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韓国プロ野球難題である「リビルとは何か」という質問に答えるためにプロ·アマ野球専門家たちが集まった。
リビルディングとは、短期成績の下落を甘受しても、チームの基盤を再設計して新しい競争力を見出す革新の過程として知られている。 しかし、この本の著者たちは「韓国野球でリビルはベテランを送り出し、新鋭を起用する世代交代や、成績下落を名分に時間を稼ぐ『甘い言い訳』に転落した」と話す。
文化日報のチョン·セヨン記者と元SSGランダースのリュ·ソンギュ団長、アマチュア野球専門コラムニストのソン·ユン·ユサン氏は著書「リビル、強いチームはどのように作られるのか?」を通じてリビルの定義を再確立し、韓国プロ野球だけの進む道を提示しようとした。
本は全部で4つのパートで構成されている。 パートI「スカウティング:一度の選択が10年を左右する」では、どの選手をどのタイムテーブルに育てるかという判断が選手選抜の本質であることを強調する。
パートII「育成:才能はシステムで完成する」では、選手が1軍で生き残れる技術的完成度と自己ルーチンを備えるまで待ってくれるシステムの重要性を扱う。
パートIII「運営:成績は一日で作られない」では戦力分析、トレーニングパートと有機的協業と共に捕手およびセンターライン強化など持続できる勝利のための戦略的運営方案を提示する。
パートIV「経営:強いチームはグラウンドの外で完成する」ではKBOリーグ特有のオーナーシップ構造とフロントの権限委任問題などを扱う。
また、各パートの最後には金ジフン高麗大学監督、チョ·ソンファン元斗山ベアーズ監督代行、チャ·ミョンソクLGツインズ団長、シン·ヨンチョル元SKワイバーンズ社長などのインタビューを盛り込み、現場の声を伝えた。 許亀淵(ホ·グヨン)KBO総裁と10球団の団長らも推薦し、興味をそそった。
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