"Đối với một cầu thủ, tôi không gọi đó là cậu." Bí quyết thành tích tốt thay quyền giám đốc Nhật Bản → Ở danh xưng tôn kính! Đây mới chính là leader chứ

*Nội dung này được dịch bằng AI.

Hành động phá cách của huấn luyện viên Hideki Hashimi (60 tuổi), người nắm quyền chỉ huy mới của đội Yomiuri Giants đang gây sốc mới mẻ cho giới bóng chày Nhật Bản. Ngay cả khi có tin xấu về việc thay đổi vị trí chỉ huy đột ngột, bí quyết để chấn chỉnh đội bóng nhanh chóng là "sự lãnh đạo tôn trọng" hướng đến các cầu thủ.

Trong một bài phỏng vấn với Sports Hochi truyền thông Nhật Bản được đăng vào ngày 18, huấn luyện viên Hashimi đã phát biểu cảm nghĩ của mình về việc dẫn dắt đội bóng từ trước khi giao lưu sau khi cựu huấn luyện viên Shinnosuke Abe từ chức.

Thành tích đạt được trong 18 trận đấu sau khi thay thế vị trí chỉ huy trưởng là 10 trận thắng, 6 trận thua và 2 trận hòa. Nếu tính theo lợi nhuận thắng thua thì là +4. Tính đến ngày 19, anh ấy đang đứng đầu Central League với 34 trận thắng, 28 trận thua và 2 trận hòa (tỷ lệ thắng 0,548). Anh ấy, người đang điều chỉnh tốt đội, kiên quyết chọn "bóng chày bảo vệ" là môn bóng chày mà anh ấy hướng tới và nhấn mạnh tầm quan trọng của phòng thủ tập trung vào khả năng ném bóng.

Tuy nhiên, bí quyết thực sự của thành tích thuận lợi được giới truyền thông và người hâm mộ chú ý là "phương thức giao tiếp" tỉ mỉ của anh ấy trong và ngoài sân vận động.

Điểm thu hút sự chú ý nhất là việc sử dụng "lòng tôn kính" hướng đến các cầu thủ. Theo báo cáo trên, trong các cuộc phỏng vấn chính thức sau trận đấu, đại diện Hashigami luôn được gọi là "vận động viên" sau tên của các cầu thủ. Không có cuộc gọi cưỡng chế kiểu "Này, cậu". Về vấn đề này, ông giải thích: "Tôi nghĩ rằng những điều nhỏ nhặt như thế này cũng rất quan trọng khi xem xét đến thời đại hiện tại."

Anh ấy, người đã học bóng chày dưới thời cố huấn luyện viên Nomura Katsuya Rakuten Golden Eagle trong quá khứ, nói rằng nó hoàn toàn trái ngược với phương pháp của giáo viên. "Trong quá khứ, để duy trì khoảng cách nhất định với các cầu thủ, huấn luyện viên Nomura đã dạy tôi tuyệt đối không dùng kính ngữ và cứ gọi tên. Nhưng tôi coi đó là một loại giáo viên đối lập. Tôi nghĩ rằng cách sử dụng tôn xưng trong thời đại hiện nay là đúng đắn hơn.

Trong bối cảnh của sự lãnh đạo ngang bằng và tỉ mỉ như vậy, ông có một tiểu sử độc đáo của mình. Sau khi nghỉ hưu ở Hanshin Tigers vào cuối mùa giải 2000, anh ấy đã trực tiếp điều hành một cửa hàng đồ chơi golf gần sân vận động Koshien trong khoảng 4 năm trước khi trở lại hiện trường với tư cách là huấn luyện viên của Rakuten Eagle năm 2005.

Không phải là giám đốc chỉ đặt tên. Tôi đã trực tiếp đứng ở quầy tính tiền của cửa hàng để chào đón khách, và đôi khi toàn thân tôi cũng nhận được những lời phàn nàn ác ý khó hiểu. Đó là trải nghiệm cuộc sống xã hội ở vị trí 'B' triệt để thoát khỏi hàng rào gọi là giới bóng chày.

Đại diện Hashigami nói: "Kinh nghiệm lúc đó đã trở thành tài sản vô cùng sống động trong vai trò nhân viên huấn luyện" và "Thực sự có rất nhiều điều để học hỏi từ cách đối xử với khách hàng và cách giao tiếp với những người xung quanh". Tôi đã học được cách suy nghĩ ở lập trường của đối phương thông qua việc đối xử với vị khách đó", ông nhớ lại.

Đó là một xã hội giai cấp triệt để và là một bóng chày chuyên nghiệp Nhật Bản có màu sắc bảo thủ mạnh mẽ. Trong số đó, người ta đánh giá rằng mong muốn "sự tôn trọng và giao tiếp" được thổi bởi đại diện Hashimi trong Yomiuri Giants là mới mẻ. Ngoài khả năng giao tiếp tinh tế được trau dồi trong 'xã hội thực tế' với kinh nghiệm bóng chày phong phú, Hashimi đang thu hút lời khen ngợi rằng "đây là một nhà lãnh đạo thực sự". Tôi rất tò mò không biết cuộc khủng hoảng có thể kéo quân đoàn khổng lồ lên đến đâu.

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Nội dung này được dịch bằng AI.