*Nội dung này được dịch bằng AI.Xem bản gốc
YonginFC đã đưa ra tuyên bố chính thức và tích cực bác bỏ tranh cãi gần đây về "sự lơ là trong công việc" của Giám đốc Kỹ thuật Lee Dong-guk. Câu lạc bộ giải thích rằng do tính chất đặc thù của chức vụ Giám đốc Kỹ thuật, công việc tập trung vào hiện trường rất nhiều và được thực hiện dưới hình thức hợp đồng không lương cơ bản, đây là quy tắc chung của K-League, do đó không phù hợp để đánh giá việc thực hiện công việc thực tế chỉ dựa trên hồ sơ ra vào văn phòng.
YonginFC đã công bố tuyên bố chi tiết giải thích các công việc chính và thành tích mà Giám đốc Lee Dong-guk thực hiện liên quan đến nghi ngờ về thực hiện công việc của ông ấy thông qua kênh chính thức vào ngày 3.
Trước đó, văn phòng Đại biểu Đảng Đổi mới Tổ quốc Kim Jae-won đã nêu ra nghi ngờ về sự lơ là trong công việc, cho rằng Giám đốc Lee Dong-guk đã ký hợp đồng trị giá 2 tỷ 88 triệu won trong 2 năm, nhưng trong 308 ngày từ tháng 12 năm ngoái đến tháng 10 năm nay, hồ sơ ra vào văn phòng chỉ có 26 ngày, và trong 14 cuộc họp tăng cường sức mạnh dự kiến năm nay, chỉ có một ngày được xác nhận có hồ sơ ra vào.
Để đáp lại, YonginFC nhấn mạnh tính đặc thù của chức vụ Giám đốc Kỹ thuật. Câu lạc bộ cho biết: "Đã thực hiện công việc phát hiện và xem xét tuyển dụng cầu thủ trong nước và nước ngoài, phân tích sức mạnh và đảm bảo sức cạnh tranh của câu lạc bộ" và "Phân tích video trận đấu, đánh giá cầu thủ, quan sát hiện trường, tham vấn với các bên liên quan có tính chất khác với hành chính văn phòng thông thường và yêu cầu thời gian đáng kể cũng như chuyên môn."
Sau đó, câu lạc bộ bác bỏ: "Các cuộc thảo luận và họp thực tế không chỉ diễn ra tại văn phòng mà còn tại các địa điểm khác nhau như sân vận động và sân tập luyện, vượt quá giờ làm việc thông thường, và Giám đốc Lee Dong-guk đã thực hiện vai trò chuyên môn trong quá trình này."
Câu lạc bộ cũng liệt kê các thành tích đối ngoại cụ thể mà Giám đốc Lee Dong-guk đã thúc đẩy. Theo câu lạc bộ, đã ký kết thỏa thuận hợp tác với Sevilla FC (Tây Ban Nha) để xây dựng hệ thống hợp tác thực chất sẽ hoạt động từ năm 2027 bao gồm phát triển thanh thiếu niên, đào tạo huấn luyện viên và các chương trình tập luyện. Ngoài ra, cũng đã thiết lập mối quan hệ hợp tác trong vận hành đội tuyển và phát triển thanh thiếu niên với Y.S.C.C. Yokohama (Nhật Bản), và vào tháng 10 vừa qua đã trực tiếp thăm Yokohama để tham vấn các phương án trao đổi kỹ thuật cụ thể, xây dựng mạng lưới trong nước và quốc tế cần thiết cho câu lạc bộ giai đoạn thành lập.
Câu lạc bộ cũng đề cập đến đóng góp trong hỗ trợ hiện trường và nâng cao nhận thức về câu lạc bộ. Câu lạc bộ cho biết: "Không chỉ các trận đấu sân nhà và sân khách mùa giải 2026 mà còn tại các địa điểm tập huấn trước mùa giải và trận đấu giao hữu, đã kiểm tra thành tích thi đấu và tình hình vận hành của đội tuyển cầu thủ và đề xuất các phương án cải thiện" và "Đồng thời, bằng cách tận dụng độ nhận thức cao được tích lũy từ sự nghiệp cầu thủ lâu dài, đã tích cực tham gia các hoạt động quảng bá đối ngoại nhằm giới thiệu câu lạc bộ giai đoạn thành lập và mở rộng lớp người hâm mộ."
Về tranh cãi quản lý chuyên cần, câu lạc bộ nhấn mạnh hình thức hợp đồng. YonginFC giải thích: "Giám đốc Kỹ thuật thường thực hiện nghĩa vụ hợp đồng dưới hình thức hợp đồng dịch vụ không lương cơ bản, và thực tế hơn 90% các Giám đốc Kỹ thuật trong toàn bộ K-League áp dụng phương thức hợp đồng dịch vụ không lương cơ bản."
Sau đó, câu lạc bộ nói: "Hồ sơ thẻ ra vào được tính là 26 lần, nhưng đây có tính chất khác với dữ liệu quản lý chuyên cần thực tế" và "Ngay cả những ngày không có hồ sơ cũng đã có nhiều công việc khác nhau như tham dự các cuộc họp chính thức, hoạt động tại hiện trường trận đấu, công tác trong nước và nước ngoài, do đó thay vì đánh giá toàn bộ công việc chỉ dựa trên hồ sơ ra vào đơn giản, cần phải đánh giá toàn diện dựa trên nội dung hoạt động thực tế và các tài liệu liên quan."
Tuy nhiên, câu lạc bộ đã bổ sung ý định sẽ hoàn thiện hệ thống quản lý trong tương lai. YonginFC cho biết: "Đang đánh giá tích cực thành tích công việc, tuy nhiên đã nhận thức đầy đủ về sự cần thiết phải quản lý và xác minh quá trình thực hiện và thành tích một cách có hệ thống hơn" và "Lấy sự việc này làm cơ hội, sẽ làm rõ hơn nữa vai trò và trách nhiệm của từng lĩnh vực bao gồm Giám đốc Kỹ thuật, và sẽ xây dựng hệ thống quản lý công việc và thành tích khách quan và có hệ thống."
© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено
*Nội dung này được dịch bằng AI.Xem bản gốc
