«Эпоха, когда смеялись только LA Доджерс, закончилась». Почему MLB так и не ввела потолок зарплат? И как это — чемпионство в Мировой серии «впервые за 56 лет» в эпоху OTT... [Спортивная культура и индустрия Ли Чон Сонга]

*Этот контент переведен с помощью ИИ.Оригинал

В отличие от других американских профессиональных спортивных лиг, в MLB нет потолка зарплат. Это означает отсутствие верхнего предела общей суммы контрактов клуба. В результате MLB стала лигой с наиболее неравной структурой в США, поскольку богатые клубы с большими бюджетами имеют более высокие шансы на успех.

Вместо этого MLB использует налог на роскошь. Официальное название этого налога — «налог на конкурентный баланс» (Competitive Balance Tax). Налог взимается с «команд больших рынков», чья общая сумма зарплат превышает установленный порог. Примерно 50% средств, собранных в виде налога на роскошь, распределяются между «командами малых рынков». Это делается для содействия сбалансированному развитию лиги. Однако по сравнению с потолком зарплат его эффект невелик.

Перед началом сезона MLB 2026 года главным вопросом для бейсбольных болельщиков было, сможет ли «LA Доджерс» выиграть Мировую серию третий год подряд. Если бы богатый клуб «Доджерс» добился триумфа в третий раз, были бы выдвинуты аргументы о необходимости введения потолка зарплат в MLB. Голоса звучали о том, что одного лишь распределения средств от налога на роскошь уже недостаточно для того, чтобы команды малых рынков могли вести честную конкуренцию с командами больших рынков.

Здесь также присутствовала другая особенность MLB. Доля региональных прав на трансляции в общем доходе клубов MLB составляет около 23%, что является самым высоким показателем среди американских профессиональных спортивных лиг. Клубы больших рынков, базирующиеся в крупных городах, на протяжении долгого времени получали значительный доход благодаря правам на региональные трансляции. Для клубов малых рынков, расположенных в небольших городах, права на региональные трансляции также являлись важным источником финансирования.

Проблема заключается в том, что с перестройкой медиасреды вокруг OTT и YouTube модель региональных трансляций, основанная на кабельном телевидении, утратила конкурентоспособность. На этом фоне местные телерадиовещательные компании, преимущественно расположенные в регионах присутствия команд малых рынков, начали сокращать количество трансляций матчей соответствующих команд или даже обанкротиться. Это стало прямым ударом по командам малых рынков. Ограниченность средств от распределения налога на роскошь не позволяла этим командам преодолеть кризис.

Интересно, что в этом году в Мировой серии приняли участие две команды малых рынков. Ими стали «Милуоки Брюэрс» и «Тампа-Бэй Рейс», которые занимают 19-е и 28-е места соответственно по общей сумме зарплат среди клубов MLB в этом сезоне.

Особенностью обеих команд является «малый бейсбол» (small ball), при котором они активно используют тактические приёмы, такие как кражи базы и жертвенные отбивания, для повышения процента выхода на базу. «Тампа-Бэй» и «Милуоки» в этом сезоне совершили 164 (совместно 2-е место) и 162 (5-е место) украденных базы соответственно, а также зафиксировали показатели жертвенных отбиваний на игру в 0,29 (1-е место) и 0,24 (4-е место).

«Скупой бейсбол» этих двух команд, менее зависимых от хоум-ранов и дальних ударов, строился на разнообразных тактических приёмах для набора одного очка после выхода игрока на базу. Это было реалистичным решением для команд малых рынков, которым необходимо формировать состав из игроков с «низкой зарплатой и высокой эффективностью», то есть с хорошим соотношением цены и качества. Вместо подписания контрактов со свободными агентами (FA) обе команды сосредоточились на умелых обменах и воспитании молодых игроков.

«Милуоки Брюэрс», впервые в истории завоевавшие титул чемпиона Мировой серии в этом году, можно без преувеличения назвать командой, созданной Бёрдом Селликом. Бёрд Селлик, сколотивший состояние на бизнесе по продаже автомобилей в Милуоки, приобрёл находившуюся на грани банкротства команду «Сиэтл Пайретс» в 1970 году и стал первым владельцем «Брюэрс».

Он начал формировать инвестиционную группу с 1966 года, когда «Милуоки Брейвс» перенесли свою прописку в крупный город Атланту, и мечтал о создании новой профессиональной бейсбольной команды в Милуоки. Страстный поклонник бейсбола Бёрд Селлик не мог забыть времена, когда «Милуоки Брейвс» завоевали титул чемпиона Мировой серии благодаря выдающимся выступлениям Хэнка Эрона, короля хоум-ранов 1957 года, и других игроков.

Мечта Селлика, казалось, должна была осуществиться в 1982 году. «Милуоки Брюэрс» вышли в Мировую серию и боролись за титул. Милуоки вёл со счётом 3:2 по матчам серии и был на пороге первого в истории чемпионства, но проиграл «Сент-Луис Кардиналс» в шестом и седьмом матчах подряд, оставшись без трофея.

Становясь временным комиссаром MLB в 1992 году, Селлик за 23 года своего пребывания на этом посту совершил множество значимых дел. Он расширил число команд MLB до 30 и создал межлиговые матчи регулярного сезона между командами Национальной лиги (NL) и Американской лиги (AL). Кроме того, он увеличил количество команд, участвующих в плей-офф, что позволило максимизировать доходы MLB. Именно благодаря этим мерам доходы MLB выросли с 160 миллиардов вон в 1995 году до 980 миллиардов вон в 2014 году.

Однако среди его многих достижений наиболее примечательным является введение системы распределения доходов и налога на роскошь, что позволило частично устранить дисбаланс богатства между клубами. Изначально он пытался ввести потолок зарплат в MLB, но столкнулся с резким сопротивлением профсоюза игроков MLB, опасавшегося сокращения масштабов зарплат игроков. Это привело к забастовке 1994 года и отмене Мировой серии. Налог на роскошь и система распределения доходов были разработаны как альтернатива после этого.

В возрасте 92 лет он передал мяч легенде команды Робину Юнту, который произвёл церемониальный бросок в первом матче Мировой серии. Будучи вечным защитником интересов команд малых рынков, он в интервью изданию The Athletic 23-го числа подчеркнул необходимость введения потолка зарплат для сбалансированного развития клубов MLB.

«Милуоки Брюэрс» в честь первого владельца Бёрда Селлика вывели его номер 1 из обращения, а его статую установили перед домашним стадионом. Действующий владелец «Милуоки Брюэрс» Марк Атаназио ранее заявлял: «Без крови, пота и слёз Селлика ни команда, ни домашний стадион не существовали бы».

В этом смысле чемпионство «Милуоки» в Мировой серии, за которым они ждали 56 лет, является данью уважения Селлику. Кроме того, оно стало маяком надежды для бедных клубов, ведущих тяжёлую конкуренцию в MLB без потолка зарплат.

© STARNEWS. Đã đăng ký bản quyền. Cấm sao chép hoặc phân phối lại

*Этот контент переведен с помощью ИИ.Оригинал