SM C&C、2026年に「音楽IPビジネス」を本格化..事業ポートフォリオの多角化

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SMエンターテインメントのグループ会社であり、国内代表文化コンテンツ企業(株)SMカルチャー&コンテンツ(以下、SM C&C)が2026年を基点に事業の境界を拡張する構造的転換に本格的に乗り出す。

SM C&Cは2025年の1年間に築いてきた「音楽IP(知識財産権)事業」の成果を基に本格的な新成長動力の確保に乗り出した。 昨年下半期にSM C&Cが共同事業者として参加して製作したSBSオーディションプログラム「私たちのバラード」が成功的に定着したのに続き、エンター事業部門内のアルバム事業本部を新設し「私たちのバラードTop 11」アーティストと専属契約を締結した。 これで音源IP製作からマネジメント、公演につながる音楽事業バリューチェーンである垂直系列化を完成した。

SM C&Cは、従来の独歩的なMC/芸能人や俳優のラインナップに歌手マネジメントの力量を加え、事業ポートフォリオをさらに高度化した。 特にSMエンターテインメントのグループ会社としてKポップの地平を「バラード」ジャンルまで拡張したという好評を得ている。

SM C&Cのこのような歩みは単なる事業領域拡張を越え、新しい企業ビジョンを実現する核心モメンタムになった。 既存のマネジメントが所属アーティストの活動支援と人的資源管理に集中したとすれば、今回の新事業は独自のインキュベーティングシステムを通じてアーティストを育成し、これを基盤に音源、公演、グッズなどで派生するIP(知識財産権)収益構造を多角化し、付加価値を極大化できるIPビジネスモデルを構築したのだ。

カン·ホドン、チョン·ヒョンム、チャン·ドヨンなど国内トップクラスのMC軍団を保有した強固なマネジメント業力と国内トップティア(Top-tier)広告およびコンテンツ製作代行事業などで蓄積した「専門家集団」のノウハウがその根幹だ。 2025年はこのような核心力量を土台にアーティスト発掘とブランディング、コンテンツ製作の強みを有機的に結合した元年で、2026年には既存事業モデルを越えて独自IP(バラード歌手および音源)確保とビジネス構造の定着を通じて収益性を極大化する準備を終えた。

新事業の始まりだった「私たちのバラード」の成果は鼓舞的だ。 SBSとネットフリックスを通じて放映されたこの番組は、地上波平日の芸能では異例の1分当たり最高視聴率7.6%を記録し、ネットフリックス韓国トップ10シリーズ2位に上がり、高い話題性を立証した。 400件余りに達するSM C&C独自のオリジナルユーチューブコンテンツはオンライン累積再生数1億ビュー*を突破し、強力なファンダムを形成した。(* '25年12月末基準の独自集計データ基盤)

これは音源市場の反応につながり放送期間中に発売された「私たちのバラード」シリーズ音源計95曲が(「私たちのバラードSTORY」アルバム50曲、「私たちのバラードベスト」アルバム45曲)チャート上位圏を記録しただけでなく、スピンオフ(Spin-off)プログラムであるSBS「ウバルラジオ」を通じて追加発売された22曲もやはり興行を継続することができた。 昨年9月から続いた地道な音源発売戦略は、今年3月までバラードブームを持続させ、堅固なバラードファンダムを作ってきた。

さらに、今年1月から3月まで続いた全国5都市巡回コンサートは、城南（ソンナム）と大邱（テグ）公演の全席売り切れを記録するなど、累積観客数約1.3万人を突破する興行記録を立てた。 これでSM C&Cは公演と音源流通を合わせた事業多角化に成功し、音楽を媒介とした強力な新成長動力を確保した。

もう一つ注目すべき部分は、SMエンターテインメントグループ会社間のシナジーだ。 今年、歌手として本格的な歩みを始めるTop11は、大韓民国の音楽産業を先導するSMエンターテインメントグループの国内外の力量のある作曲家たちとの協業を推進する。 これを通じて音楽的完成度を高めることはもちろん、年内に約18曲の音源発売を予定し、市場影響力を広げていく予定だ。

公演分野でもSMエンターテインメントの独歩的な専門性がシナジーを加える。 K-POPのグローバルツアーを通じて蓄積された世界的なノウハウと力量を基に、「私たちのバラード」全国ツアーの企画および演出を総括し、圧倒的なクオリティを実現した。 これを通じて観客には最上の公演経験を提供し、ブランド価値を高めている。

ミュージックビデオの製作にもSMC&Cの内在化されたAI技術を電撃的に導入する。 SM C&Cは上半期中に独自のミュージックビデオを製作して披露する予定で、コンテンツ力量に独自のAIソリューションを加え、製作の効率性と映像クオリティを極大化する計画だ。 これは単純音源IP保有だけでなく、コンテンツ製作ソリューションまで備えた統合ビジネスモデルに進むSM C&Cの差別化された潜在力を披露することでもある。

SM C&Cは2026年を音楽IP事業を本格化する年にし、充実した成長に乗り出す計画だ。

所属アーティストのホン·スンミンとチェ·ウンビンはそれぞれドラマ「赤ちゃんができました」と「恩愛する盗賊様」のOST発売をし、ソン·ジウは10日にリメーク新曲「春雨」を発表した。 SM C&Cは708090リメイクプロジェクト「SM:ALL ROOM」を通じて過去の名曲を今日の感性で再解釈し、時代を越える感動を伝えるプロジェクトを継続していく予定だ。 この他にもTop11は、SM C&Cが営む多様な事業と連携したプロモーションをはじめとする多様な活動を通じて、外形的成長と収益性を同時に高めることに集中する予定だ。

SM C&Cのパク·テヒョン代表は「2025年が歌手マネジメントの専門性を固め成長の基盤を用意した年だったとすれば、2026年は音楽IP事業を安定的に安着させ実質的なビジネス成果を証明する一年になるようにする」と明らかにした。

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