Quyền phát sóng thể thao 'Cái bẫy của việc mua trước miệng' đầu tư nguy hiểm vào tương lai

*Nội dung này được dịch bằng AI.

Có một thành ngữ Hán tự gọi việc mua trước ruộng lúa vẫn chưa chín. 'Sự bán trước miệng (買 đầu tiên). Nó trông giống như một hành vi đầu tư dài hạn với mong đợi thu hoạch trong tương lai, nhưng mặt khác, nó cũng là một lựa chọn nguy hiểm để đặt tiền vào một tương lai chưa được kiểm chứng.

Thị trường quyền phát sóng truyền hình thể thao là một ví dụ điển hình của việc bán đấu giá. Các sự kiện lớn như Thế vận hội Olympic và FIFA World Cup sẽ được tổ chức trong 7~8 năm, nếu nhanh thì sẽ có giao dịch tương lai từ 10 năm trước. Có rất nhiều biến số như tình hình chính trị và kinh tế trong tương lai, sự nổi lên của cầu thủ ngôi sao, thành tích của đội tuyển quốc gia và sự thay đổi môi trường nghe nhìn, nhưng các đài truyền hình chấp nhận sự không chắc chắn và trả một khoản tiền khổng lồ. Nếu thành công sẽ thu được lợi nhuận lớn, nhưng nếu thất bại thì phải chấp nhận tổn thất chết người.

Sự lựa chọn của đài truyền hình Pháp TF1 tại World Cup 2002 Hàn Quốc-Nhật Bản cho thấy tính nguy hiểm của nó. TF1 đã đầu tư một khoản tiền khổng lồ, tin tưởng vào những kỷ niệm mà đội tuyển quốc gia của họ giành chiến thắng tại World Cup 1998 tại Pháp. Tuy nhiên, ngay trước giải đấu, đội tuyển Pháp đã bị loại khỏi vòng bảng cùng với chấn thương của ngôi sao "Ganfan" Zinedine Zidane, dẫn đến tình huống chỉ phát sóng ba trận đấu World Cup dự kiến đến trận chung kết. Kết quả là TF1 đã chịu tổn thất nặng nề khoảng 18 triệu euro (khoảng 30,3 tỷ won), dẫn đến nguy cơ phá sản. Đó là một cái giá đau đớn cho việc dự đoán tương lai một cách lạc quan cùng với biến số bất ngờ của chấn thương cầu thủ.

Ngược lại, cũng có những điều may mắn không lường trước được. Năm 2013, "Nữ hoàng trượt băng nghệ thuật" Kim Yuna của Hàn Quốc đã lựa chọn cuộc thi để trở lại chấn thương không phải là cuộc thi chính thức của Liên đoàn trượt băng quốc tế (ISU) mà là một cuộc thi quốc tế nhỏ gọi là "Golden Spin of Zagreb" được tổ chức tại Croatia. Vốn dĩ, đây là cuộc thi với giá vé phát sóng là hơn 10.000 đô la (khoảng 14,29 triệu won), nhưng câu chuyện đã thay đổi ngay khi cái tên "Kim Yeon Ah" được đặt. Các đài truyền hình Hàn Quốc đã lao vào cạnh tranh và giá cả đã tăng vọt hơn 20 lần. Một quan chức truyền hình Croatia cười và nói: "Nhờ có Hàn Quốc mà chúng tôi đã đạt được lợi nhuận bất ngờ." Như vậy, giá trị của quyền phát sóng thể thao phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố không thể dự đoán trước được không chỉ khả năng thi đấu mà còn cả tính ngôi sao, sử thi và sự quan tâm xã hội.

Tình hình trong nước gần đây một lần nữa cho thấy sự nguy hiểm của việc mua bán miệng như thế này. JTBC đã phát sóng độc quyền Thế vận hội mùa đông Milan-Cortina 2026 vào tháng này, nhưng bị chỉ trích vì hạn chế khả năng tiếp cận của người xem và làm suy yếu sự chia sẻ xã hội của thể thao do sự vắng mặt của truyền hình mặt đất. Cuối cùng, phòng vé đã thất bại và không thu được lợi nhuận.

Và bây giờ World Cup Bắc Trung Mỹ khai mạc vào tháng 6 đang trở thành một điểm thử nghiệm khác.

Vấn đề là giá cả. Mặc dù chưa được công bố chính thức nhưng JTBC dường như đã đầu tư ít nhất 200 tỷ won, bao gồm cả quyền phát sóng và chi phí sản xuất cho World Cup lần này. Mặc dù đã bán quyền phát sóng trực tuyến cho Naver, nhưng có nhiều phân tích cho rằng cơ cấu lợi nhuận không hề dễ dàng khi xem xét quy mô thị trường quảng cáo hiện tại của Hàn Quốc. Nếu 'kịch bản giải trí' cho rằng thành tích của đội tuyển quốc gia Hàn Quốc trên tứ kết hoặc tứ kết không trở thành hiện thực thì việc thu hồi vốn có thể trở nên khó khăn hơn.

JTBC đang tiến hành đàm phán bán lại với ba công ty truyền hình mặt đất để giảm tổn thất, nhưng đang gặp khó khăn. Các đài truyền hình mặt đất cũng đang lo lắng rất nhiều. Việc phát sóng World Cup có sự quan tâm cao của người dân mang ý nghĩa công ích rất lớn, nhưng nó rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan về việc liệu việc tham gia có hợp lý hay không khi chấp nhận thâm hụt khổng lồ hàng chục tỷ won. Chính phủ và các cơ quan quản lý đang nhấn mạnh quyền xem phổ biến và lôi kéo sự tham gia nhưng trên thực tế việc cưỡng chế tham gia bỏ qua logic thị trường là không dễ dàng.

Cuối cùng, tình hình hiện tại là một cơn bão sau khi mua bán miệng. JTBC lạc quan về tương lai và trả giá cao, nhưng về mặt cấu trúc thì rất vô lý để cả thị trường chia sẻ rủi ro đó. Rất khó để tạo ra sức nóng của lễ hội thể thao bằng truyền hình độc quyền, dù vậy cũng không thể yêu cầu các đài truyền hình khác chấp nhận tổn thất.

Kinh doanh quyền phát sóng cuối cùng là vấn đề cân bằng. Giá cả hợp lý, quản lý rủi ro và cơ cấu hợp tác phải được kết hợp với nhau. Điều cần thiết bây giờ không phải là ai thắng ai thua mà là việc tìm ra giải pháp khôn ngoan giữa tính công ích của thể thao và hiện thực của ngành công nghiệp truyền hình. Tất cả các đài truyền hình, chính phủ và các cơ quan liên quan phải tìm ra giải pháp lạnh lùng và linh hoạt để không lặp lại những thử nghiệm và sai sót được tiết lộ trong Thế vận hội mùa đông Milan. Nhưng tiếc là không còn nhiều thời gian nữa. Lần này, người hâm mộ cũng có thể trở thành nạn nhân lớn nhất.

Việc sống trước tương lai, bản thân nó không phải là sai lầm. Tuy nhiên, đầu tư thực sự sẽ là một khoản đầu tư thực sự để tính đến cùng tương lai đó trở thành gánh nặng cho ai và cơ hội cho ai.

© STARNEWS. Đã đăng ký bản quyền. Cấm sao chép hoặc phân phối lại

*Nội dung này được dịch bằng AI.