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化粧品委託生産契約締結以後、発注者と製造会社間で少なくない紛争類型を調べることにする。
残り在庫処理が問題となる場合がある。 契約終了後、受給人が残余製品を海外販売業者に発送した事件で、裁判所はその物品が契約期間中に生産された可能性があり、そうであれば製造責任を負う側が自らを製造業者と表示したことに偽りがあるとは見難いと判断した。
ブランドの立場では、自分の製品が統制の外で流通しているにもかかわらず、防ぐ根拠がなかったわけだ。
取引先もそうだ。 直取引禁止特約を置いた事件で、裁判所は製造会社の最高のない解約と取引先の直取引が全て債務不履行に該当すると認めた。 ところが、結論は損害賠償の棄却だった。 発注者がその取引先との契約をすでに合意解除した以上、損害発生を認めにくいという理由だった。 条項は勝ったが、金はもらえなかったのだ。 違約金や損害賠償額の予定が必要な理由がここにある。

契約後、類似製品の生産をめぐる争いはさらに激しい。 解約後、両側が似たような製品をそれぞれ出すと、一方の関係者がオンラインに相手製品を貶める文を載せた。 結果は名誉毀損と業務妨害で罰金700万ウォンだった。 契約書に処方帰属を定めていない代価を感情的対応で払ったわけだ。 悔しい気持ちは分かるが、対応は仮処分と訴訟ですべきだ。
解約自体も予告なしに行われる。 継続的契約は信頼関係が破壊され存続を期待できない重大な理由があれば解約できるということが確立された法理だ(最高裁1995.3.24.宣告94ダ17826判決)。 相手方がいつでもこのカードを取り出せるという意味なので、発注者としては解約事由を列挙し、その他の事由では期間中に解約できないという制限を設けなければならない。

知的財産権も終了とともに整理されなければならない。 専用容器金型の所有権、ラベルと単箱の返却、処方の事後使用禁止が代表的である。 ある物品供給契約ではレシピ権が発注者に帰属すると解釈される余地がある条項を入れた経緯について公正取引委員会申告まで続いたこともあった。 それだけ敏感な項目だという意味だ。
契約の終わりを前もって書くことは、関係を疑うのではなく、関係を整理する方法を決めておくことだ。 付け加えると、残余原材料·副材料の精算、秘密維持義務の存続期間、競業禁止の範囲も終了条項に一緒に盛り込まなければならない。 これらの項目は分量に換算すると1ページ余りだ。 契約書の最後の章は関係が良い時に書かなければならない。 仲が悪くなった後は、どちらも譲歩しないからだ。

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