音楽コンサート協会、ミン・ヒジンの「フットオプション」勝訴に「K-POP産業の致命的行為」と一喝 [専門]

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社団法人韓国音楽コンテンツ協会(以下「ウムコンヒョプ」)がハイブとミン·ヒジン·オドア前代表間の株主間契約効力および解約と関連した1審判決に対して遺憾を表わした。

20日、ウムコン協は公式立場を通じて「ハイブとミン·ヒジン前代表間の1審判決に接し、K-ポップ産業の発展と振興のために努力する団体として非常に深い憂慮を表わす」と明らかにした。

続けて「今回の判決文の内容で『信頼関係破綻』に対する判断基準が業界で考える基準と大きな差を見せているという点と本質的で必須的な要素である信頼関係破綻行為を過度に狭小に見た」として「逆にその判断の基準を過度に高く設定することにより、業界でタンパーリング(tampering、専属契約期間中に第3者が離脱を誘導する行為)と認識されうる行為が正当な経営行為と解釈されたり実質的な責任が伴わない行為として受け入れられる可能性が高いという点に憂慮を表する」と話した。

ウムコンヒョプは「代表取締役の職務遂行において商法が要求する会社および株主に対する忠実義務がタンパリングと共存できるのか疑問を抱かざるを得ない。 契約秩序も投資環境の安定性も根本的に否定され、K-POP産業が立つ基盤が揺れているため」と指摘した。

それと共に「すべての産業が同じだが、さらにK-POP産業は信頼を基盤に運営される。 信頼を基盤に運営されるK-POP産業で系列会社代表または核心経営陣が不当な方法を動員して成功したアーティストIPを抜き出し新しい企業への独立を模索するならば、これは産業全般の支配構造安定性と投資予測可能性に重大な打撃にならざるをえない」と付け加えた。

ウムコンヒョプは「今回の事案が単にK-ポップ産業だけの問題ではないと思う。 契約を根幹に運営されるすべてのコンテンツ·知識財産(IP)基盤産業で、核心人材の利害衝突と信頼破壊をどこまで容認するかは市場全体の規範を左右する問題」として「一度作られた先例は個別事件を越え産業全般の取引慣行と投資判断に影響を及ぼす」と憂慮した。

また「タンパリングは単純な契約紛争ではなく産業の信頼を根こそぎ崩す致命的行為であり、長期先投資構造を根本から傷つける行為」と強調した。

ウムコンヒョプは「控訴審など以後の法的手続きで今回の事案がK-ポップ産業だけでなく、すべてのIP産業に及ぼす影響を考慮してくれることを強力に要請する。 特に投資家と製作者の信頼を基礎に成長してきたK-ポップ産業で「信頼関係破綻」の意味と、経営陣の忠実義務·利害衝突防止義務が形式的なものに縮小されないように、より明確でバランスの取れた基準として定着することを期待する」と明らかにした。

一方、ソウル中央地裁民事合議31部（南仁洙部長判事）は12日、ミン前代表がハイブを相手に提起した株式売買代金請求訴訟で原告勝訴の判決を下した。 HIVEがミン前代表を相手に提起した株主間契約解約確認訴訟は棄却した。

裁判所は「ハイブはミン前代表に255億ウォン相当のプットオプション代金を支給せよ」と話した。 ミン前代表の側近に分類され、一緒に訴訟を提起したシン前副代表に17億ウォン、キム前理事には14億ウォン相当をそれぞれ支給することを命じた。

以後、HIVEは「当社の主張が十分に受け入れられず残念だ」として「判決文検討後、控訴など今後法的手続きを進行する予定」と明らかにした。

社団法人韓国音楽コンテンツ協会(以下「ウムコンヒョプ」)は、HIVEとミン·ヒジン前代表間の1審判決に接し、K-POP産業の発展と振興のために努力する団体として非常に深い憂慮を表します。

今日、世界中から注目と賛辞を受けるK-エンターテインメント産業は、資本投資家と能力貢献者との相互信頼を基に成長してきました。 投資なしに才能は花を咲かせるのが難しく、力量に寄与しない投資は意味を持つことができません。 規模が大きくても小さくても、必須の協業関係だからです。

K-ポップ産業の核心は、成功が保障されない初期段階で、企画会社が莫大な先投資とリスクを甘受する代わりに、以後実現される成果を契約と信頼関係の中で共に分かち合う構造にあります。 その構造が揺らぐと、産業の持続可能性も深刻な影響を受けざるを得ません。

その点、今回の判決文の内容から、「信頼関係破綻」に対する判断基準が業界で考える基準と大きな差を見せていることや、本質的かつ必須的な要素である信頼関係破綻行為を過度に狭義に見たこと、逆にその判断の基準を過度に高く設定することにより、業界においてタンパーリング（専属契約期間中に第三者が離脱を誘導する行為）として認識され得る行為が正当な経営行為と解釈されたり、実質的な責任を伴わない行為として受け止められる可能性が高いことへの懸念を示しています。

代表取締役の職務遂行において商法が要求する会社および株主に対する忠実義務がタンパリングと共存できるのか疑問を抱かざるを得ません。 契約秩序も投資環境の安定性も根本的に否定され、K-POP産業の基盤が揺らいでいるからです

すべての産業が同じですが、さらにK-POP産業は信頼を基盤に運営されます。 信頼を基盤に運営されるK-POP産業で系列会社代表または核心経営陣が不当な方法を動員して成功したアーティストIPを抜き出して新しい企業への独立を模索するならば、これは産業全般の支配構造安定性と投資予測可能性に重大な打撃にならざるを得ません。 このような行為は産業内の投資萎縮を招き、これは中小企画会社と新人育成、そして産業現場の従事者全般に被害を及ぼす恐れがあります。 このような行為が容認されれば、果たしてどの投資家が長期間の不確実性を甘受して新人アーティスト育成と新規レーベル設立に資本を投入するでしょうか。 資本が枯渇した瞬間、真っ先に揺れるのは中小企画会社、新人育成、そして現場の数多くの従事者たちです。

ウムコンヒョプは今回の事案が単にK-ポップ産業だけの問題ではないと見ています。 契約を根幹に運営されるすべてのコンテンツ·知識財産(IP)基盤産業で、核心人材の利害衝突と信頼破壊をどこまで容認するかは市場全体の規範を左右する問題です。 一度作られた先例は、個々の事件を超えて、産業全般の取引慣行と投資判断に影響を及ぼします。

タンパリングは単なる契約紛争ではなく、産業の信頼を根本から崩す致命的な行為であり、長期の先行投資構造を根本から傷つける行為です。

ウムコンヒョプは控訴審など以後の法的手続きで今回の事案がK-ポップ産業だけでなく、すべてのIP産業に及ぼす影響を考慮してくれることを強く要請します。 特に投資家と製作者の信頼を基礎に成長してきたK-ポップ産業で「信頼関係破綻」の意味と、経営陣の充実義務·利害衝突防止義務が形式的なものに縮小されないように、より明確でバランスの取れた基準として定着することを期待します。 また、ウムコンヒョプは韓国のK-ポップ産業の根幹を揺るがすことができるタンパリングとこれと類似した行為の拡散を防ぐために、業界秩序の確立と製作システムの保護のためのすべての努力を尽くします。

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