Ким Сон Тхэ, покинувший "Чунджу-ман", "Общество госслужащих, я - "Раздраженный камень" [человек.]

*Этот контент переведен с помощью ИИ.

С уходом Ким Сон Тэ из мэрии Чхунджу (руководитель группы New Media), прошлое, в котором он вел одинокую борьбу до того, как стал «человеком Чхунджу», пересматривается.

Ким Сон Тэ - главная роль в том, что канал YouTube в городе Чхунджу вырос до большого канала с почти миллионом подписчиков. В результате, примерно через семь лет после назначения на должность класса 9, он был повышен до класса 6 и получил очень быстрое продвижение в качестве руководителя команды New Media. Однако главный офицер Ким Сон Тэ недавно внезапно объявил о своем уходе.

В результате, появились подозрения в «похоронении» и внутренних конфликтах, которые ежедневно подогревали онлайн-сообщество. В конце концов, несмотря на то, что Ким Сон Тэ лично опроверг различные слухи, пользователи сети поддерживают и поддерживают канал Чхунджу. За несколько дней от сети отказались целых 220 тысяч подписчиков.

Причина, по которой такая взрывоопасная общественная поддержка была оказана, заключается в том, что «Чунджумен» отличался от других от листьев рисовых лепешек. Видео интервью, которое Ким Сон Тэ провел на третьем году государственного служащего, привлекает внимание, поскольку его смелость и одиночные усилия полностью включены.

Это видео, опубликованное на YouTube-канале "Ханкёре ТВ" в августе 2019 года, в котором Ким Сон Тэ был представлен в качестве промоутера города Чхунджу "через четыре месяца после открытия канала количество подписчиков превысило 40 000".

В соответствующем видео Ким Сон Тэ сказал: «Если быть честным, сначала я подрался и столкнулся с руководителем группы. Были разногласия, но я остался. Конечно, это не значит, что руководитель группы ошибается. Дело не в том, кто прав, а в том, кто прав. Однако, по крайней мере, по мне, реклама - это то, что видят многие люди. Как будто многие местные власти конкурируют, они управляют социальными сетями, но они не могут добиться успеха, если они не отличаются от других. Я думал только об этом, глядя на результаты, а руководитель группы также учитывал другие аспекты. Поэтому я постоянно их публиковал. Меня отругали, а потом отругали. Если вы говорите: «Получи и загружай», я тайно загрузил его и выложил на выходные. Затем меня ругали, я публиковал и читал сообщения в KakaoTalk. Я тоже не загружал его после того, как не получал оплаты с самого начала. Были попытки и ошибки, но теперь многие люди, имеющие право на одобрение, поняли это. На самом деле, это очень сложная задача, она дала мне много свободы. Я думаю, что эти двое встретились и не показали хороших результатов", - неубедительно выразил волю.

Затем он сказал: «Хоть причины для 'B-класса' (Концепция) и есть кассовые сборы, честно говоря, это не в моих силах. Причина, по которой я получил ответ из-за неспособности, заключалась в том, что это был «уровень В». Но я много боролся, потому что было много запросов на то, чтобы быть красивыми, как профессионально и как служба", - сказал он.

Кроме того, когда его спросили о его преемнике, Ким Сон Тэ хладнокровно указал на закрытую организационную культуру. Он сказал: «Если честно, то я хочу изменить его, и те, кто его хочет изменить, уже готовы. Дело не в том, что у новых сотрудников нет смелости и таланта. Все готово. Но есть только организации, которые не дают этого сделать. «Почему вы так высокомерны, что не бросили вызов?», «Почему вы так высокомерны?» и есть люди, которые говорят сверху. Скорее, авторизаторы, как правило, политики хотят это сделать. Но есть часть, которая блокируется организацией. Необходимо изменить организационную структуру. Я думаю, что должно произойти какое-то общее новшество. Конечно, необходимы индивидуальные усилия. Но это не то, что кто-то видит, а есть много вещей, которые нелегко изменить, даже думая об этом", - отметил он.

Ведущий Ким Сон Тэ сказал: «Я выхожу на YouTube, но есть части, которые я делаю, но это не так. Но это то же самое, если остановиться, потому что это заблокированная организация. Я думаю, что организация развивается так же, как и жизнь. В каком-то смысле это не «мутант». Мутация. В обществе госслужащих это 'развращенный камень'. У вас торчат роги. Но после этого следующие сотрудники, PR-менеджеры смогут летать на рога такого размера. Это значит, что организация изменилась. На самом деле, среди государственных служащих стало много запросов: «Попробуйте сделать это, как Чунджу». Это небольшая область связей с общественностью, но я думаю, что произошли значительные изменения. Я думаю, что в этом направлении в будущем будет больше эволюции. Это будет трудно, но я думаю, что ответственным лицам нужен дух, чтобы изменить его, прилагая все усилия. - сказал он.

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Этот контент переведен с помощью ИИ.