体育转播权是购买未来的危险投资

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汉字成语是指提前购买尚未成熟的稻田。 "立稻先卖"。 这是期待未来收获而提前投资的行为,从这一点来看,虽然看起来像是长远的眼光,但另一方面,也是对未经验证的未来下注的危险选择。

体育电视转播权市场是引进预售的典型事例。 奥运会或国际足联(FIFA)世界杯等大型赛事将在举办7~8年、最快10多年前开始进行未来交易。 虽然存在未来的政治、经济状况、明星选手是否受伤、国家代表队的成绩、收视环境变化等诸多变数,但电视台却甘愿承受不确定性,支付巨额资金。 成功的话会获得很大的利益，失败的话会承受致命的损失。

在2002年韩日世界杯上，法国广播公司TF1的"选择"表现出了其危险性。 TF1相信了1998年法国世界杯上本国代表队夺冠的记忆，并投入了巨额资金。 然而，随着赛前"招牌球星"齐达内受伤，法国队小组出局，出现了本以为会进入决赛的国足世界杯只转播三场比赛的情况。 结果，TF1遭受了约1800万欧元（约303亿韩元）的巨大损失，面临破产危机。 这是选手受伤这一意想不到的变数和乐观地预测未来的痛彻心扉的代价。

相反也有意想不到的幸运。 2013年韩国的"花滑女王"金妍儿为了伤愈复出而选择的大赛不是国际滑联(ISU)的正式比赛,而是在克罗地亚举行的名为"萨格勒布金旋转"的小型国际大赛。 本来比赛转播权价格是1万美元（约1429万韩元）多一点，但被命名为"金妍儿"的瞬间，情况就发生了变化。 韩国电视台也加入了竞争，价格飙升了20倍以上。 一位克罗地亚电视台相关人士笑着说:"多亏了韩国，我们获得了意外的收益。" 像这样，体育转播权的价值不仅取决于竞技能力，还取决于明星性、叙事以及社会关心等不可预测的因素。

最近国内的情况也再次证明了这种入岛预售的危险性。 JTBC本月独家转播了2026米兰-科尔蒂纳冬奥会,但在地面波广播没有转播的情况下,受到了限制收视接近性、削弱体育社会共享的批评。 结果票房也失败了，收益也没有得到。

今年6月开幕的朝中美世界杯将成为另一个考验。

问题是价格。 虽然没有正式公开，但JTBC在本届世界杯上包括转播权和制作费在内，至少投资了2000亿韩元以上。 虽然向naver销售了在线转播权,但考虑到目前韩国广告市场的规模,收益结构并不容易。 如果韩国代表队的成绩在8强或4强以上的"票房剧本"不成为现实,投资回收将更加困难。

JTBC为了减少损失,正在与3家地面波电视台进行再销售协商,但是正在经历困难。 地面波电视台也同样苦恼不已。 转播国民高度关注的世界杯虽然具有很大的公益意义,但冒着数百亿韩元的巨额赤字参与世界杯是否合理,却陷入了进退两难的境地。 虽然政府和监管机构强调普遍收视权,引导参与,但无视市场逻辑的强制参与在现实中并不容易。

结果,现在的情况就是入岛预售带来的负面影响。 JTBC虽然对未来持乐观态度,支付了很高的价格,但是整个市场分担其风险,在结构上有些勉强。 独家转播很难制造体育盛会的热潮，也不能要求其他电视台承担损失。

转播权商业终究是均衡的问题。 合理价格、风险管理以及合作架构需要共同配合。 现在需要的不是谁赢谁输，而是要在体育的公益性和广播产业的现实之间找到明智的解决方法。 为了避免米兰冬奥会上出现的错误反复出现,电视台和政府、相关机构都应该寻找冷静而灵活的解决方案。 但是时间所剩无几，令人惋惜。 这次球迷们也有可能成为最大的受害者。

提前购买未来本身并不是错误。 但是,真正投资应该是计算未来对谁的负担、对谁的机会。

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