SM C&C chính thức tham gia chương trình âm nhạc IP Business năm 2026Đa dạng hóa danh mục đầu tư kinh doanh

*Nội dung này được dịch bằng AI.

SM C&C (dưới đây gọi tắt là SM C&C), một tập đoàn của SM Entertainment và là công ty nội dung văn hóa tiêu biểu trong nước, sẽ chính thức chuyển đổi cơ cấu để mở rộng ranh giới kinh doanh từ năm 2026.

SMC&C đã chính thức mở rộng động lực tăng trưởng mới dựa trên thành quả của 'Dự án IP âm nhạc (quyền sở hữu trí tuệ) được xây dựng trong năm 2025. Nửa cuối năm ngoái, chương trình thử giọng Woori Ballad (SBS) do SMC&C tham gia với tư cách là đồng tác giả đã ổn định thành công. Tiếp đó, công ty đã thành lập trụ sở kinh doanh thu âm trong lĩnh vực giải trí và ký hợp đồng độc quyền với nghệ sĩ nằm trong top 11 Ballad của chúng tôi. Như vậy, công ty đã hoàn thành hệ thống hóa theo chiều dọc là chuỗi giá trị kinh doanh âm nhạc, từ việc sản xuất IP nhạc số đến quản lý và biểu diễn.

SMC&C đã nâng cao danh mục đầu tư kinh doanh của mình lên một tầm cao mới bằng cách thêm năng lực quản lý ca sĩ vào dàn line-up MC/nghệ sĩ giải trí và diễn viên nổi bật hiện có. Đặc biệt, với tư cách là công ty quản lý nhóm nhạc của SM Entertainment, công ty đang nhận được nhiều đánh giá tích cực về việc mở rộng chân trời Kpop sang cả thể loại ballad.

Động thái này của SMC&C vượt ra ngoài việc mở rộng lĩnh vực kinh doanh đơn thuần, trở thành động lực trọng tâm để hiện thực hóa tầm nhìn doanh nghiệp mới. Nếu quản lý hiện tại tập trung vào hỗ trợ hoạt động và quản lý nguồn nhân lực của các nghệ sĩ trực thuộc công ty, dự án mới đã xây dựng một mô hình kinh doanh IP có thể tối đa hóa giá trị gia tăng bằng cách đa dạng hóa cấu trúc lợi nhuận IP (quyền sở hữu trí tuệ) phát sinh từ nhạc số, biểu diễn và goods thông qua hệ thống lồng tiếng của riêng mình.

Những bí quyết của "nhóm chuyên gia" tích lũy được trong các dự án dịch vụ sản xuất nội dung và quảng cáo Top-tier trong nước cùng với công việc quản lý vững chắc sở hữu các quân đoàn MC hàng đầu trong nước như Kang Ho Dong, Jeon Hyun Moo, Jang Do Yeon. Năm 2025, dựa trên những năng lực cốt lõi này, là năm đầu tiên kết hợp một cách hữu cơ các thế mạnh của việc tìm kiếm nghệ sĩ, thương hiệu và sản xuất nội dung, và vào năm 2026, họ đã chuẩn bị để tối đa hóa lợi nhuận thông qua việc tự bảo đảm IP (ca sĩ ballad và nhạc số) và ổn định cấu trúc kinh doanh.

Thành quả của "Bản ballad của chúng tôi" vốn là khởi đầu của dự án mới rất đáng khích lệ. Chương trình được phát sóng trên SBS và Netflix, đạt tỷ lệ người xem cao nhất 7,6% mỗi phút bất thường đối với các chương trình giải trí ngày thường trên mặt đất, và đứng thứ hai trong top 10 của Netflix tại Hàn Quốc, chứng tỏ sự nổi tiếng. Nội dung YouTube gốc của SMC&C đạt 400 lượt xem đã vượt mốc 100 triệu lượt xem trực tuyến và hình thành fandom mạnh mẽ (dựa trên dữ liệu thống kê tính đến cuối tháng 12 năm 25).

Tiếp nối phản ứng của thị trường âm nhạc, tổng cộng 95 ca khúc thuộc series "Our Ballad" (50 ca khúc, 45 ca khúc trong album "Our Ballad Best" đã được phát hành trong thời gian phát sóng, đồng thời 22 ca khúc được phát hành bổ sung thông qua chương trình spin-off SBS radio cũng có thể tiếp tục thành công vang dội. Chiến lược phát hành nhạc số đều đặn từ tháng 9 năm ngoái đã tiếp tục tạo nên một fandom ballad vững chắc cho đến tháng 3 năm nay.

Ngoài ra, các buổi hòa nhạc lưu diễn tại năm thành phố trên toàn quốc kéo dài từ tháng 1 đến tháng 3 năm nay đã lập kỷ lục phòng vé khi số lượng người xem tích lũy vượt quá 1,3 triệu người, bao gồm bán hết vé các buổi biểu diễn ở Seongnam và Daegu. Như vậy, SMC&C đã thành công trong việc đa dạng hóa kinh doanh bao gồm các buổi biểu diễn và phân phối nhạc số, qua đó đảm bảo động lực tăng trưởng mới mạnh mẽ thông qua âm nhạc.

Một điểm đáng chú ý khác là sức mạnh tổng hợp giữa các tập đoàn SM Entertainment. Bắt đầu bước đi chính thức trong năm nay với tư cách ca sĩ, Top 11 sẽ thúc đẩy sự hợp tác của các nhà soạn nhạc có năng lực trong và ngoài nước của SM Entertainment Group - công ty dẫn đầu ngành công nghiệp âm nhạc Hàn Quốc. Thông qua việc này, công ty dự kiến sẽ phát hành khoảng 18 ca khúc trong năm nay cũng như nâng cao độ hoàn thiện của âm nhạc và mở rộng sức ảnh hưởng của thị trường.

Chuyên môn độc đáo của SM Entertainment trong lĩnh vực biểu diễn cũng làm tăng thêm sức mạnh tổng hợp. Dựa trên bí quyết và năng lực toàn cầu được tích lũy thông qua tour diễn toàn cầu của K-POP, công ty đã thể hiện chất lượng áp đảo khi giám sát việc lên kế hoạch và chỉ đạo tour diễn toàn quốc mang tên Our Ballad. Thông qua điều này, nó mang đến trải nghiệm biểu diễn tốt nhất cho khán giả và nâng cao giá trị thương hiệu.

Công nghệ AI nội tại của SMC & C cũng được giới thiệu trong việc sản xuất video âm nhạc. SMC&C có kế hoạch sản xuất và ra mắt video âm nhạc của riêng mình trong nửa đầu năm bằng cách thêm giải pháp AI của riêng mình vào năng lực nội dung để tối đa hóa hiệu quả sản xuất và chất lượng video. Điều này cũng cho thấy tiềm năng khác biệt của SMC&C, nơi không chỉ sở hữu IP nhạc số đơn thuần mà còn chuyển sang mô hình kinh doanh tích hợp với giải pháp sản xuất nội dung.

SMC&C có kế hoạch xem năm 2026 là năm chính thức hóa kinh doanh IP âm nhạc và bắt đầu tăng trưởng thực tế.

Nghệ sĩ trực thuộc Hong Seung Min và Choi Eun Bin lần lượt phát hành OST cho các bộ phim truyền hình I Be A Baby và The Un Certain In Love. Ngày 10/4, Song Ji Woo đã phát hành ca khúc mới Spring Rain. Thông qua dự án remake 708090 SM C&C dự kiến sẽ tiếp tục thực hiện dự án tái diễn các ca khúc nổi tiếng trong quá khứ bằng cảm xúc của ngày hôm nay và mang đến sự cảm động vượt qua thời đại. Ngoài ra, Top 11 dự kiến sẽ tập trung vào tăng trưởng bề ngoài và lợi nhuận đồng thời thông qua các hoạt động đa dạng, bao gồm các chương trình khuyến mãi liên quan đến các dự án đa dạng do SMC&C điều hành.

Park Tae-hyun, giám đốc SMC&C, cho biết: "Nếu năm 25 là năm củng cố chuyên môn quản lý ca sĩ và đặt nền tảng cho sự tăng trưởng, năm 2026 sẽ là một năm ổn định kinh doanh IP âm nhạc và chứng minh thành quả kinh doanh thực tế."

© STARNEWS. Đã đăng ký bản quyền. Cấm sao chép hoặc phân phối lại

*Nội dung này được dịch bằng AI.