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韩成浩、金有植FNC共同代表体制,强化内容竞争力,提高经营效率

发布 :

Kim Soojin

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FNC娱乐(173940,FNC娱乐)。 以下FNC)30日表示,2022年成立的韩成浩(音)、金有植(音)共同代表体制同时带动了内容竞争力的强化和经营效率化,最近业绩改善趋势更加明显。

首先,在韩成浩代表兼总制作人的主导下,正在迅速强化音乐事业的竞争力。 全年整体专辑销量从2022年的约70万张增加到2025年的约120万张,增加了70%以上。 特别是,与2022年发行3张迷你专辑相比,2025年只发行了1张迷你专辑,但销量却大幅扩大。 今年将发行两次Pione Harmony的专辑,因此期待整体专辑销量的增长势头会进一步加快。

今年3月发行的Pione Harmony的第9张迷你专辑《UNIQUE》初期销量突破50万张,首次实现了半百万销量。 在Billboard 200中也位居第4位,刷新了自身最高排名等,在全球市场上持续着令人刮目相看的增长势头。 FTISLAND、CNBLUE、N.Flying也以坚实的粉丝群为基础,持续活跃的活动,为稳定的销售基础提供了后盾。

演出部门的增长势头也很明显。 年总招客规模从同期的约18万席扩大到约51万席,增加了近3倍,通过美洲竞技场巡演和全球巡演的扩张,海外销售基础也得到了进一步加强。 特别是,pione harmony在去年的美洲巡演中首次进入巨蛋级演出场,巩固了其在北美市场的地位。

在艺术家投资组合方面,体质变化也很明显。 在现有的以乐队为中心的结构中,乐队和舞蹈组合被重组为均衡的结构,销售地区也从亚洲中心扩张到美洲、欧洲,提高了事业稳定性。

金有植(音)代表首先以事业单位为中心改编了各功能组织,强化了成果管理体系。 另外,通过构建经营系统,强化收益性及改善财务结构,强化了经营体制。

在收益性方面,通过与各事业商业伙伴的战略合作,减少了变动费用,而周边(MD)事业则通过自身执行,同时实现了扩大销售和改善利润率。 另外,还落实了按主要项目研究事前收益性、检查执行后成果的管理体系,最大限度地提高了预算投入的收益性。

资金运用方面也提高了效率。 以友好的条件确保的资金和通过整理非核心事业、资产筹集的资金集中分配给音乐制作、艺人培养、电视剧制作等核心事业,夯实中长期增长基础。

公司认为,这种共同代表体制的作用分担效果将在2026年进一步扩大。 以核心事业为中心整顿的事业结构稳定地站稳了脚跟,因此期待加强本职竞争力和改善收益结构的趋势也会更加明显。

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