上半赛季第一名·5万名观众...光与影间的蔚山威尔士的未来 [柳善圭的珠子球]

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今年蔚山威尔士队(以下蔚山)上半赛季主场37场比赛累计观众达5万477名，平均每场比赛有1364名观众来到赛场。 虽然与KBO联赛第一队的每场比赛平均观众(1.084万名)相比规模较小，但在Futures(第2队)联赛上每场比赛平均观众突破1000人，这一点值得评价为有意义的成果。

成绩也超出期待。 蔚山队在上半赛季以40胜1平27负（胜率0.597）的成绩结束了比赛，登上了未来联赛南部联赛的榜首位置。 领先排在第2位的乐天巨人队(39胜1平29负•胜率0.574)1.5场比赛，结束了上半赛季，继续着顺风顺水。 在今年赛季之前创立的蔚山队以放逐选手和新人选拔未指定选手为中心组建了战斗力。 虽然可以拥有4名外国选手，但是国内选手层很薄，因此很多人担心能否具备竞争力。 但是上半赛季主场平均观众突破1000名和南部联赛领先的两手抓，证明了新生球队以上的竞争力和票房可能性。

巧合的是,蔚山队主场累计观众突破5万人的本月3日,围绕球队未来的担忧之声浮出水面。 新任蔚山广域市市长金相旭(音)在蔚山广播YouTube频道上表示:"在(蔚山和韩国棒球委员会的)合同期满之际,将经过市民公论化过程","因为是用市民血汗税金运营的,所以对蔚山的棒球生态界是否有实际帮助,现在还是个问号" 金市长之后对"废除论"划清了界限,称"没有直接提及过废除" 8日召开的蔚山市干部会议上也强调,比起解散,更需要对预算支援的名分和运营方式进行重新讨论。 但是,由于用税金运营的市民球队的特性,球队的存续与否最终必然会受到市民舆论和行政判断的影响,预计相关争议不会轻易平息。

蔚山接近于折中职业足球K联赛的市、道民球队和日本职业棒球(NPB)的2线专用球队模式的形态。 在K联赛中，以2002年韩日世界杯为契机，市、道民球队正式登场。 从2002年大邱FC开始,2003年仁川united、2005年庆南FC等接连成立,今年随着龙仁FC和坡州开拓者FC的加入,市、道民球队共增加到了17个。 在NPB中，奥伊塞克斯、新泻、阿尔比雷克斯BC和库胡•凯悦风险投资公司静冈作为2线专用球队，于2024年被编入联赛。 奥伊塞克斯队从独立联盟球队加盟到NPB东联盟，而凯悦队则是由地区企业联盟设立的新生球队，加入了西联盟。

但是蔚山不具备K联赛市、道民球队和NPB2队专用球队各自的核心优势。 首先,K联赛市、道民球队可以通过升降级制度与企业球队在同一舞台上竞争,并抱着进军上位联赛的目标。 相反，蔚山队是Future League所属的2线专用球队，因此从结构上看不可能升入1线队。 蔚山市的棒球队运营预算每年约为60亿韩元，低于部分K联赛市、道民球队。 但是，在进军顶级联赛的目标从根本上被切断的情况下，即使是同样的60亿韩元，地方自治团体感受到的负担也会更大。

据悉,蔚山市在棒球队创立当时制定了到2028年为止,以市民球队体制运营后,通过市民公开招募转换为法人的计划。 但是,由于每年需要60亿韩元左右的费用,再加上是2线专用球队,因此寻找继承运营的民间主体的过程并不容易。 人工费比重较高的棒球队运营特性上,建立财政自立基础也不容小觑。 虽然可以通过出售球队或棒球场命名权(Name Lights)等来确保收益来源,但能否通过这些来持续筹集资金还是未知数。

另外，NPB的2队专用球队全部由民间企业运营。 民间企业运营的球队和地方自治团体用税金运营的球队在可持续性方面必然存在根本性的差异。

蔚山队在本赛季上半赛季确认了多个课题。 根据合同条件,从5月20日开始部分选手可以转会到KBO球队,但到目前为止还没有出现实际事例。 现有的KBO球队和蔚山威尔士队就选手转会费计算标准存在分歧的事实已经通过媒体报道被传开。 如果转会制度不能正常启动,那么与"二线专用球队"这一天生的局限性相吻合,蔚山存在的理由也会减弱。 因为选择蔚山的大部分选手最终的目标是重返KBO舞台。 为了确保长期的竞争力，还要完善选手供需体系。 同时，有必要研究在新人选拔中赋予蔚山队额外指名权（现行第11轮以后）的方案等制度上的完善方案。

蔚山队从创立第一年开始，在票房和成绩两方面都取得了超出预期的结果。 这表明，二线球队完全有可能成为对地区社会和球迷来说具有意义的内容。 但是因为是从市民球队起步的，所以要解决行政和财政的持续可能性、选手培养系统等课题。 最终蔚山的未来取决于寻找"为什么需要的球队"答案的过程，而不仅仅是单纯的存续与否。 只有不断证明扩大地区棒球基层和培养选手的创团宗旨,构建市民和民间都能接受的运营模式,蔚山的挑战才能取得长期的成功。

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