"Cách giao tiếp của nhân viên MZ khó hơn chiến thuật là gì?"... Trưởng phòng K-League đã học thêm về khả năng lãnh đạo

*Nội dung này được dịch bằng AI.

Liên đoàn bóng đá chuyên nghiệp Hàn Quốc đã kết thúc thành công quá trình lãnh đạo nhằm tăng cường năng lực giao tiếp và nghiệp vụ của các nhà quản lý câu lạc bộ K-League.

Liên đoàn đã thông báo vào ngày 15 rằng họ đã tiến hành quá trình lãnh đạo "Học viện K-League" năm 2026 tại khách sạn Gloucester ở Cheongju trong hai ngày từ ngày 13 đến ngày 14.

Theo Liên đoàn, quá trình lãnh đạo là quá trình mới được thành lập năm nay nhằm tăng cường năng lực của đội trưởng, người đóng vai trò quan trọng trong vai trò quản lý trung gian trong tổ chức, với sự tham gia của khoảng 55 đội trưởng của Liên đoàn và các câu lạc bộ K-League.

Trong ngày đầu tiên đào tạo, đại diện Upshift Seo Hae Dong đã tổ chức bài giảng với chủ đề "Trọng tâm đạt được mục tiêu tổ chức, khả năng lãnh đạo đội trưởng". Đại diện Seo Hae Dong đã phân tích các loại hình lãnh đạo khác nhau và giải thích chi tiết về vai trò mà tổ chức mong đợi từ trưởng nhóm.

Trong bài giảng tiếp theo, đại diện Yoon Soo Hwan của Insidership đã phát biểu về chủ đề "Giao tiếp nhóm với thế hệ MZ" nhằm giúp giao tiếp thuận lợi với các nhân viên trẻ.

Vào ngày thứ hai của khóa đào tạo, đại diện của HSG Human Solution Group Choi Cheol Gyu đã giảng dạy về 'vai trò của trưởng nhóm tạo ra động lực tăng trưởng'. Đại diện Choi Chul Kyu đã đưa ra ví dụ cụ thể về vai trò mà trưởng nhóm phải thực hiện để dẫn dắt thành quả của các thành viên.

Liên đoàn đã liên tục thực hiện chương trình đào tạo phù hợp với các thành viên K-League bắt đầu từ năm 2013 bắt đầu từ quá trình lãnh đạo lần này. Liên đoàn có kế hoạch hỗ trợ nâng cao năng lực thực tế của những người thực hiện quảng bá K-League thông qua việc cung cấp các bài giảng liên quan đến nghiệp vụ và chia sẻ trường hợp của câu lạc bộ

© STARNEWS. Đã đăng ký bản quyền. Cấm sao chép hoặc phân phối lại

*Nội dung này được dịch bằng AI.