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Jeong Ui-seon (Chairman), encuentro de última hora con Mo Di (Prime Minister)… «Invertiremos más de 20 billones en la India durante 7 años»

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김경수

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Jeong Ui-seon (Chairman), Mo Di (Prime Minister)/foto=Grupo Hyundai Motor
Jeong Ui-seon (Chairman), Mo Di (Prime Minister)/foto=Grupo Hyundai Motor

El Grupo Hyundai Motor, a través de Jeong Ui-seon (Chairman), mantuvo el día 13 (hora local) una reunión individual con el primer ministro de la India, Narendra Modi, en la residencia oficial del primer ministro en Nueva Delhi, donde intercambiaron opiniones ampliamente sobre la estrategia de crecimiento a medio y largo plazo en el país y las medidas para el desarrollo de la industria de movilidad. El Grupo Hyundai Motor, que entró por primera vez en el mercado indio en 1996, ha crecido estrechamente junto a la India durante los últimos 30 años; recientemente, mediante la puesta en marcha de su planta en Pune, ha consolidado plenamente un sistema de producción anual de 1,4 millones de unidades, estableciendo una sólida plataforma para responder a la demanda del mercado local y ampliar las exportaciones a países emergentes.

Durante dicha reunión, Jeong Ui-seon (Chairman) reafirmó a la India como país estratégico clave que impulsará el crecimiento futuro del Grupo Hyundai Motor y la expansión en los mercados del Sur Global, y anunció su intención de llevar a cabo una inversión a gran escala por un valor aproximado de 15.500 millones de dólares durante los próximos 7 años, a partir de este año. Esta inversión abarca de manera integral la construcción de nuevas plantas, el refuerzo significativo de las capacidades de I+D, la mejora de la competitividad de la cadena de suministro local y el desarrollo de nuevas tecnologías futuras; además, se impulsará activamente la creación de una filial especializada en inversiones dentro de la India para coordinar y ejecutar dicho plan de forma sistemática. En particular, con base en el prototipo de triciclo eléctrico desarrollado en colaboración con TVS Motor Company de la India, se acelerará la toma de posición en la vanguardia del ecosistema de movilidad futura, logrando su comercialización a finales de 2027.

[Seúl=NEWSIS] El presidente del Grupo Hyundai Motor, Chung Eui-sun, visitó las instalaciones empresariales del Grupo en toda la India desde el día 12 hasta el día 13 (hora local). La imagen muestra a Jeong (Chairman) inspeccionando una línea de producción junto al personal de la planta de Kia en Anantapur, India. En la fila delantera, de derecha a izquierda: Venkatesh, director de producción de la planta de Kia en la India; Kim Yong-gwon, CMO del área india de Kia; Jeong (Chairman). (Foto=Grupo Hyundai Motor) 2026.01.14. photo@newsis.com *Prohibida la redistribución y el uso en bases de datos /Foto=Ryu Hyeon-ju
[Seúl=NEWSIS] El presidente del Grupo Hyundai Motor, Chung Eui-sun, visitó las instalaciones empresariales del Grupo en toda la India desde el día 12 hasta el día 13 (hora local). La imagen muestra a Jeong (Chairman) inspeccionando una línea de producción junto al personal de la planta de Kia en Anantapur, India. En la fila delantera, de derecha a izquierda: Venkatesh, director de producción de la planta de Kia en la India; Kim Yong-gwon, CMO del área india de Kia; Jeong (Chairman). (Foto=Grupo Hyundai Motor) 2026.01.14. photo@newsis.com *Prohibida la redistribución y el uso en bases de datos /Foto=Ryu Hyeon-ju

La India, con una población enorme de aproximadamente 1.470 millones de personas y un ritmo de crecimiento económico de los más altos del mundo, se ha consolidado como el tercer mercado automotriz clave a nivel mundial, después de China y Estados Unidos. A pesar de las elevadas barreras arancelarias del 70% al 110% impuestas a los vehículos terminados importados, Hyundai y Kia vendieron un total de aproximadamente 850.000 unidades el año pasado, registrando una elevada cuota de mercado del 18,7% y manteniendo firmemente su posición como segunda marca en el mercado local.

El Grupo Hyundai Motor, además de la expansión abrumadora de sus bases de producción locales, continuará llevando a cabo actividades de responsabilidad social genuinas, como la campaña «Samars» para apoyar la autonomía de las personas con discapacidad y la creación de escuelas de formación profesional que capaciten anualmente a 13.000 talentos técnicos, con el fin de consolidarse plenamente como una empresa de movilidad de primer nivel, verdaderamente querida por el pueblo indio.

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