冻结的 KBO 交易市场……2 次选秀应成为球员流动的突破口 [柳善圭的商业棒球]

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韩华鹰队与起亚虎于 7月23日完成了内野手河周锡（左）与投手李炯范之间的互换交易。/照片=各俱乐部提供

在 7月31日和 8月4日（韩国时间）上午 7 点分别迎来交易截止期限的 KBO 联赛与美国职业棒球大联盟（MLB），在交易市场上呈现出截然不同的冷热态势。

MLB 在截止前接连达成重磅交易。连续两年夺得世界大赛冠军的洛杉矶道奇队，从底特律老虎队引进曾连续两年获得美联赛扬奖的左投手塔里克·斯库巴尔，完成了一笔震惊棒球界的大手笔交易。道奇队为换取即将成为自由球员（FA）的斯库巴尔，送出了三名潜力新星。这是他们为冲击连续三年世界大赛冠军而抛出的关键一着。

相比之下，KBO 联赛自 7月23日完成韩华内野手河周锡与起亚牛棚投手李炯范的互换交易后，再未达成任何新交易。直至 7月31日截止日，也仅有一笔交易成交，市场悄然关闭。

KBO 联赛的交易市场逐年萎缩。从 2020年代的交易成交数量来看，2020年至 2022年每年均为 9 笔，2023年为 8 笔，2024年为 9 笔，去年为 6 笔。而今年截至交易截止日，仅达成 3 笔。

值得注意的是，自允许将新人指名权纳入交易以来，相关趋势的变化。KBO 自 2020年起允许将新人指名权作为交易资产使用，包含新人指名权的交易在 2020年为 1 笔、2021年为 2 笔、2022年为 4 笔、2023年为 4 笔、2024年为 3 笔，去年为 3 笔。新人指名权在弥补球员价值差异、提高交易达成可能性方面发挥了重要作用。实际上，当两家俱乐部对球员价值的评估存在差距时，利用新人指名权缩小谈判分歧的案例屡见不鲜。

然而今年，包含新人指名权的交易一笔未成。不仅整体交易数量减少，就连在促成交易中曾发挥不小作用的新人指名权运用也趋于沉寂。这反映出各俱乐部对交易本身采取了更为谨慎的态度。

虽难以期待像 MLB 那样明星球员频繁流动的重磅交易，但至少应更积极地推动非主力球员的转会。这既能为无法获得出场机会的球员提供新的发展平台，也能帮助俱乐部补充阵容短板。然而目前 KBO 联赛中对非主力球员的转会仍普遍持谨慎态度。另一方面，在所属球队一军出场机会减少的老将中，不少球员希望转会至更有出场可能性的球队。若交易市场持续低迷，则有必要探讨其他促进球员流动的制度化方案。

从底特律老虎队转会至洛杉矶道奇队的“赛扬奖”投手塔里克·斯库巴尔。/AFPBBNews=NEWS1

其中一项替代方案便是 2 次选秀。

2 次选秀于 2012年首次引入，并实行至 2020年，采取隔年制。各俱乐部在排除保护球员后对剩余球员进行选秀，被视为为非主力球员提供在新球队获得机会的通道。然而因部分俱乐部连续多年无人被指名，引发对该制度实效性的质疑，最终导致该制度被废止。此后虽引入未来 FA 制度作为替代，但在激活球员流动方面仍显局限。随着“2 次选秀更为有效”的评价逐渐占据上风，该制度于 2024年复活，并依隔年制安排在今年继续实施。

然而，即便复活的 2 次选秀，也远未达到作为球员流动通道充分活跃的程度。在 2026年2 次选秀中，9家俱乐部共有 18 张指名权未行使而选择跳过。根据规则，当年排名后三位的俱乐部各获 5 张指名权，其余 7家俱乐部各获 3 张，总计 36 张。其中一半即 18 张未能找到归属。NC、韩华与 LG 均放弃全部 3 张指名权，唯有乐天使用了全部 3 张。半数指名权未被行使，意味着各俱乐部对 2 次选秀市场上可供指名的球员缺乏吸引力。

此外，制度调整缩小了被指名球员的适用范围，也可能对此产生了影响。韩国职业棒球委员会（KBO）于 2025年3月25日对 2 次选秀实施方案进行了部分修订。此前，入队 1 至 3年的所属球员、育成球员、兵役保留球员及育成兵役保留球员自动排除在指名范围之外；此次修订将入队第 4年且拥有兵役保留或育成兵役保留经历的所属及育成球员也纳入自动保护对象。此举旨在为因服兵役导致原俱乐部实际缺乏培养时间的球员提供额外保护。

对原属俱乐部而言，此举可保障球员培养所需时间，具有合理性。但从 2 次选秀的角度看，这却导致可被指名的球员范围进一步收窄。2026年2 次选秀中出现高达 18 次跳过指名的现象，很难认为这与上述制度变化毫无关联。

在交易市场日益萎缩的 KBO 联赛中，若要让 2 次选秀真正发挥球员流动替代方案的功能，就必须调整制度，确保市场上有“值得指名的球员”可供挑选。若仅侧重保护原属俱乐部的球员，将导致可被指名球员的竞争力下降，并可能反复出现其他俱乐部放弃指名权的情况。

一种可行方案是：将自动保护对象扩展至入队 1 至 5年的球员，同时将各俱乐部可另行指定的保护球员人数从现行的 35 人降至约 25 人。此举旨在既保障年轻球员获得充分的培养时间，又使那些在原属球队难以获得出场机会的老将更多进入 2 次选秀市场。此外，还应考虑将目前隔年实施的 2 次选秀改为每年举行。若要真正体现该制度为球员提供新机会的宗旨，不仅需扩大可流动球员的范围，更应增加机会本身的数量。

在交易日益困难的 KBO 联赛中，球员流动的通道绝不能进一步收窄。为使 2 次选秀成为老将与非主力球员“重获新生”的机会，必须在原属俱乐部的球员保护与球员流动机会之间寻求新的平衡点。