キム・ロハン大韓体育会専門委員「体育界の公正性・持続可能性を高める··· 学校体育の成長支援・体育人資格制度の補完目標" [インタビュー]

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"体育界の公正性と持続可能性を高め、誰もが安心してスポーツに参加できる環境を作っていこうと思います"

大韓体育会政策専門委員としての役割と目標に関する質問に、キム·ロハン専門委員はこのように答えた。 体育人たちと疎通して最大限体育政策に反映されるように、関連団体および機関と疎通して問題を解決していくということだ。 彼は「政策が現場が追いつかなければ発展的な変化を導くのに限界があると考える」としながらも「先立ったスポーツ改革委員会の活動が現場の変化を安定的に後押しする制度的基盤を作ることだったとすれば、今は政策専門委員として疎通と問題を解決していくことが重要だ」と強調した。

キム·ロハン大韓体育会政策専門委員は昨年、柳承敏大韓体育会長就任直後、スポーツ改革と革新のための政策諮問機構「大韓体育会スポーツ改革委員会」共同委員長を歴任した。 公正、革新などはユ会長就任当時、大韓体育会を越えて大韓民国体育界全般にわたる核心キーワードであり課題だったが、キム·ロハン委員が当時共同委員長としてスポーツ改革委員会を率いた。 柳承敏、会長体制の大韓体育会の8大核心（革新）課題、100の重点課題をまとめた機構がまさにスポーツ改革委員会だった。

キム·ロハン専門委員は先立ってスポーツ改革委員長として8大核心課題と100ヶ重点課題を選定したことに対して「体育改革をスローガンにとどまらず、実際の変化につなげるための実行基盤を用意したということに意味がある」と振り返った。

彼は「大韓体育会と会員団体はもちろん、選手·指導者、生活体育まで体育の全領域を網羅する課題を盛り込んだ。 課題を短期·中期·長期に区分し、履行率を持続的に点検し実行力を高めようとした」とし、「これを通じて透明性と公正性を強化し、国民と体育人が変化を直接体感できるようにすることが目標」と強調した。

実際、スポーツ改革委員会は昨年までに完了しなければならない短期課題、今年から2028年までの中期課題、そして2029年以後に推進しなければならない長期課題などに分けて体育人のための政策的改善方案を用意した。 大韓体育会はスポーツ改革委員会の運営を体育界変化のための「第一歩」と紹介したが、その第一歩の中心にキム·ロハン現大韓体育会政策専門委員兼当時スポーツ改革委員会共同委員長がいた。

キム·ロハン委員は「究極的には現在の問題を改善することを越え、大韓民国体育が持続可能に発展し国際競争力を高められる基盤を作ることが8大核心課題と100ヶ重点課題の最も大きな意味だと考える」とし「完了した課題もあり、進行中の課題もある。 中長期的な課題の中には国会などと議論中のものもある」と付け加えた。

スポーツ改革を推進する過程で最も重点を置いたのは、持続可能な変化につながるようにすることだった。 キム·ロハン委員は「スポーツ分野の改革が一回性に止まらないことを願った。 持続可能な変化につながるためには結局これを後押しする法的·制度的基盤が必ず必要だった」として「それで現場の要求を制度に反映し、政策が安定的に実行されるよう法制化に重点を置いた」と話した。

それと共に「地方体育会、種目団体の財政安定性を高められる法的基盤準備、また地方自治体と地方体育会が地域体育発展のために共に議論できるよう地域体育振興協議会設置と関連した法改正も盛り込んだ」として「何より学生選手たちが学業と運動を並行できるよう現実に合う法·制度を整備する部分に多くの努力をした」と強調した。

先立ってスポーツ改革委員会共同委員長として体育界変化のための「第一歩」を導いた彼は以後、大韓体育会政策専門委員としての役割も継続中だ。 彼は特に学校体育、そして体育人の資格制度などに対して大きな関心を持ち、政策に対する悩みを続けている。 最近はサッカーに多くのイシューが集中した中で、キム委員は2026愛知·名古屋(日本)アジア競技大会と全国体育大会が終わった後、学校体育と体育人の資格制度補完などに集中する予定だ。

キム·ロハン専門委員は「まず動力を失いつつある学校体育の健康な成長を助けることが最初の計画」とし、「規制から支援に変化できるよう教育関係者たちとの疎通を強化し、現場の声を反映して学校体育が再び活力を取り戻せるよう努力する」と強調した。

続けて「体育人の資格制度をより体系的に補完し、体育分野従事者の専門性と社会的価値を高めることが2番目の計画」とし、「資格制度は体育人の専門性を認め保護する重要な基準だ。 現場の多様な意見を十分に取りまとめ、多くの体育人が共感して満足できる方向を提示しようと思う。 そのために具体的かつ現実的なガイドラインを設けていく」と述べた。

キム·ロハン専門委員は「もちろん容易ではない課題だ。 多様な利害関係が絡まっているため」としながらも「だが、これ以上先送りしてはならない問題だと考える。 現場と積極的にコミュニケーションしながら、一つずつ現実的な変化を作っていく」と付け加えた。

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