Chuyên gia phá sản tuyên bố phá sản JTBC, mở màn cuộc khủng hoảng cơ cấu nội dung K

*Nội dung này được dịch bằng AI.

Khi 5 tập đoàn lớn của Tập đoàn Trung ương, bao gồm kênh tổng hợp JTBC, lần đầu tiên kể từ khi thành lập, các tập đoàn truyền thông lớn đã thực hiện các thủ tục phục hồi doanh nghiệp. Các chuyên gia phá sản đã chẩn đoán rằng đây không phải là một cuộc khủng hoảng thanh khoản đơn giản mà là một cuộc khủng hoảng cơ cấu của hệ sinh thái K-nội dung.

Vào ngày 12 tháng 6, JTBC đã thất bại trong việc hoàn trả khoản vay thanh khoản 20,6 tỷ won và tuyên bố vỡ nợ (default) và xếp hạng tín dụng đã giảm xuống "D", giai đoạn vỡ nợ trên thực tế sau khi đăng ký hồi sinh. Ngày 14 tháng 6, Jungang Holdings, Content Center, Megabox Center, Jungang P&I đã nộp đơn xin mở thủ tục hồi sinh tại Tòa án hồi sinh Seoul. Một ngày sau, JTBC, một khuôn mặt của tập đoàn, cũng đã nộp đơn xin hồi sinh vào ngày 15. Tòa án hồi sinh Seoul đã phân chia toàn bộ 5 công ty cho bộ phận hồi sinh 2 (Tòa án trưởng tòa án Jung Joon Young) và đã ban hành lệnh cấm toàn diện và xử lý bảo tồn cho toàn bộ 5 công ty vào ngày 15 tháng 6.

Ngoài ra, JTBC đã đăng ký chương trình hỗ trợ điều chỉnh cơ cấu tự do (ARS) để trì hoãn việc bắt đầu quá trình hồi sinh và tiến hành thảo luận tự do với các chủ nợ. Tờ nhật báo trung ương của tập đoàn đã quyết định thúc đẩy công việc riêng (cải thiện cơ cấu tài chính doanh nghiệp) chứ không phải tái sinh.

Luật sư Lee Min Kyu của công ty luật Han Soo cho biết: "Bình thường, nếu công ty mẹ sụp đổ, công ty mẹ sẽ cắt đuôi hoặc tài trợ bên ngoài. Lần này, công ty mẹ Central Holdings đã vào tòa án vào ngày đầu tiên. Đó là một dấu hiệu cho thấy toàn bộ các khoản vay và vòng bảo lãnh giữa các công ty con đã bị chặn dưới sự chỉ huy của tòa án".

Luật sư Lee Min Kyu đã chỉ ra điểm mấu chốt là việc lựa chọn các track khác nhau theo từng công ty con là "JTBC là nơi có lợi ích thực tế lớn nhất để thỏa thuận tự chủ với các chủ nợ thay vì nhận quyết định bắt đầu ngay sau khi phát sóng ngừng phát sóng". Về công việc của JoongAng Ilbo, ông giải thích "Chiến lược phân chia áp đảo (ring-fencing) để ngăn chặn rủi ro của các công ty con bằng cách tách JoongAng Ilbo, một công ty truyền thông đồng thời là một chi nhánh quản lý tòa án và một tập đoàn độc lập".

Về thủ tục trong tương lai, luật sư Lee Min Kyu đã dự đoán rằng "Stand-alone" sẽ trả nợ bằng hệ thống hiện tại và "M&A trước khi được công nhận" sẽ chuyển tiền từ bên ngoài. Đặc biệt, Megabox, người đứng thứ ba trong Multiplex, được coi là "công ty sạch" hấp dẫn nhất vì người mua có thể đưa số tiền vào để loại bỏ các khoản nợ hiện có bằng cách bỏ tiền vào". Ngược lại, JTBC dự đoán: "Việc mua lại sẽ bị hạn chế vô cùng do rào cản pháp lý đối với quy định sở hữu cổ phần của các tập đoàn lớn và báo chí (30%) theo luật phát sóng và sự chấp thuận của Ủy ban Truyền thông Hàn Quốc". JTBC hiện đang chuẩn bị thẩm định việc phê duyệt lại và có lập trường rằng Ủy ban Thông tin và Truyền thông Hoa Kỳ cũng sẽ xem xét tình hình tài chính trong quá trình thẩm định.

Luật sư Lee Min Kyu cho biết: "Nếu Tổ chức Quốc tế (FIFA) từ chối điều chỉnh nợ của tòa án Hàn Quốc dựa trên điều khoản tự động hóa 700 tỷ won, số dư quyền phát sóng lớn có thể được chuyển cho người tiếp nhận và từ bỏ thỏa thuận". "Phạm vi mặt đất và OOTT có thể tìm thấy ưu thế nhu cầu" trong quá trình hồi sinh. Anh ấy đã nói rằng "Điều quan trọng là quyền phát sóng này sẽ trở thành vật thể tiếp đón M&A hay trở thành chướng ngại vật".

Luật sư Lee Min Kyu đã tóm tắt trọng tâm phá sản của doanh nghiệp truyền thông là 'thời gian'. "Ngay cả khi nhà máy ngừng sản xuất, máy móc và tồn kho vẫn còn, nhưng ngay khi các công ty truyền thông ngừng sản xuất, tài sản vô hình như nhân lực, IP và niềm tin sẽ bốc hơi vào không trung. Tòa án nên nhanh chóng thúc đẩy việc tự cứu mình như bán trụ sở Sangam, Ilsan Studio với quy mô 550 tỷ won thông qua ủy thác tài sản Koramco và ngăn chặn tình trạng tồi tệ nhất của việc phát sóng bằng cách sử dụng tài chính ARS và DIP". Cuối cùng, ông nói: "Hồi sinh pháp nhân không phải là một hệ thống giết chết các công ty mà là một phương pháp hồi sinh tim phổi để điều chỉnh lợi ích và phục hồi lại các mối quan hệ." "Nếu việc bán tòa nhà và thỏa thuận song song của M&A thành công, cuộc khủng hoảng này có thể là cơ hội để làm giảm cấu chi phí lỏng lẻo và nâng cao chất lượng ngành công nghiệp truyền thông Hàn Quốc. Phải bảo vệ thời gian vàng trước khi quá giờ", ông nhấn mạnh.

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Nội dung này được dịch bằng AI.