KBOオールスター戦、毎年「非縁故都市」を開催すれば「二兎を追う」 [リュ・ソンギュのビーズボール]

*このコンテンツはAIによって翻訳されました。

1月25日、韓国バレーボール連盟(KOVO)が主管した「ジンエアー2025~2026Vリーグオールスター戦」が春川湖畔体育館で開かれた。 車椅子席4席と視野部屋解釈17席を除いた入場券2871枚が全て販売された中で、イベントは盛況裏に終わった。 座席数が多くない体育館だったが、全国各地からバレーボールファンが集まった結果だ。

プロバレーボールVリーグは男子部7チーム、女子部7チームの計14チームで構成されている。 縁故地を見ると、ソウル·仁川·大田·水原（スウォン、2チーム）·釜山·光州·議政府·華城·天安（チョンアン）·金泉（キムチョン）などだ。 春川はこのうちどのチームの本拠地でもない。 過去に縁故チームがなかったソウルを除けば、プロバレーボール団がない地域でオールスター戦が開かれたのは今回が初めてで、江原道で開催されたのも初めてだ。

江原道には中·高校バレーボールチームが9つある。 クラブチームを含め、女子中学部2チーム、男子中学部3チーム、女子高校部2チーム、男子高校部2チームがエリート選手を育成している。 しかし春川が位置した大関嶺西側の嶺西地域に範囲を狭めれば女子中·女子高クラブチームを運営する洪川郡体育会が唯一だ。 典型的なバレーボール不毛の地で「星の宴」が開かれたわけだ。

KOVOが春川をオールスターゲーム開催地に選択した背景には「バレーボール底辺拡大」という明確な目標があった。 プロバレーボールの本拠地は計10地域で、大都市と中小都市が混在している。 どの種目であれ、縁故地域と非縁故地域間の関心の格差が大きくならざるを得ない。 オールスター戦のような番外試合を非縁故都市で開催すれば、新しいファンを生み出すことができる。 KOVOが行事に先立ち、地域低所得層の子供と青少年に観覧券を渡したのもこのような趣旨だ。 底辺拡大と社会貢献を同時に狙ったのだ。

オールスター戦を誘致した春川市の立場でも効果は明らかだった。 事前安全点検を通じて交通·医療対応体系を構築し、週末の間に観覧客が殺到し宿泊業者と食堂街も活気を帯びた。 中継放送とSNSを通じた都市広報効果も大きかった。 スポーツイベントが都市マーケティング手段として機能できることを示した。

この場面はプロ野球にも示唆するところが大きい。 KBOオールスター戦も同様に、非縁故地域で行われたことがある。 2000年馬山（マサン）と済州（チェジュ）、2013年浦項（ポハン）、2018年蔚山（ウルサン）がその事例だ。 ただ、済州を除けばプロ野球団の第2球場で開催され、残りは従来のホーム球場だった。 大規模な観衆収容能力と放送インフラ、宿泊·交通など現実的な条件を考慮した結果だった。

最近、KBOオールスター戦は試合よりイベントの性格が強調される方向に変化している。 選手パフォーマンスとファン参加プログラムが中心となる「イベントゲーム」に近い。 このような流れなら、オールスター戦を定期的に野球不毛の地で開催するのも十分検討に値する。 プロ野球団の誘致を希望する地方自治体が多い状況で、オールスター戦は強力な関心誘発コンテンツになりうる。 例えば、今年からフューチャーズリーグに参加する蔚山でKBOオールスター戦とフューチャーズオールスター戦が開かれれば、地域野球の熱気を引き上げる触媒の役割を果たすことができる。

オールスター戦の起源もこのような目的とつながっている。 大リーグ（MLB）オールスター戦は1933年シカゴ万博を記念して一度だけ開かれる予定だったイベント競技だった。 シカゴ·トリビューンスポーツ編集局長アーチ·ウォードが提案したこの試合は、低迷している野球人気を蘇らせ、都市を広報するための行事だった。 コミスキーパークで行われた初試合でベーブ·ルースがホームランを放ち話題を集め、予想外の成功で毎年開かれる定例イベントになった。

オールスター戦の非縁故地域の開催は、地方自治体の立場では都市広報と地域経済の活性化を、KBOリーグの立場では野球底辺の拡大を同時に期待できる。 「二兎」をつかむために単発性ではなく定例化を検討する価値が十分だ。

日程上、環境も悪くない。 昨年からオールスター戦の休憩期間が従来の4日から6日に増えた。 日本プロ野球（NPB）のように両都市で2試合を行う方式も可能だ。 KBOも1982年から1985年まで、ソウルと地方の縁故都市で最大3試合（83年は2試合）を行ったことがある。 当時は勝敗に比重を置いた「三回戦」概念だったが、今はイベント性格が強く2試合で十分だ。

最初の試合は既存の軟膏球場で開き、2番目の試合は非軟膏都市で開催する方式だ。 祭りと底辺拡大という二つの目的を同時に達成することができる。

選手の移動と疲労も問題になりかねない。 しかし、両都市を隣接地域に選定すれば、負担を減らすことができる。 例えば、釜山と蔚山のように近い都市で開催する方式だ。

もちろん、座席規模が小さい非軟膏球場では収益性が落ちる可能性がある。 蔚山文殊（ウルサン·ムンス）野球場（1万2048席）、浦項（ポハン）野球場（1万2120席）、清州（チョンジュ）野球場（約9000席）は、大半が2万席前後のプロ野球ホーム球場より規模が小さい。 単一試合基準では赤字が発生する可能性がある。 しかし「野球底辺拡大」という未来投資の観点から見れば甘受できる費用だ。

この2年間、プロ野球は類例のない興行を続けている。 このような好況期であるほど、底辺拡大により多くの関心を傾けなければならない。 KBOが幼少年育成のために持続的に推進している「ネクストレベルトレーニングキャンプ」も肯定的な事例だ。 これからは幼少年だけでなく、一般ファン層の拡大戦略も並行する必要がある。

筆者は2年前、京畿道（キョンギド）のある中学校で野球の講義をした。 近くのプロ野球ホーム球場と約10kmの距離なので、当然そのチームのファンが多いだろうと予想したが、野球をよく知らない学生がほとんどだった。 首都圏に5つの球団があるからといって、首都圏全体が野球ファンでいっぱいになっているわけではない。 非軟膏地域は依然として広い。

春川（チュンチョン）で行われたVリーグオールスター戦は、プロ野球にも重要な示唆点を残した。 座席規模が小さくても売り切れを通じて雰囲気を作ることができ、地域経済と都市ブランドにも肯定的な効果を与えることができる。 スポーツイベントの成功が必ずしも大型競技場を前提としないという事実を立証したのだ。 プロ野球選手たちも底辺拡大の必要性に共感している。 KBOオールスター戦が単なる祭りを越え、未来のための投資として機能するなら、その価値はさらに大きくなるだろう。

© STARNEWS. 無断転載・再配布禁止

*このコンテンツはAIによって翻訳されました。