*此内容由AI翻译生成。
-重新定位26SS季度起点品牌战略… 'SPORTS FORALL'的价值扩张
-产品、设计、流通战略重组… 龙山直营店将于3月重新开业
大韩民国体育品牌"Pro-specs"将以2026年SS赛季为起点,展开大规模的重新品牌工作。 20世纪80~90年代引领国内运动鞋市场成长的Pro-specs,在不断变化的体育市场环境下,为了进一步加强品牌竞争力,提出新的品牌方向,将推进此次品牌重组。
此次品牌重组不是单纯的季节变化,而是从以流通为中心形成的事业结构更进一步,构建以品牌为中心的战略体系,系统地强化品牌价值的中长期战略。
Pro-specs计划以之前积累的品牌资产为基础,进一步明确品牌认同感,在商品企划和设计、流通战略等方面构筑一贯的品牌经验。 为此,将以▲加强品牌竞争力▲重新确立商品生产线▲加强核心设计力量▲提高流通战略等为中心推进品牌战略。
■ "温暖的运动"宣言… 'SPORTS FORALL'的价值扩张
Pro-Specs通过此次品牌重塑,重新构建了品牌方向性。 以"SPORTS FORALL"为核心价值,提出了超越以记录和竞争为中心的体育,任何人都可以以自己的方式享受和挑战体育的文化品牌哲学。
"SPORTS FORALL"的方向性将与残奥会选手团及国家代表赞助、体育球队合作、参与马拉松大赛等现有品牌活动相连接,今后将在产品企划和设计、空间战略等方面得到一贯的反映。
■ 产品群重组...强化以跑步为中心的战略商品群
商品投资组合以▲跑步▲运动风格▲传统▲运动等4个战略商品群为中心进行了重组。 这是为了整理现有扩张的产品系列,集中开发核心类别,强化品牌专业性的战略。
特别是将跑步类别设定为品牌核心轴。 在26SS赛季,作为该战略的第一个成果,将推出软垫跑步鞋"SWNA SEAM 26" 与产业设计工作室SWNA合作开发,设计成集日常和10公里左右跑步于一体的日常跑鞋。
■ 扩大设计合作… 强化品牌认同感
从26SS赛季开始，还扩大了与外部专门设计工作室的合作。 与产业设计工作室SWNA共同开发了2种跑鞋及1种运动风格鞋,与布艺设计工作室STUDIO OHYUKYOUNG共同开发了服装和用品系列。
Pro-specs计划,这种合作不是短期的项目,而是构建品牌固有的设计语言,长期强化品牌竞争力的战略。
■ 以品牌经验为中心的流通战略…龙山直营店重新开业
流通战略也是以品牌经验为中心重新构成的。 首尔龙山LS塔地下1层的直营店和奥特莱斯更新为综合直营卖场,并于3月6日至8日在这里举行了"PRO-SPECS 26SS COLLECTION PRESENTATION",首次公开了变化的品牌和产品。
Pro-specs计划将卖场从单纯的销售空间扩大到可以体验品牌哲学和故事的品牌休息室。 另外,钟路区一带正在准备以今年8月开业为目标开设旗舰店。
pro-specs相关人士表示:"26SS季度是此前一直准备的品牌战略首次向市场公开的出发点","将摆脱以流通为中心的结构,重新树立品牌标准,长期同时恢复收益结构和品牌信赖"
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