류선규의 비즈볼
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KBO도 헷갈린 '규약'과 '규정'…오카다 LG행 무산이 남긴 숙제 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.08.17 ・ 03:00
얼어붙은 KBO 트레이드 시장…2차 드래프트, 선수 이동의 돌파구 돼야 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.08.10 ・ 10:55
1300만 관중 시대, KBO의 다음 콘텐츠는 고교야구다 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.07.27 ・ 04:01
전반기 1위·5만 관중…빛과 그림자 안은 울산 웨일즈의 미래 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.07.13 ・ 10:35
새 창원시장의 첫 번째 숙제, NC를 붙잡는 것이 아니라 '창원에 남고 싶게 만드는 것' [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.06.29 ・ 10:37
천만 관중 시대, 이제 프로야구도 R&D와 HRD에 투자할 때다 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.06.15 ・ 06:00
프로야구 미래 고객은 학교에 있다. 학교 마케팅이 야구 저변 확대의 출발점이다 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.06.01 ・ 10:04
'팬사랑'과 '굿네이버스'… 유니폼에 담긴 프로야구의 가치 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.05.18 ・ 07:00
프로야구 1200만 시대…지상파 중계 편중, 개선 방안은 없을까 [류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.05.04 ・ 13:12
확장 가능한 파이, 결국은 야구장이다…잠실·사직이 가르는 KBO의 미래[류선규의 비즈볼]
류선규 전 SSG 랜더스 단장·2026.04.20 ・ 09:46
