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Investigadores analizaron las razones por las que el béisbol profesional (KBO), que ha superado los 10 millones de espectadores, sigue registrando pérdidas.
En un artículo titulado "La paradoja entre el crecimiento externo y el desempeño financiero de los equipos de béisbol profesional coreano en la era de los 10 millones de aficionados: centrado en el análisis DuPont", publicado recientemente en la revista de la Academia Coreana de Educación Física, los investigadores Kim Jin-se (Corporación Nacional para el Desarrollo del Deporte) y Kim Jin-guk (Instituto Coreano de Ciencia del Deporte) explicaron la realidad y las soluciones para el béisbol profesional.
El estudio reveló que, según los resultados del análisis DuPont de los equipos de la KBO entre 2022 y 2025, el promedio de espectadores de los nueve equipos aumentó de 600.000 a 1,19 millones en tres años, y los ingresos pasaron de 52,8 mil millones de wones a 76,1 mil millones de wones; sin embargo, seis de los nueve equipos registraron pérdidas netas en el ejercicio fiscal de 2025. Los investigadores utilizaron los informes de auditoría y los estados financieros de cada equipo, obtenidos del Sistema Electrónico de Divulgación (DART) de la Comisión de Supervisión Financiera, para analizar de manera integral la rentabilidad, la eficiencia en la gestión de activos y la estructura financiera.
Aunque el aumento de espectadores incrementa los ingresos por entradas, mercancías y alimentos y bebidas, la carga de costos fijos, como los contratos de alto valor con agentes libres (FA) y los salarios del plantel, también crece, lo que impide que el incremento de ingresos se traduzca plenamente en beneficios reales. En definitiva, el análisis señala que el desafío de la era de los 10 millones de aficionados no es solo "cuánto vender", sino "cómo convertir los ingresos adicionales en beneficios estables".
El artículo propone como solución la mejora simultánea de la estructura de ingresos y costos de los equipos, así como de la estructura operativa de los estadios. Sugiere gestionar las contrataciones de jugadores y los contratos a largo plazo desde una perspectiva de retorno de la inversión (ROI) que considere no solo el rendimiento deportivo, sino también el impacto en la asistencia, los patrocinios y el riesgo de lesiones. Por otro lado, en cuanto a los ingresos, es necesario ampliar el gasto por fan y las fuentes de ingreso mediante asientos premium, membresías, productos basados en la propiedad intelectual (IP) de los jugadores, alimentos y bebidas (F&B), derechos de denominación (naming rights) y ventas en línea.
En particular, se recomendó mejorar las ordenanzas locales y los métodos de operación para que los equipos que utilizan estadios propiedad del Gobierno local puedan generar ingresos a largo plazo aprovechando las instalaciones y espacios, y transformar los estadios de ser instalaciones utilizadas solo los días de partido en una "plataforma de negocio deportivo 365 días" que combine conciertos, compras, cultura y turismo.

El primer autor del artículo, Kim Jin-se (Dr.), declaró: "Ahora que hemos superado los 10 millones de espectadores, es el momento de convertir el éxito comercial del béisbol profesional en un sistema que refuerce la sostenibilidad de la industria deportiva". Añadió: "Debe ampliarse el derecho de operación a largo plazo de los estadios propiedad del Gobierno local, mejorar las ordenanzas relacionadas, asignar a los equipos los ingresos complementarios de los estadios y gestionar eficientemente los costos del plantel, al tiempo que se diversifican las fuentes de ingreso".
Chae Jun, presidente permanente del Foro Deportivo 21, comentó: "Este artículo aborda la parte más importante del deporte profesional. El hecho de que el béisbol profesional, en su apogeo, siga en pérdidas se debe a que nuestro deporte profesional aún es un 'profesional incompleto'. Aunque el deporte profesional desee competir sin límites por la búsqueda de beneficios, en muchos casos es imposible debido al sistema. Este problema también afecta a todos los deportes profesionales del país".
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