Hạng nhất hiệp một, 50.000 khán giả…Tương lai của Ulsan Wales trong ánh sáng và bóng tối [Bizball của Ryu Sun Kyu]

*Nội dung này được dịch bằng AI.

Lượng khán giả tích lũy trong 37 trận đấu trên sân nhà của Ulsan Wales (dưới đây gọi tắt là Ulsan) trong nửa đầu năm nay là 54.77 người, trung bình 1.364 người mỗi trận đấu đã đến sân vận động. So với số lượng khán giả trung bình mỗi trận đấu của KBO League (18.004 người), quy mô nhỏ nhưng việc vượt qua trung bình 1.000 khán giả mỗi trận đấu ở Futures League (đội 2) đáng được đánh giá là thành quả có ý nghĩa.

Thành tích cũng vượt quá mong đợi. Ulsan kết thúc nửa đầu năm với 40 trận thắng, 1 trận hòa và 27 trận thua (tỷ lệ thắng 0,597) và vươn lên dẫn đầu giải đấu phía Nam của Futures League. Lotte Giants đứng thứ hai (39 trận thắng, 1 trận hòa, 29 trận thua, tỷ lệ chiến thắng 0.574) đang dẫn trước 1,5 trận và đang tiếp tục hành trình trong nửa đầu năm. Ulsan, được thành lập trước mùa giải năm nay, đã tập trung toàn lực vào các cầu thủ giải phóng và tân binh chưa được biết đến. Mặc dù có thể sở hữu bốn cầu thủ nước ngoài, nhưng có không ít lo ngại về việc liệu các cầu thủ trong nước có thể có khả năng cạnh tranh do tầng lớp cầu thủ trong nước mỏng hay không. Tuy nhiên, trong nửa đầu năm, anh ta đã bắt được cả hai con thỏ với số lượng khán giả trung bình vượt quá 1.000 người và dẫn đầu giải đấu phía Nam, chứng minh khả năng cạnh tranh và khả năng thành công của một câu lạc bộ mới.

Thật trùng hợp, vào ngày mùng 3 vừa qua, khi Ulsan vượt quá 50.000 khán giả tích lũy tại sân nhà, câu chuyện về những lo ngại xung quanh tương lai của câu lạc bộ đã nổi lên trên mặt nước. Kim Sang Wook, thị trưởng mới của Ulsan, đã xuất hiện trên kênh YouTube của đài truyền hình Ulsan và nói: "Chúng tôi đang cố gắng trải qua quá trình công khai hóa công dân khi thời hạn hợp đồng giữa Ulsan và Ủy ban bóng chày Hàn Quốc kết thúc. Vì nó được vận hành bằng thuế công dân nên bây giờ là dấu chấm hỏi liệu nó có thực sự giúp ích cho hệ sinh thái bóng chày của Ulsan hay không." Thị trưởng Kim sau đó đã vạch ra ranh giới về "lý thuyết bãi bỏ" rằng "chưa bao giờ đề cập trực tiếp đến việc bãi bỏ". Tại cuộc họp cán bộ thành phố Ulsan được tổ chức vào ngày 8, ông nhấn mạnh rằng cần phải xem xét lại danh nghĩa và phương thức vận hành hỗ trợ ngân sách hơn là giải quyết. Tuy nhiên, do đặc điểm của các câu lạc bộ công dân hoạt động bằng thuế, việc liệu câu lạc bộ có tồn tại hay không sẽ bị ảnh hưởng bởi dư luận công dân và phán đoán của hành chính.

Ulsan gần với hình thức thỏa hiệp mô hình câu lạc bộ chuyên dụng cho hạng 2 của bóng chày chuyên nghiệp Nhật Bản (NPB) với câu lạc bộ thành phố và thành phố của giải bóng đá chuyên nghiệp K-League. Tại K-League, các câu lạc bộ thành phố và thành phố đã chính thức xuất hiện nhân dịp World Cup Hàn Quốc-Nhật Bản năm 2002. Bắt đầu từ Daegu FC năm 2002, Incheon United năm 2003 và Gyeongnam FC năm 2005, và năm nay Yongin FC và Paju Frontier FC gia nhập, tất cả các câu lạc bộ thành phố và thành phố đã tăng lên 17. Tại NPB, Oishik Niigata AlbirexBC và Kuhu Hayate Venture Shizuoka đã gia nhập giải đấu vào năm 2024. Oi6 gia nhập Western League với tư cách là một câu lạc bộ mới được thành lập bởi một tập đoàn doanh nghiệp địa phương và NPB Eastern League với tư cách là một câu lạc bộ mới.

Tuy nhiên, Ulsan không có lợi thế cốt lõi của mỗi câu lạc bộ chuyên dụng cho thành phố K-League, câu lạc bộ dân sự và đội thứ hai của NPB. Đầu tiên, các thành phố và câu lạc bộ của K-League có thể cạnh tranh trên cùng một sân khấu với các câu lạc bộ doanh nghiệp thông qua thang máy và đặt mục tiêu tiến vào các giải đấu hàng đầu. Mặt khác, Ulsan là câu lạc bộ chuyên dụng cho hạng 2 thuộc giải đấu Futures League, vì vậy về mặt cấu trúc, không thể thăng hạng cho hạng 1. Ngân sách điều hành câu lạc bộ bóng chày của thành phố Ulsan là khoảng 6 tỷ won mỗi năm, ít hơn một số thành phố và câu lạc bộ bóng chày K-League. Tuy nhiên, trong tình huống mục tiêu tiến vào giải đấu hàng đầu bị chặn nguồn gốc, chính quyền địa phương có thể cảm thấy gánh nặng lớn hơn dù cùng 6 tỷ won.

Thành phố Ulsan được biết là đã lên kế hoạch thành lập một câu lạc bộ bóng chày cho đến năm 2028, sau đó chuyển đổi thành một tập đoàn thông qua một cuộc trưng cầu dân ý. Tuy nhiên, do cần chi phí khoảng 6 tỷ won mỗi năm và là một câu lạc bộ chuyên dụng cho hạng 2 không thể thăng cấp cho hạng 1, quá trình tìm kiếm các chủ thể tư nhân để tiếp tục hoạt động sẽ không dễ dàng. Do đặc điểm điều hành đội bóng chày có tỷ trọng chi phí nhân công cao nên việc chuẩn bị nền tảng độc lập về tài chính cũng không dễ dàng. Có thể đảm bảo nguồn lợi nhuận thông qua việc bán quyền đặt tên sân bóng chày hoặc câu lạc bộ, nhưng vẫn chưa rõ liệu có cung cấp nguồn tài chính liên tục hay không.

Ngoài ra, tất cả các câu lạc bộ chuyên dụng cho nhóm 2 của NPB đều được điều hành bởi các công ty tư nhân. Các câu lạc bộ do các doanh nghiệp tư nhân điều hành và các câu lạc bộ do chính quyền địa phương điều hành bằng thuế chắc chắn có sự khác biệt cơ bản về tính bền vững.

Ulsan đã xác nhận một số bài tập trong nửa đầu mùa giải này. Theo các điều khoản của hợp đồng, một số cầu thủ có thể chuyển sang câu lạc bộ KBO từ ngày 20 tháng 5 vừa qua, nhưng vẫn chưa có trường hợp thực tế nào được đưa ra. Sự thật rằng các câu lạc bộ KBO hiện tại và Ulsan Wales đã cho thấy ý kiến khác nhau về tiêu chuẩn tính phí chuyển nhượng cầu thủ đã được biết đến thông qua các báo cáo truyền thông. Nếu hệ thống chuyển nhượng không hoạt động đúng cách, lý do tồn tại của Ulsan có thể trở nên yếu đi cùng với giới hạn bẩm sinh của "câu lạc bộ dành riêng cho đội thứ hai". Bởi vì hầu hết các cầu thủ chọn Ulsan đều đặt mục tiêu cuối cùng là quay trở lại sân khấu KBO. Để đảm bảo khả năng cạnh tranh lâu dài, hệ thống cung cầu của các vận động viên cũng cần được bổ sung. Cần phải xem xét các biện pháp bổ sung thể chế như phương án cấp thêm quyền đề cử bổ sung (sau vòng 11 hiện tại) cho Ulsan trong dự thảo tân binh.

Ulsan ngay từ năm đầu tiên thành lập đã tạo ra kết quả vượt quá mong đợi ở hai khía cạnh là phòng vé và thành tích. Câu lạc bộ hạng 2 cũng cho thấy khả năng trở thành nội dung có ý nghĩa đối với người hâm mộ và cộng đồng. Tuy nhiên, vì xuất phát từ một câu lạc bộ công dân, chúng ta phải giải quyết các vấn đề như tính bền vững của hành chính và tài chính và hệ thống nuôi dưỡng cầu thủ. Cuối cùng, tương lai của Ulsan không chỉ phụ thuộc vào việc tồn tại hay không mà còn phụ thuộc vào quá trình tìm kiếm câu trả lời cho 'tại sao lại là câu lạc bộ cần thiết'. Ulsan thử thách có thể dẫn đến thành công lâu dài bằng cách liên tục chứng minh mục đích thành lập của việc mở rộng nền tảng bóng chày khu vực và nuôi dưỡng cầu thủ và xây dựng một mô hình điều hành mà cả người dân và tư nhân đều có thể chấp nhận được.

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Nội dung này được dịch bằng AI.