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-インタビュー①に続いて。
彼は製作者としての経験も自分の重要な資産だと強調した。 特に、ガールズグループとボーイズグループを相次いで製作し、異なる環境の中で多様な製作方式を経験した」と話した。
イ·ヘインは「ガールズグループ、ボーイズグループは長所と短所も違い、プロセスも違った。 また、音楽の色はもちろん、環境そのものも違った。 キス·オブ·ライフ(キーオフ、KISS OF LIFE)はウエスタン文化に関心が高く、多国籍グループなので米国市場にアピールできるイメージを悩んだ」と説明した。
続いて「一方、クローズ·ユア·アイズ(クル·ユア、CLOSE YOUR EYES)は文化を理解することがより重要だと考えた。 どんなコンセプトがよく似合うか悩む時間が必要だった」として「練習生期間がないメンバーもいて白紙状態で始まり、生の感じがあった」と付け加えた。
制作過程でアイデアを交わす過程も、彼には大きな楽しみだった。 彼は「キーオフの『イグルー』という曲作業当時、パフォーマンスチームにサングラスを活用してほしいと要請したりもした」として「マトリックスコンセプトや、AAA授賞式舞台企画をした時も良い経験が多かった。 ある時はアルバム作業より授賞式舞台がもっと面白く感じられる時もあった」と話した。
イ·ヘイン、キム·ジェイCEOと共に設立したオールマイアニックドッツは、バーチャルガールズグループを新たに披露する予定だ。 バーチャルガールグループOWISは「Only When I Sleep」の略で、「ただ夢の中でだけ会える」という意味を含んでいる。 セリン(Serene)、ハル(Haru)、サマー(Summer)、ソイ(Soi)、ユニ(Yuni)の5人体制でメンバー構成を確定した。

彼が考えるアイドル製作の核心は「メッセージ」だ。 イ·ヘインは「私はチームが持つメッセージがあることを好む方」とし「ナイキの『ジャスト·ドゥ·イット(Just Do It)』のように世の中に投げかけるメッセージがあってこそコンテンツに中身ができると考える」と明らかにした。
特に彼は「可愛くてヒップなコンセプトは短く揮発する可能性があると考える。 メッセージがある音楽は長く続くと思う」として「メッセージが込められた音楽はさらに長く続くと思う。 最近は食べ物やファッション、人まで流行の転換が速いが、結局長く残るのはクラシックのようなもの」と強調した。
バーチャルアイドル市場とKポップ産業の変化に対する展望も明らかにした。 イ·ヘインはバーチャルアイドルが実際のアイドル市場の地形変化をもたらす可能性について「十分にある」と見通した。 彼は「人間の本質は結局疎通と共感だと考える」として「誰かの人生に一つのモーメントを植え付けることができればバーチャルであれ実際のアイドルであれ明らかに需要は存在するだろう」と話した。
AIやバーチャル技術の発展も同様に、制作環境を早いテンポで変えているという。 イ·ヘインは「AIが多様な領域で活用され、製作者の役割も変わり続けるしかない」として「変化速度があまりにも速いので、継続して勉強しながらついて行こうとしている」と明らかにした。

最近、グローバル市場で話題になったKポップコンテンツについても、自分の考えを明らかにした。 彼は「『K-POPデモンハンター』がこのように全世界的に大きな反応を得るとは思わなかった」として、K-POPをあまりにも幼いファンだけが見る文化と考える視線もあったが、結局重要なのは歌とアーティストを一緒に応援させる力」と力を込めて話した。
イ·ヘインは「最近キャラクターやストーリー中心コンテンツでもルミとイ·ジェのような人物が登場し、市場の変化を見せていると考える」とし「『ララの日記』が注目された時期も確かにあったし、それだけ多様な趣向と消費需要が存在すると見る」と話した。
最後にこれから披露するチームに対する構想も伝えた。 彼は「まだメンバーが確定したわけではないが製作中の友人たちがいる」として「この友人たちは自ら音楽を作ることができ、しようとするところが明確な、能動的な友人たち」と紹介した。 続けて「彼らが持つ方向性と時代の流れを共に溶け込ませるならば、さらに『本物』のようなチームになれるのではないかと思う。 自分の話ができる音楽を通じてよく伝えられるチームを作ることが目標」と明らかにした。
-終わり。
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