[Nhìn nhận của Bae Byung-man] 190 nghìn tỷ won vinh quang của K-bán dẫn, hãy hoàn thiện 'chiến lược vượt trội' một cách tinh tế

*Nội dung này được dịch bằng AI.Xem bản gốc

Samsung Electronics và SK hynix — những trụ cột chính của nền kinh tế Hàn Quốc — lần này đã lập một cột mốc lịch sử trong quý 3 năm nay. Samsung Electronics ghi nhận lợi nhuận hoạt động 107 nghìn 440,5 tỷ won trong quý 3, lập kỷ lục cao nhất liên tiếp 4 quý, và riêng bộ phận bán dẫn (DS) đã thu được lợi nhuận kỳ diệu 106 nghìn 500 tỷ won. SK hynix cũng đạt lợi nhuận hoạt động 83 nghìn 333,8 tỷ won trong quý 3 nhờ nhu cầu bộ nhớ AI có giá trị cao, phá vỡ kỷ lục cao nhất liên tiếp 6 quý.

Tổng lợi nhuận hoạt động của cả hai công ty trong quý này gần chạm mốc 190 nghìn tỷ won. Đây là kết quả chứng minh rõ ràng rằng hai doanh nghiệp này không chỉ vượt quá sự tăng trưởng của từng công ty riêng lẻ, mà còn là những nhân vật chính trong chuỗi cung ứng toàn cầu và là nền tảng vững chắc nhất kéo dẫn nền kinh tế Hàn Quốc theo mọi hướng.

Những thành tựu rực rỡ này dẫn thẳng đến cơ cấu tuần hoàn lành mạnh của nền kinh tế nội địa. Doanh thu khổng lồ mà cả hai công ty thu được được chuyển hóa thành đầu tư cơ sở hạ tầng quy mô lớn, tạo việc làm chất lượng cao, và thu ngân sách thiên văn, trở thành động lực cốt lõi xây dựng sức khỏe kinh tế cơ bản của Hàn Quốc. Đặc biệt đáng chú ý là thực tế rằng họ không chỉ tập trung vào tăng trưởng hình thức mà còn đang triển khai chính sách hoàn trả cổ đông tích cực nhằm nâng cao sự trưởng thành của thị trường vốn nội địa. Những bước đi tiến bộ của họ nhằm tối đa hóa giá trị cổ đông thông qua mở rộng cổ tức, mua lại và hủy cổ phiếu quỹ đang giải quyết vấn đề "Chiết khấu Hàn Quốc" mãn tính của thị trường chứng khoán nội địa, đồng thời đặt ra cột mốc mẫu mực của quản lý ESG chia sẻ thành quả với các nhà đầu tư toàn cầu.

Điều thú vị là chiến thắng công nghệ tiên tiến do những gã khổng lồ bán dẫn này dẫn dắt đang tạo ra hiệu ứng synergy sâu sắc với làn sóng Hallyu đa dạng (K-Culture) đang quét qua toàn thế giới ngày nay. Khi nội dung văn hóa Hàn Quốc như K-pop, K-drama, K-food, K-beauty chiếm lĩnh trái tim toàn bộ nhân loại trên thế giới, giá trị thương hiệu và độ tin cậy đối với "Made in Korea" đã tăng cao chưa từng có. Sự yêu thích đối với văn hóa Hàn Quốc dẫn đến sự ưa chuộng các sản phẩm công nghệ tiên tiến của Hàn Quốc, và ngược lại, công nghệ bán dẫn hàng đầu thế giới đang khắc sâu thương hiệu quốc gia Hàn Quốc vào tâm trí toàn cầu, đồng thời đóng vai trò là căn cứ hậu phương kỹ thuật và kinh tế hỗ trợ vững chắc sự lan tỏa của K-culture.

Tuy nhiên, giữa sự thịnh vượng lớn nhất trong lịch sử này, vẫn còn không ít những điều đáng lo ngại, tình hình hoàn toàn không thể yên tâm. Thị trường bán dẫn toàn cầu đang chứng kiến những rủi ro địa chính trị ngày càng gia tăng như áp lực đa dạng hóa chuỗi cung ứng do cuộc cạnh tranh quyền lực Mỹ-Trung, cuộc chiến trợ cấp bán dẫn theo hướng tự quốc gia.

Đặc biệt, kể từ khi chính quyền Trump nhiệm kỳ 2 ra mắt, những lo ngại về việc áp dụng thuế phổ quát và cắt giảm trợ cấp Luật Chips (Luật hỗ trợ bán dẫn) đã trở thành hiện thực, khiến gánh nặng đầu tư tại địa phương và tính không chắc chắn của các doanh nghiệp nội địa đạt mức cao nhất. Ngoài ra, khi các công ty big tech đang tăng cường đầu tư AI theo xu hướng quá nóng, cùng với lo ngại "Peak-out" rằng nhu cầu có thể suy giảm hoặc điều chỉnh giá trong tương lai, sự truy đuổi mạnh mẽ của những người đi sau cũng là yếu tố đe dọa không thể bỏ qua. Như thấy rõ từ tổn thất hoạt động của bộ phận sản phẩm hoàn chỉnh (DX) của Samsung Electronics, sự suy giảm tiêu dùng của ngành công nghiệp phía trước do lãi suất cao và lạm phát cao kéo dài cũng là rủi ro hiện hữu.

Cuối cùng, để duy trì chế độ độc quyền hiện tại, cần thiết hơn bao giờ hết là một chiến lược quản lý tinh tế và chính xác không bị lung lay bởi những thay đổi của môi trường bên ngoài.

Trước hết, cần thiết phải có 'chiến lược điều phối ngoại giao và đầu tư địa chính trị' để bù đắp rủi ro Trump nhiệm kỳ 2. Để đối phó với lo ngại cắt giảm trợ cấp, cần phải điều chỉnh tốc độ bằng cách linh hoạt điều chỉnh thời điểm hoàn thành và quy mô đầu tư bổ sung của các nhà máy Samsung Electronics ở Texas và SK hynix ở Indiana. Đồng thời, phải tận dụng một cách tinh tế như một đòn bẩy rằng đầu tư của doanh nghiệp Hàn Quốc gắn liền với an ninh chuỗi cung ứng và tạo việc làm trong Mỹ trong giai đoạn thay thế Biden-Trump, để thu hút những lợi ích độc quyền bù đắp các hình phạt. Dựa trên chiến lược "China-Plus-One" để giảm thiểu tác động của xung đột Mỹ-Trung, việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng nguyên liệu sang Châu Âu, Đông Nam Á, Ấn Độ cũng là nhiệm vụ thiết yếu.

Ngoài ra, phải đặt sự sống còn vào 'chiến lược R&D vượt trội thế hệ tiếp theo' để xóa bỏ lo ngại Peak-out ngay lập tức. Để bắt đầu xuất hàng HBM thế hệ tiếp theo và chiếm lĩnh thị trường tùy chỉnh (Custom), Samsung Electronics phải nâng cao năng lực tích hợp quy trình foundry của riêng mình lên một bậc, SK hynix phải nâng cao chế độ kỳ hạn với TSMC lên một bậc để cung cấp giải pháp tùy chỉnh cho big tech kịp thời.

Hơn nữa, phải dẫn dắt tiêu chuẩn toàn cầu của công nghệ CXL (Computer Express Link) và PIM (Processing In Memory) để vượt qua giới hạn bộ nhớ, mới có thể duy trì khoảng cách với những người đi sau. Trong trường hợp Samsung Electronics, chỉ có thể thực hiện bước ngoặt của kế hoạch foundry bằng cách ổn định hoàn hảo tỷ lệ sản lượng của quy trình GAA dưới 3 nanomet, nắm được cả hai con thỏ là nội tại hóa chip của bộ phận sản phẩm hoàn chỉnh (DX) và đơn đặt hàng từ các khách hàng lớn.

Ngoài ra, phải xây dựng 'chiến lược đa dạng hóa khách hàng và chế độ sản xuất linh hoạt' để phá vỡ cấu trúc tập trung vào khách hàng cụ thể. Phải mở rộng các nhà cung cấp bộ nhớ hiệu suất cao vượt quá các gã khổng lồ công nghệ Bắc Mỹ (MS, Google, Amazon, Meta) sang các công ty sản xuất ô tô hoàn thành thiết kế chip AI của riêng mình và các nhà cung cấp viễn thông toàn cầu để có thể phân tán rủi ro biến động thị trường. Việc đảm bảo tính linh hoạt của hoạt động CAPEX bằng cách chuyển đổi tỷ lệ sản xuất giữa LINE chung dụng và LINE cao giá trị thêm trong thời gian thực thông qua mô hình dự báo nhu cầu tinh vi dựa trên trí tuệ nhân tạo cũng là vấn đề cấp bách.

Cuối cùng, là 'chiến lược tận dụng thương hiệu toàn cầu liên kết K-culture' kết nối làn sóng Hallyu đã quyến rũ thế giới với việc khắc phục tình trạng ảm đạm của bộ phận sản phẩm hoàn chỉnh. Dựa trên khả năng cạnh tranh phần cứng bán dẫn độc bản, phải xây dựng hệ sinh thái On-Device AI (AI trên thiết bị) để toàn bộ người tiêu dùng trên thế giới có thể tiêu thụ nội dung Hallyu một cách thoải mái nhất. Chẳng hạn, trang bị chip AI hiệu suất cao trên điện thoại thông minh Galaxy và TV thông minh, kết hợp độc quyền nền tảng tối ưu hóa chuyên dụng cho nội dung K được yêu thích toàn cầu hoặc dịch vụ dịch thuật và phụ đề AI hiệu suất cao. Đây sẽ là một hệ sinh thái khác biệt kết nối chặt chẽ độ tin cậy của "Made in Korea" với việc mua hàng tiêu dùng.

Hai công ty này, với thành tích áp đảo kéo dẫn nền kinh tế quốc gia và cũng đóng góp vào sự mở rộng lãnh thổ văn hóa, đang đứng trong thực tế toàn cầu khắc nghiệt nơi khủng hoảng và cơ hội cùng tồn tại. Kỳ vọng rằng chiến lược quản lý tinh tế không sai sót một chút nào mà K-bán dẫn sẽ xây dựng sẽ trở thành động lực giúp duy trì huyền thoại bán dẫn Hàn Quốc cho thế hệ tiếp theo, vượt quá sự sống còn của một doanh nghiệp đơn thuần.

phóng viên trưởng Bae Byung-man

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Nội dung này được dịch bằng AI.Xem bản gốc