiến 10 dự án tiêu biểu với mục tiêu chuyển đổi thành "công nghiệp du lịch đến nhiều hơn, ở lại lâu hơn và mở ra tương lai".

- Sự du nhập: Sức mạnh mang lại, trực tiếp tấn công thị trường để tạo ra nhiều nhu cầu hơn cho chuyến thăm Hàn Quốc. -

Để mở rộng lượng khách đến thăm Hàn Quốc, chúng tôi sẽ nâng cao marketing inbound bằng chiến lược phù hợp với từng thị trường. Dựa trên dữ liệu, chúng tôi sẽ phân chia các thị trường thăm Hàn Quốc và mở rộng tiếp thị ở nước ngoài cho các thị trường mới và tăng trưởng. Trung Quốc và Nhật Bản, các thị trường chủ chốt, tập trung vào việc mở rộng " Nhu cầu thăm lại lần thứ n" như các khu vực và các thành phố nhỏ, trong khi các thị trường tăng trưởng như Đông Nam Á và Trung Đông tích cực thu hút nhu cầu thăm Hàn Quốc thông qua các sản phẩm liên kết văn hóa K. Thị trường Gumi sẽ tạo ra nhu cầu mới bằng cách mở rộng tiếp xúc trực tuyến bằng văn hóa K.

Nó dẫn đầu về chất lượng du lịch Hàn Quốc, thoát khỏi sự tăng trưởng định lượng đơn giản là tăng số lượng khách tham quan bằng cách chiếm ưu thế chiến lược trong các thị trường giá trị cao như y tế, Wellness, MICE. Nó có kế hoạch tập trung vào tầng lớp người tiêu dùng cao bằng các sản phẩm kết hợp làm sống lại thế mạnh của Hàn Quốc như y tế, sức khỏe, sắc đẹp, v.v. và mở rộng thu hút các hội nghị quốc tế quy mô lớn và trung bình để nâng cao nhu cầu của các đoàn thể đến thăm khu vực và cao cấp.

Ngoài ra, để đảm bảo sự quan tâm của mọi người trên thế giới đối với K-Culture thực tế, chúng tôi đang thúc đẩy tiếp thị thương hiệu K-Culture "chuyển đổi phương diện thăm Hàn Quốc". Ngoài việc quảng bá tập trung vào nghe nhìn như quảng cáo, mở rộng chiến dịch mang tính kinh nghiệm thu hút sự tham gia của người tiêu dùng, đồng thời nâng cao khả năng tiêu thụ chuyến thăm Hàn Quốc thông qua kế hoạch nội dung phản ánh sở thích của từng thị trường và hợp tác với cúm địa phương.

Cải thiện một cách có hệ thống các yếu tố bất tiện trong quá trình thăm Hàn Quốc để khách nước ngoài có thể nhận ra Hàn Quốc là "nơi họ muốn tìm lại". Điều hành "nhóm giám sát dịch vụ du lịch" mà toàn dân có thể tham gia, thường xuyên kiểm tra những bất tiện từ góc độ của khách tham quan và tiếp tục phát hiện ra các nhiệm vụ cải thiện trọng tâm tại hiện trường. Bên cạnh đó, hỗ trợ cải thiện hệ thống giao thông du lịch địa phương để nâng cao tiện ích di chuyển đến địa phương, đồng thời giới thiệu, vận hành mới đường chuyền tổng hợp du lịch, giao thông chuyên dụng cho khách ngoại trú. Trong lĩnh vực mua sắm và thực phẩm, chúng tôi sẽ cải thiện môi trường sử dụng khách ngoại trú bằng cách mở rộng các cửa hàng miễn thuế sau và thanh toán đơn giản và tăng cường hợp tác với các nền tảng tư nhân như ứng dụng hướng dẫn và giao hàng. Ngoài ra, để giải quyết các vấn đề cơ cấu của địa điểm du lịch địa phương, chúng tôi có kế hoạch thúc đẩy một dự án thực nghiệm mới hợp tác với các công ty công nghệ AI và mở rộng các dịch vụ du lịch ra toàn bộ. Nâng cao chất lượng và độ tin cậy dịch vụ trong quá trình thăm Hàn Quốc, mục tiêu của khách du lịch nước ngoài là xây dựng và định cư một cấu trúc vòng tuần hoàn tốt dẫn đến thăm lại và giới thiệu.

- Cảm nhận: Sức mạnh để ở lại, du lịch Hàn Quốc mà người dân và khu vực cảm nhận được -

Mở rộng ' trọn gói hỗ trợ nghỉ dưỡng quốc gia' để người dân có thể tìm thấy nhiều khu vực hơn thay vì nước ngoài. Khi du lịch ở khu vực giảm dân số, chúng tôi sẽ thúc đẩy dự án thí điểm "hệ thống nghỉ dưỡng tình yêu khu vực" để hoàn trả một nửa chi phí du lịch tại 20 khu vực nông nghiệp và làng chài, và áp dụng việc sử dụng phiếu quà tặng tình yêu khu vực trong dự án nghỉ dưỡng của người lao động để thúc đẩy tiêu dùng trong khu vực. Ngoài ra, dự án phiếu giảm giá ăn ở tăng lưu trú tại địa phương bằng cách mở rộng giảm giá liên tục trên 2 đêm, giảm giá khu vực đảo.

Dự án 'chứng minh nhân dân du lịch kỹ thuật số' cùng tồn tại với khu vực giảm dân số cũng được nâng cao. Mở rộng các khu vực tham gia và các doanh nghiệp ưu đãi, nâng cao khả năng tiếp cận thông qua việc xây dựng các trang web và ứng dụng chuyên dụng, thúc đẩy việc thăm lại khu vực.

Cùng với đó, công ty cũng đang xúc tiến một dự án mới nhằm khai quật "dự án khai quật các điểm tham quan theo từng chủ đề" nhằm khai quật các địa danh nổi tiếng ở khắp mọi nơi tại Hàn Phân tích các nền tảng xây dựng, nền tảng dân sự và dữ liệu xã hội để phát hiện ra chủ đề có mức độ quan tâm cao của người dân và lựa chọn các điểm tham quan đại diện cho từng chủ đề để giới thiệu mới những thứ để xem và giải trí trong khu vực. Ngoài ra, thông qua việc mở rộng lựa chọn lễ hội toàn cầu và nuôi dưỡng nội dung du lịch dạng lưu trú như du lịch đảo, khách du lịch sẽ tạo ra cơ cấu ở lại "lâu hơn" trong khu vực.

- Bước nhảy vọt: Sức mạnh mở ra tương lai, đẩy nhanh sự đổi mới trong ngành du lịch với AI và dữ liệu -

Để ngành công nghiệp du lịch có thể chuyển đổi sang cấu trúc tạo ra giá trị gia tăng liên tục, chúng tôi có kế hoạch cải tổ cấu trúc tập trung vào AI và dữ liệu và tăng cường khả năng thực hiện Năm nay, với trọng tâm là trụ sở đổi mới AI du lịch mới được thành lập, đến năm 2028, hệ thống hướng dẫn du lịch sẽ được chuyển đổi thành 'nền tảng hướng dẫn duy nhất dựa trên AI', và đa số các kênh B2C sẽ được thống nhất với trọng tâm là 'visitkorea.or.kr '. Thông qua việc phát triển 'Thư ký du lịch AI', một chatbot hướng dẫn tích hợp đa ngôn ngữ, nâng cao sự tiện lợi cho khách du lịch.

Thông qua nội bộ hóa và nâng cao AI của 'Data Lab du lịch Hàn Quốc', nền tảng dữ liệu lớn của công trình xây dựng, chúng tôi sẽ tăng cường nền tảng dữ liệu cho 30 triệu khách đến thăm Hàn Quốc. Xây dựng SLM (mô hình ngôn ngữ lớn quy mô nhỏ) chuyên dụng cho data-lab, nâng cao chức năng phân tích và giải thích dữ liệu dựa trên AI, kết hợp dữ liệu du lịch công cộng và tư nhân để xây dựng một trung tâm dữ liệu du lịch tái tạo dữ liệu có giá trị gia tăng cao.

Ngoài ra, để tăng cường khả năng cạnh tranh của ngành du lịch, chúng tôi có kế hoạch mở rộng phát hiện và hỗ trợ các công ty du lịch địa phương và mở rộng công nghệ đổi mới, hỗ trợ tích cực cho việc chứng minh công nghệ dẫn đầu thị trường và tiến ra nước ngoài thông qua đổi mới mở với các công ty lớn và vừa.

Park Sung-hyuk, chủ tịch của công ty, cho biết: "Năm 2026 sẽ là một năm chuyển đổi để thực hiện dựa trên dữ liệu và tạo ra kết quả cảm nhận tại hiện trường để du lịch có thể trở thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế Hàn Quốc."

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Nội dung này được dịch bằng AI.