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SMエンターテインメント、新人ボーイグループを立ち上げる..「SM NEXT 3.0」戦略発表

公開日 :

Heo Jihyung

*このコンテンツはAIによって翻訳されました。

/写真提供=SMエンターテインメント
/写真提供=SMエンターテインメント

SMエンターテインメント(以下SM)が創立30周年を越え、新しい跳躍のための青写真「SM NEXT 3.0」を20日公開した。

SM(代表チャン·チョルヒョク、タク·ヨンジュン)はこの日、公式ユーチューブチャンネルを通じて計2編の映像を公開し、この3年間定着させた「SM3.0」のシステムを基盤に「人」と「アーティスト」中心の「マルチクリエイティブ(Multi-Creative)」体制に進化するというビジョンを明らかにした。 また、IP戦略、事業およびグローバル戦略、経営および投資戦略など会社の未来を導く核心アジェンダを提示し、発表にはチャン·チョルヒョク、タク·ヨンジュン共同代表とイ·ソンスCAO(Chief A&R Officer)が直接乗り出し、全社的な未来方向性を株主とファンに説明した。

SMは既存の5つのマルチプロダクション体制の成果を基に、これを一段階発展させた「マルチクリエイティブ(Multi-Creative)」システムの導入を宣言した。 タク·ヨンジュン代表は「アーティストを中心に置いて最適なクリエイターを探索し配分する方式を通じて成長と変化を同時に達成しようと思う」として「アーティストの世界観が進化するにつれ、それにふさわしい新しい芸術的文法が要求されるだけに、プロジェクト指向点に最適化されたクリエイティブラインナップを柔軟に構築しアーティストの変化を最も完成度のあるように成し遂げる」と明らかにした。

さらに、2026年に新人ボーイグループのデビューを公式化し、「2026年に一つのチームのボーイズグループがデビューする予定だ。 男子練習生チームであるSMTR25メンバーも対象になるだろうし、今年初め「応答せよハイスクール」という芸能を通じて段階的に披露する予定」と説明した。

/写真提供=SMエンターテインメント
/写真提供=SMエンターテインメント

また、グローバル現地IP戦略も具体化した。 タク·ヨンジュン代表は「SMのクリエイティブ力量を中心にするものの、現地の強力なパートナーと積極的な協力を通じて製作とマーケティングを展開する予定」とし「中国はテンセントミュージックエンターテインメント、タイはTrue、日本は複数のパートナーと議論中」と明らかにした。

SMは各アーティストに最適化されたA&Rシステムを構築し、音楽パブリッシング子会社「KMR(クリエーションミュージックライツ)」との有機的な協業およびシナジーを通じたA&Rグローバルインフラを強化してきた。

イ·ソンスCAOはKMRを活用してSMのA&Rシステムおよびネットワークを持続的に強化してきており、「KMRは韓国、ヨーロッパに続き2025年に米国まで進出することでグローバルレパートリーの基盤を確保し、370人以上の作曲家と専属またはサブパブリッシング契約を結び、7,000曲以上の核心K-Popカタログを保有することになった」と明らかにした。 続いて「SMはKMRを通じて今後5年以内にアジア最大、最高のパブリッシング会社を保有し、これを土台に知的財産(IP)のハブに成長させる」という抱負を伝えた。

さらに、30年間SMが累積してきた数万曲に達する曲データをAIが分析し、アーティスト別に適合度の高い音源をファンに提案するなど、AI技術を活用したA&Rシステムのアップグレード方向も言及した。

タク·ヨンジュン、チャン·チョルヒョクSM共同代表/写真提供=SMエンターテインメント
タク·ヨンジュン、チャン·チョルヒョクSM共同代表/写真提供=SMエンターテインメント

SMはアーティスト保護とファン満足度向上のための政策にも言及した。 チャン·チョルヒョク代表は「KWANGYA119施行以後、約2年間に30万件の情報提供が受け付けられ、99.8%に達する応答率を記録し、2026年からは告訴および申告など対応現況を四半期別にファンの皆さんに共有できるよう準備する」と明らかにし、「ファン経験を強化できる方案を段階的に推進する計画だ」と伝えた。

SMは、変化するファンダムの消費パターンに対応する事業や投資戦略についても説明した。 チャン·チョルヒョク代表は「公演は変化するK-Pop産業トレンドで非常に重要な役割をしており、各地域別ファンダムに最適化された公演経験を差し上げるために努力している」と明らかにし、「アーティストIPを基盤とする2次事業が持続的に成長する状況で、SMはMDが単純な商品ではなくアーティストの世界観を経験できる媒介体になるよう企画、新しいトレンドを先導しており、今後のライフスタイルMD領域にも拡張させる」と伝え、多様な産業とのクロスオーバーを通じた境界のない協業を期待させた。

また「ファンコミュニケーションプラットフォーム『バブル』を運営するディアユーを連結子会社に編入したことはもちろん、グローバルプラットフォームとの協業を通じてファンダムに多彩なK-コンテンツ経験を提供する」と言及した。

特に未来核心動力であるAI活用方案に対してチャン·チョルヒョク代表は「SMは親会社であるカカオのAI技術的力量をレバレッジできるという強みがあるため、急変するK-PopとAIの連結地点で強いシナジー効果を期待している」として「音楽および関連産業内M&A機会を3年より一層積極的に模索し資本を投入して成長を加速化する」と付け加えた。

チャン·チョルヒョク、タク·ヨンジュン共同代表は映像を終え「SM NEXT 3.0はSMが最も上手な音楽的本質の上に技術とプラットフォーム、人中心のクリエイティブ革新を結合し境界のない拡張を成し遂げること」とし「内実のある成長と投資を通じてグローバルリーディング企業としての立地を証明する」と抱負を伝えた。

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*このコンテンツはAIによって翻訳されました。

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