"Ventas anuales de 23.000 millones de wones y viviendo en una habitación de alojamiento compartido"... "Reina de los mandu de costillas" Nam Mi-kyung, que superó la mala situación crediticia y la amputación de un dedo, logra un "giro en su vida" [Millonario del vecindario]

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La dramática historia de vida de Nam Mi-kyung, quien pasó de ser la hija mayor de una familia que ni siquiera podía pagar las matrículas escolares a convertirse en la «Reina de los Mandu» con ventas anuales de 23.000 millones de wones, superando incluso la mala reputación crediticia y un accidente que le provocó la amputación de un dedo, cautivó a los espectadores.

En el episodio emitido el día 29 del programa de EBS «La millonaria de la casa del vecino de Seok Jang-hoon», se reveló la vida turbulenta de Nam Mi-kyung, conocida como la «Reina de los Mandu», quien, partiendo de una situación de pobreza como cabeza de familia de una niña, logró construir una empresa de mandu con ventas anuales de 230.000 millones de wones. La narrativa de su indomable espíritu, que no se rindió ante innumerables adversidades y forjó su propio camino, dejó una profunda resonancia y una intensa emoción en los espectadores.

Nam Mi-kyung sufrió en su infancia la humillación de ser expulsada del aula durante las clases por no haber pagado las matrículas. A los 19 años, asumió la responsabilidad de mantener a su familia en lugar de su padre, quien resultó herido en un accidente, y se lanzó prematuramente al frente de la vida laboral. Comenzó su vida profesional como vendedora de cosméticos puerta a puerta y, gracias a su tenacidad y diligencia características, alcanzó en su década de los 30 un ingreso mensual máximo de 20 millones de wones, consolidándose como la «Reina de los Seguros». Sin embargo, harta de una vida siempre perseguida por sus metas, abandonó decididamente el sector de los seguros y, casi como un destino, se adentró en el negocio de la distribución de mandú. En aquel entonces, visitó una fábrica de mandúes famosa por su sabor y propuso convertirse en distribuidor exclusivo, pero sufrió la humillación de ser rechazada únicamente por ser «mujer». A pesar de ello, no se rindió y, tras tres intentos de persuasión, logró finalmente obtener los derechos de distribución. Posteriormente, recorrió todo el país a pie y, en tan solo un año, alcanzó un beneficio neto mensual de 20 millones de wones, dando inicio al «mito del éxito de los mandúes».

Sin embargo, en 1999, la situación se invirtió en un abrir y cerrar de ojos cuando se reportó la detección de bacterias en los mandu congelados. Las solicitudes de devolución llovieron y los eventos se cancelaron uno tras otro, lo que golpeó directamente su negocio. Finalmente, en una sola noche, cayó a la condición de deudor incumplido y tuvo que soportar un tiempo infernal acosada por los cobradores de deudas. Al borde del abismo, pidió dinero prestado a su hermana mayor para establecer una fábrica de mandu de 50 pyeong y se levantó de nuevo. Ella recordó los días duros diciendo: «Dormía siestas de dos horas en el coche, desde las 3 de la madrugada hasta la 1 de la mañana del día siguiente». En este proceso, sufrió incluso un impacto traumático con la amputación de un dedo. Así, mientras resistía, llegó un giro milagroso. Una escena en la que el hijo de un famoso artista disfrutaba de los mandu Galbi de Nam Mi-kyung en un programa de televisión se convirtió en tema de conversación, desatando así una «gran escasez de mandu». Con solo una emisión, los pedidos se dispararon y la empresa, que estaba al borde del cierre, logró en solo tres meses las ventas de un año entero, logrando así lo que se conoce como un «gran éxito». Con esto como base, la pequeña fábrica que comenzó en 50 pyeong se expandió hasta el tamaño actual de 2.500 pyeong, consolidándose como una de las principales empresas alimentarias del país, capaz de producir 20 toneladas diarias de 150 variedades de mandu.

Por otro lado, en la transmisión de ese día, la vida cotidiana sencilla de Nam Mi-kyung, quien vive en una pequeña habitación de la oficina de la empresa, captó la atención. Al respecto, declaró: «Después de establecer la fábrica, no tuve ingresos y durante tres años asumí sola el trabajo de tres hombres», y añadió: «No tenía tiempo para ir a casa, por lo que comencé a vivir en la empresa». Incluso ahora, ella permanece sola en la empresa hasta el amanecer después de que los empleados se van a casa, y expresó su pasión inextinguible diciendo: «Si me acuesto cómodamente en casa y estiro las piernas, me emociono». Además, bajo la filosofía de que «el dinero es una herramienta para expresar amor», está practicando el «valor de la compañía» cuidando no solo a los empleados que pasaron juntos los tiempos difíciles, sino también a sus hijos. A pesar de haber rechazado en varias ocasiones ofertas de venta de la empresa por grandes sumas, afirmó: «La empresa será un legado para los empleados», y añadió: «En los inicios, recibí una carta de renuncia a la herencia de mi hija», lo que generó sorpresa. Enfatizó: «En una situación de fracaso, establecí una fábrica y logramos muchos milagros junto a los empleados», y declaró: «Esta empresa no es solo mía, sino una empresa de todos, creada junto a los empleados». La historia de Nam Mi-kyung, que se levantó tras el fracaso y la frustración, transmitió un mensaje profundo de que, finalmente, la oportunidad llega a quienes nunca se rinden.

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