'JTBC en default' no es un caso aislado.. KBS también entra en alerta: "A pesar del déficit de más de 100 mil millones de wones, no hay sensación de crisis"

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Mientras el canal de programación general JTBC ha causado conmoción en la industria de la radiodifusión al declarar un impago (default) de 200 mil millones de wones, la KBS también anunció que se ha puesto en una situación de alerta institucional a nivel de toda la empresa, dado que se prevé un déficit de más de 100 mil millones de wones este año.

El presidente de la KBS, Park Jang-beom, señaló durante la 'Reunión de Cooperación con Filiales del tercer trimestre de 2026' celebrada el día 14: "Debido a los cambios recientes en el entorno mediático, toda la industria de la radiodifusión se encuentra en una situación muy difícil; sin embargo, parece que no existe ninguna sensación de crisis, quizás porque se utiliza casi de forma exclusiva un recurso como las tasas de recepción".

Continuando, Park (President) enfatizó: "Aunque el déficit de este año ha disminuido en comparación con el año pasado, no es una situación para estar tranquilos. Al igual que la KBS superó constantemente situaciones críticas como la crisis del FMI y la 'separación de la recaudación de tasas de recepción' mediante reformas estructurales incesantes, esta vez también debemos establecer una nueva estrategia de supervivencia para cambiar a ganancias".

En dicha reunión, Park (President) junto con otros altos directivos de la sede central y representantes de nueve filiales de la KBS, como KBS Media y KBS N, asistieron para presentar los resultados de gestión y debatir las estrategias de crecimiento para el segundo semestre.

La KBS ha mantenido déficits durante los últimos cuatro años: 800 mil millones de wones el año pasado y 700 mil millones de wones en 2024. A pesar de que este año también se prevé un déficit de más de 100 mil millones de wones, la empresa ha entrado en un sistema de alerta institucional y planea implementar una 'gestión de riesgos financieros' a nivel de toda la organización, así como proceder con la restricción presupuestaria y la expansión de ingresos.

Park (President) se mostró especialmente confiado al mencionar los resultados de competitividad del contenido de la KBS recientemente, afirmando que es totalmente posible cambiar a ganancias mediante la innovación con IA. Además, instó a aprovechar activamente el modelo de IA propio 'Kairos', desarrollado recientemente por la propia empresa.

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