[El derecho según el abogado Kwon] Episodio 75: Tipos de disputas en la producción por encargo (OEM) de cosméticos

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Vamos a examinar los tipos de disputas que no son infrecuentes entre el encargado y el fabricante tras la firma de un contrato de producción por encargo de cosméticos.

Hay casos en los que surge el problema de la gestión del inventario restante. En un caso en el que, tras la finalización del contrato, el proveedor envió los productos restantes a un vendedor extranjero, el tribunal determinó que era probable que dichos artículos hubieran sido producidos durante el período contractual y, por lo tanto, no resultaba fácil considerar falso el hecho de que la parte responsable de la fabricación se hubiera identificado como fabricante.

Desde la perspectiva de la marca, esto significaba que no tenían base legal para impedir que su producto circulara fuera de su control.

Lo mismo ocurre con los distribuidores. En un caso en el que existía una cláusula especial de prohibición de venta directa, el tribunal reconoció tanto la rescisión por parte del fabricante sin previo aviso como la venta directa al distribuidor como incumplimientos contractuales. Sin embargo, la conclusión fue la desestimación de la demanda por daños y perjuicios. La razón fue que, dado que el encargado ya había acordado la resolución del contrato con dicho distribuidor, resultaba difícil reconocer la ocurrencia de un daño. Ganaron en cuanto a la cláusula, pero no recibieron dinero. Esta es la razón por la cual se necesita una penalidad por incumplimiento o una estipulación previa sobre el monto de los daños y perjuicios.

Las disputas en torno a la producción de productos similares tras el contrato son aún más difíciles. Tras la rescisión, cuando ambas partes lanzaron respectivamente productos similares, un representante de una de las partes publicó en OnLINE un texto denigrando el producto del rival. El resultado fue una multa de 7 millones de wones por difamación y obstrucción al trabajo. En esencia, pagaron con una respuesta emocional el precio de no haber establecido la propiedad de la fórmula en el contrato. Aunque se comprende la frustración, la respuesta debe darse mediante medidas cautelares y litigio.

La propia rescisión también puede llegar sin previo aviso. Es un principio jurídico consolidado que los contratos continuos pueden rescindirse si existe una causa grave que destruya la relación de confianza y haga imposible esperar su continuidad (Sentencia del Tribunal Supremo, dictada el 24 de 1995, caso 94da17826). Esto significa que la otra parte puede sacar esta carta en cualquier momento; por lo tanto, como encargado, se debe enumerar las causas de rescisión y establecer una limitación según la cual no se pueda rescindir durante el período por otras causas.

Los derechos de propiedad intelectual también deben regularse junto con la finalización del contrato. Son representativos la propiedad de los moldes de envases exclusivos, la devolución de etiquetas y folletos informativos, y la prohibición de uso posterior de la fórmula. En un contrato de suministro de bienes, incluso se llegó a presentar una denuncia ante la Comisión de Comercio Justo por las circunstancias en que se incluyó una cláusula que podía interpretarse como que el derecho a la receta pertenecía al encargado. Esto indica lo sensible que es este tema.

Escribir el final del contrato con antelación no es dudar de la relación, sino establecer cómo ordenarla. Además, la liquidación de las materias primas y materiales restantes, el período de vigencia de la obligación de confidencialidad y el alcance de la cláusula de no competencia también deben incluirse en la cláusula de terminación. Estos elementos ocupan apenas una página en términos de extensión. La última página del contrato debe escribirse cuando la relación es buena, porque después de que las cosas se deterioren, ninguna de las partes está dispuesta a ceder.

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