韩国观光公社举行新任社长朴成赫的记者招待会

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- 2026年旅游成为韩国增长动力的十大代表项目发表

韩国观光公社(社长朴成赫，以下简称"公社")2日在新闻中心举行了新任社长朴成赫的记者见面会。 当天,朴成赫(音)社长发表了经营蓝图和为了提前进入访韩游客3千万名的时代的2026年工程事业计划。

工程将2026年设定为"实施元年"，力争实现"来得多、留得久、开得远"的目标，着力推进十大标志性工程。

- 流入:直接攻占市场，创造更多的防寒需求 -

为了扩大访韩游客的流入,将通过针对不同市场的战略,提高入境营销水平。 以数据为基础,细分访韩市场,扩大以新、成长市场为对象的海外营销。 核心市场中华圈、日本将集中扩大地区、小城市等"n次再访问需求",东南亚、中东等增长市场将通过K-Culture相关商品积极吸收防寒需求。 龟尾州市场将利用K-Culture扩大线上线下接触点,创造新需求。

从战略上抢占医疗、Wellness、MICE等高附加值市场,摆脱单纯增加访客数量的数量增长,引领韩国旅游的质量增长。 计划通过发挥医疗、健康、美容等韩国优势的融合、复合商品集中攻略高消费层,并扩大中、大型国际会议的申办,同时提高高附加值、地区访问团体的需求。

同时,为了让世界人对K-Culture的关注延续到实际访韩,将推进"访韩转换型"K-Culture品牌营销。 超越广告等以视听为中心的宣传,扩大诱导消费者参与的经验型活动,通过反映各市场偏好的内容企划和当地网红合作,提高访韩诉求力。

为了让外来客认为韩国是"想再次访问的地方",将系统地改善访韩全过程的不便因素。 运营全国民都可以参与的"旅游服务监督团",从访问者的角度随时检查不便事项,持续发掘以现场为中心的改善课题。 另外,为了提高地区移动的便利性,支持改善地区旅游交通体系,同时新引进并运营外来游客专用旅游、交通综合通行证。 在购物、饮食领域,将扩大简便结算和事后免税店,加强与地图、配送应用程序等民间平台的合作,改善外来客的使用环境。 同时,为了解决地区旅游现场的结构性问题,计划重新推进与AI技术企业合作的实证事业,并在现场得到验证的改善成果将扩散到整个旅游服务领域。 其目标是,提高访韩全过程的服务质量和信赖度,构建并落实外来客访韩满意度延续到再次访问和推荐的良性循环结构。

- 感受:停留的力量，国民和地区感受的韩国旅游 -

为了让国民更多地前往地区而不是海外,将扩大"国民休假支援套餐" 在20个农渔村地区推进人口减少地区旅行时返还一半旅行经费的"地区爱休假制"示范事业,在劳动者休假支援事业中引进地区爱商品券,促进地区内消费。 另外,在住宿优惠券事业上,将扩大2晚以上的连续住宿优惠、岛屿地区优惠,增加地区滞留。

与人口减少地区相辅相成的"数字旅游居民证"事业也将得到高度化。 扩大参与地区和优惠企业,通过构建专用网站和应用程序,提高接近性,引导他们再次访问地区。

与此同时，还将重新推进发掘韩国各地名胜的"各主题名胜发掘项目"。 通过分析公社、民间平台、社交数据等,发掘国民关心度高的主题,选定各主题的代表景点,重新介绍地区的看点、娱乐项目。 同时,通过扩大全球庆典选定范围、培养岛屿旅游等滞留型旅游内容,打造游客在地区"停留更长时间"的结构。

- 飞跃:开启未来的力量，通过AI、数据加速旅游产业革新 -

为了使旅游产业转变为持续创造附加价值的结构,将加强以AI、数据为中心的结构改编及执行力。 以今年新设的旅游AI革新本部为中心,到2028年为止,将旅游指南体系转换为"基于AI的单一指南平台",并将多数B2C频道以"Bizit Korea(visitkorea.or.kr )"为中心一元化。 通过开发多国语言综合介绍聊天机器人"AI旅行秘书",提高游客的使用便利性。

通过公社的大数据平台"韩国观光数据实验室"的AI内在化、高度化,强化了走向访韩游客3千万名时代的数据基础。 构建数据实验室专用SLLM(小型大型语言模型),提高AI基础数据分析、解说功能,结合公共、民间旅游数据,构建利用度高的高附加值数据再生产的旅游数据中心。

同时,为了强化旅游产业生态界的竞争力,计划扩大对拥有革新技术的旅游风险投资和地区旅游企业的发掘和支援,通过与大、中坚企业的开放创新,积极支援引领市场的技术实证和进军海外市场。

公社社长朴成赫(音)表示:"2026年是使旅游成为韩国经济新的增长动力的根据数据实行和现场感受到成果的转换之年","将与部门的政策紧密合作,集中公社的所有力量提前进入访韩游客3000万名时代"

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