【议题】职业棒球观众突破1000万，仍陷亏损。“系统性问题”

*此内容由AI翻译生成。

研究人员分析了观众人数已突破1000万的职业棒球（KBO）为何依然处于亏损状态。

研究人员金镇世（国民体育振兴公团）和金镇国（韩国体育科学院）近期在《韩国体育学会志》上发表的论文《1000万观众时代韩国职业棒球队的外在成长与财务绩效之间的悖论：以杜邦分析为中心》，阐述了职业棒球面临的现实及解决方案。

研究基于2022年至2025年KBO球队的杜邦分析结果显示，9支球队的场均观众人数在3年内从60万增至119万人，营收从528亿韩元增至761亿韩元，但2025年9支球队中有6支录得当期净亏损。研究团队利用金融监督院电子公开系统（DART）的各球队审计报告和财务报表，对盈利能力、资产运用效率及财务结构进行了综合分析。

尽管观众增加带动了门票、商品、餐饮等营收增长，但随着高额FA合同及球员薪资等固定成本负担同步扩大，营收增量未能充分转化为实际利润。分析指出，1000万观众时代的课题已超越“能卖多少”，而在于“如何将增加的营收稳定地转化为利润”。

论文提出，解决方案在于同时改善球队的收益结构、成本结构以及球场运营结构。在球员引进和长期合同方面，应从投资回报率（ROI）的角度进行管理，不仅考量竞技实力，还需考虑票房号召力、赞助效应及受伤风险等；在收益方面，需通过高级座位、会员制、球员IP商品、餐饮（F&B）、冠名权、线上销售等方式，扩大每位球迷的消费额并拓宽收入来源。

特别是建议改善相关条例和运营方式，使使用地方自治团体所有球场的球队能够利用设施和空间长期创造收益；并将球场从仅在比赛日使用的设施，转型为融合演出、购物、文化、旅游的“365天体育商业平台”。

本文第一作者Kim Jin-se (Dr.)表示：“在观众突破1000万的当下，是时候将职业棒球的火爆人气转化为强化体育产业可持续性的系统了。”他补充道：“必须同时推进扩大地方自治团体所有球场的长期运营权、改善相关条例、球场附属收益归属球队、高效管理球员成本以及多元化收入来源等措施。”

体育论坛21常任代表蔡俊表示：“这篇论文指出了职业体育最关键的部分。处于全盛期的职业棒球依然亏损，是因为我国职业体育仍然是‘不够专业的职业’。即便职业体育希望为了追求利润进行无限竞争，但在系统上往往行不通。这也是国内所有职业体育共同面临的问题。”

© STARNEWS. 未经许可禁止转载或再分发

*此内容由AI翻译生成。