*Этот контент переведен с помощью ИИ.
Президент Пак Мин У, глава штаба Hyundai Motor и Kia AVP, представил видение организации и стратегическое направление на первом собрании в ратуше после вступления в должность и начал полноценное общение с руководителями и сотрудниками. Президент Пак, вступивший в должность 23 числа прошлого месяца, 5-го числа провел опрос и ответ на тему «Видение и руководство» с 650 сотрудниками, которые участвовали в онлайн и оффлайн из Pangyo Tech One.
Во-первых, президент Пак поблагодарил руководителей и сотрудников за их усердную работу по созданию технологических навыков платформы SDV (программно-ориентированные автомобили) на переходном этапе парадигмы автомобильной промышленности. Он поделился своим видением объединения глобальных производственных мощностей Hyundai Motor Group с технологиями программного обеспечения, подчеркнув, что масштабируемое оборудование и отличные технологии программного обеспечения должны быть органически объединены для реальных инноваций мобильности.
В частности, он выбрал «выполнение» в качестве ключевой ценности в качестве метода будущей работы штаба AVP. Он призвал обладать профессионализмом, настойчивостью и гибкими практическими возможностями, чтобы превратиться в практическую организацию, которая без ошибок применяет разработанные технологии к реальным массовым автомобилям. Кроме того, было ясно, что рынок должен быть доминирован за счет внутренней технологии автономного вождения.Что касается сотрудничества, он подчеркнул дух «одной команды» и поощрял бесграничное общение внутри и за пределами организации. Президент Пак определил разногласия, возникающие в процессе создания идеального продукта, как 'позитивный конфликт', и призвал не избегать этого и активно противостоять этому. Он выразил мнение, что настоящие инновации начинаются, когда они делятся информацией с различными подразделениями группы, такими как штаб-квартира AVP и Potitudot, а также с штаб-квартирой R&D, дизайном и товарами.
Он отметил необходимость гибкой культуры и гибкой системы принятия решений для улучшения организационной культуры. Для устранения феномена «малого пути», который является барьером между организациями, также были предложены конкретные меры по ускорению выполнения, уменьшая ненужные иерархические и сложные этапы принятия решений. Философия руководства президента Пака заключается в установлении прозрачных целей и укреплении доверия, основанного на предсказуемости, и объяснила, что все команды должны двигаться автономно в соответствии с четкими критериями успеха и максимизировать эффективность сотрудничества.Наконец, президент Пак сказал: «Сосредоточьтесь на создании лучших технологий, которые помогают людям, а не технологии для технологий», и попросил всех руководителей и сотрудников присоединиться к Hyundai Motor Group в качестве компании следующего поколения интеллектуальной мобильности, которая гармонизирует технологии и людей.
© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено
*Этот контент переведен с помощью ИИ.
