"Chi tiêu cũng tăng bằng lợi nhuận" phòng vé thành công vang dội → Cuộc sống gia đình của câu lạc bộ đã tốt hơn bao nhiêu [Bóng chày chuyên nghiệp 12 triệu GO! ②]

*Nội dung này được dịch bằng AI.

KBO League lần đầu tiên vượt qua 10 triệu khán giả trong lịch sử thể thao chuyên nghiệp Hàn Quốc vào năm 2024, tiếp theo đó mở ra kỷ nguyên 12 triệu khán giả vào năm 2025. Động lực của sự nổi tiếng chưa từng có là gì? Ngoài ra, Star News đã xem xét KBO (Ủy ban bóng chày Hàn Quốc) và các câu lạc bộ đang nỗ lực như thế nào để không chỉ dừng lại ở thành công vang dội, liệu sự thành công của khán giả có thể trở thành chất xúc tác để phát triển ngành công nghiệp bóng chày chuyên nghiệp hay không. /Thường xuyên biên tập

Từ 6 triệu đến 8 triệu, 10 triệu và năm ngoái lần đầu tiên trong lịch sử thể thao chuyên nghiệp Hàn Quốc đã sử dụng 12 triệu khán giả. Bây giờ bóng chày chuyên nghiệp đã trở thành một nền văn hóa. KBO League, được thành lập vào năm 1982, đang ở thời kỳ hoàng kim.

Đặc biệt, số lượng người hâm mộ nữ trẻ ngày càng tăng và sức mua cũng thay đổi lớn. Mỗi khi trận đấu diễn ra, các cửa hàng bán đồ của mỗi sân vận động đều tràn ngập người hâm mộ. Đồng phục đặc biệt xuất hiện vào mỗi thời điểm cụ thể luôn thiếu số lượng.

Nếu vậy, tình hình tài chính của các câu lạc bộ KBO League đã tốt hơn bao nhiêu.

Mùa giải trước, lần đầu tiên trong lịch sử, 7 câu lạc bộ đã vượt quá 1 triệu khán giả, Samsung Lions lần đầu tiên vượt quá 1,6 triệu người, Hanwha Eagle lập kỷ lục mới với 62 lần bán hết vé và chiếm 99,3% số ghế.

Đặc biệt, Hanwha, công viên giải trí mới Hanwha Life Ball Park, là trung tâm của cơn sốt phòng vé. Số lượng sân vận động tăng thêm một bậc (tăng 5.000 người), vượt quá 1.23 triệu người đang xem nhiều nhất từ trước đến nay, điều này cũng có liên quan trực tiếp đến doanh thu.

Họ đã đạt được thành tích cao nhất kể từ khi thành lập trong tất cả các lĩnh vực marketing như quảng cáo, sản phẩm. Trước hai cửa hàng bán đồ chơi đang hoạt động trong sân vận động lúc nào cũng có hàng chờ và những sản phẩm nổi tiếng dù muốn mua nhưng luôn luôn hết hàng trong tích tắc và gây náo loạn.

Một câu lạc bộ được biết đến là một trong những "câu lạc bộ không được ưa chuộng" tình hình cũng đã thay đổi rất nhiều. Một quan chức của câu lạc bộ cho biết: "Thu nhập từ các sản phẩm MD đang tăng gần 30% mỗi năm."

Viện nghiên cứu kinh tế Hyundai đã công bố 'Cuộc khảo sát khuynh hướng khách tham quan thể thao chuyên nghiệp' và chi phí người hâm mộ bóng chày chuyên nghiệp chi cho việc mua các sản phẩm MD khác nhau như đồng phục và gậy cổ vũ trong một mùa đạt 157.000 won mỗi người. Theo 'Báo cáo xu hướng fandom bóng chày' của Incross, mỗi lần trực quan, bao gồm cả thực phẩm và đồ uống, tiêu thụ khoảng 80.000 đến 100.000 won.

Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào tình hình tài chính của câu lạc bộ so với số lượng khán giả ngày càng tăng thì đánh giá rằng không có sự thay đổi đáng kể nào. Không còn cách nào khác ngoài việc xem xét vấn đề thực tế. Bởi vì dù lượng khán giả ngày càng tăng, bán nhiều mặt hàng đa dạng và tăng lợi nhuận nhưng họ vẫn chi nhiều tiền hơn thế.

Điều này gắn liền với cấu trúc bẩm sinh của bóng chày chuyên nghiệp. Ngoại trừ Kirum Heroes - công ty duy trì hệ thống tài trợ tên, tất cả đều phụ thuộc vào sự hỗ trợ của các công ty mẹ. Đương nhiên kiếm được nhiều tiền thì tốt nhưng việc ghi nhận thặng dư không phải là mục đích tuyệt đối của câu lạc bộ. Mỗi câu lạc bộ đóng một vai trò đáng kể trong việc tiếp thị cho các công ty mẹ. Đó là một cấu trúc trái ngược với việc nuôi dưỡng phải tạo ra thặng dư để điều hành câu lạc bộ.

Một quan chức của câu lạc bộ giải thích: "Mặc dù lợi nhuận MD mùa này đã tăng lên rất nhiều, nhưng thật khó để coi đó là thặng dư nếu loại trừ các quảng cáo nhập khẩu từ các công ty mẹ."

Ngay cả khi nhìn vào dữ liệu năm 2024 được công bố trong hệ thống công bố điện tử (DART) của Viện giám sát tài chính, cũng khó có thể tìm thấy câu lạc bộ nào có thặng dư đáng kể. Năm đó, Hanwha đã thu hút 800.000 người xem, lập kỷ lục mới của câu lạc bộ và doanh số bán đồng phục tăng hơn 250%, nhưng lợi nhuận ròng không vượt quá 100 triệu won.

Trong trường hợp của Samsung đạt 1,3 triệu khán giả, có thể thấy dòng chảy tài chính chi tiết hơn, nhưng lợi nhuận kinh doanh chỉ khoảng 23 triệu won. Ngược lại, con số này ít hơn so với năm 2023 (khoảng 332 triệu won) thu hút 845.000 khán giả.

Lợi nhuận ròng cũng ghi nhận khoảng 200 triệu won, nhưng cũng không đạt tiêu chuẩn năm 2023 (khoảng 368 triệu won). Lợi nhuận vào cửa khoảng 6 tỷ won, thu nhập hoạt động sân vận động khoảng 900 triệu won và lợi nhuận kinh doanh cũng tăng gần 3 tỷ won, tổng doanh thu vượt 84 tỷ won, tăng 10 tỷ won so với năm trước, nhưng chi tiêu cũng tăng tương đương.

Chi phí vận hành của đội tuyển là khoảng 6 tỷ won, chi phí tiến hành trận đấu là khoảng 900 triệu won và chi phí thanh toán cũng tăng khoảng 1 tỷ won, có thể thấy quy mô chi tiêu tương đương với lợi nhuận mà câu lạc bộ có thể thu được.

Không thể không xem xét đến giá chuộc cao của các vận động viên. Ngay cả giải đấu Stove lần này cũng không loại bỏ được tranh cãi về tiền chuộc. Các quan chức nói rằng trong lập trường của câu lạc bộ muốn tăng cường sức mạnh trong môi trường tài nguyên không phong phú thì không thể tránh khỏi việc trả quá nhiều tiền ở một mức độ nào đó.

Mặc dù anh ấy đã giành được số lượng khán giả lớn nhất từ trước đến nay, nhưng tình hình tài chính của câu lạc bộ vẫn chưa đủ để làm rung chuyển nền bóng chày chuyên nghiệp.

Một quan chức của câu lạc bộ cho biết: "Có thể thấy đó là một cấu trúc sử dụng bằng với số tiền kiếm được trên thực tế. Doanh thu của các câu lạc bộ như chi phí bán MD đang tăng lên, nhưng thực tế lương và chi tiêu của các vận động viên cũng tăng lên và lợi nhuận và chi tiêu hàng năm không thể thoát khỏi cấu trúc phù hợp.

Cuối cùng, với cấu trúc lợi nhuận của đội bóng chày chuyên nghiệp hiện tại, có thể thấy rằng 'trả bao nhiêu' có ảnh hưởng quyết định đến tình hình tài chính của năm hơn là 'trả bao nhiêu'. Bởi vì việc gọi là lợi nhuận có giới hạn nhưng nơi sử dụng tiền là vô hạn. Hầu hết các câu lạc bộ không kiếm được nhiều tiền, nhưng đây là lý do tại sao họ có thể hoạt động để không phải chịu thâm hụt lớn. Cho dù bóng chày chuyên nghiệp có phát triển nhiều về mặt công nghiệp đến đâu đi chăng nữa thì câu nói "cơ cấu kiếm được bao nhiêu tiền" vẫn là biểu hiện chính xác nhất.

© STARNEWS. Đã đăng ký bản quyền. Cấm sao chép hoặc phân phối lại

*Nội dung này được dịch bằng AI.