电视台赤字时代……制作费直线飙升，AI能否解决？[★创刊22]②

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• 明星新闻 22周年创刊企划 [AI时代，探寻K内容的出路]

[编辑按] 人工智能（AI）已深入我们的日常生活。如今，AI正在重塑内容格局。它不再仅仅是辅助工具，而是从电影与电视剧的拍摄手法到制作费结构，对整个K内容生态系统引发变革。人们既期待通过突破导演局限的技术创新带来新可能，也日益担忧其涉及内容版权及侵蚀人类就业的问题。值此创刊22周年之际，明星新闻将聚焦AI时代初现端倪的K内容现状，梳理我们亟需解决的课题与未来展望。

“金部长”动作戏、小演员成锡九……AI能否成为K内容的“救援投手”？①

电视台赤字时代……制作费直线飙升，AI能否解决？②

“技术要革新，故事需守护”……AI时代，K内容的生存之道③

“并非由人类制作”……被社交媒体席卷的"AI短视频”攻势④

综合编成频道JTBC宣布200亿韩元规模的债务违约（default），给整个大众文化圈带来巨大冲击。自2020年新冠疫情爆发以来迅速崛起的OTT平台已逆转电视广播的话题性与收视率，广播界因此对财务危机产生强烈警觉。在OTT凭借雄厚资本力提升内容竞争力的同时，传统电视广播却显现追赶乏力之态，各电视台的经营困境日益加剧。

这并非JTBC独有的问题。近期KBS也透露，预计今年将出现100亿韩元级别的赤字，全公司正进入全面危机管理体制。地面波广告整体在过去15年间持续呈下降趋势。2026年上半年地面波广告规模仅为3104亿韩元。而15年前的2011年，地面波广告规模为1兆1164亿韩元；10年前的2016年为7930亿韩元。与15年前相比几乎缩减至四分之一，较10年前则腰斩。

因此，节目制作机会本身正在减少。电视剧的播出时段与作品数量双双缩减，综艺节目尝试新格式的试播制作也明显减少。随着人气已获验证的原作漫画、小说IP被改编为电视剧，制作形态正转向更为保守的模式。

在此背景下，AI技术作为广播产业的新兴替代方案受到关注。人们期待其既能降低制作费与制作周期，又能实现以往因成本问题难以尝试的场景与格式。我们实地探访了业界声音，探讨AI是否真能减轻赤字困扰电视台的制作负担并开辟新出路。

各电视台目前将现状诊断为“地面波危机”。MBC一位相关人士表示：“仅就MBC今年7月的广告销售额而言，较去年7月已减少10%。”

据该人士透露，地面波整体广告销售额已从2016年7月的1253亿韩元降至2026年7月的540亿韩元，十年间缩减至不足一半。与此同时，迷你剧单集制作费从十年前平均6~8亿韩元飙升至目前平均15亿韩元。广告收入减半而节目制作费却翻倍以上增长，导致电视台赤字结构趋于固化。

该人士指出：“‘地面波是否有未来’这一问题十年前就已提出，但如今感受更为真切。内部成员普遍深感危机。”他进一步强调：“自10月起广播广告监管将放宽，但与无限制投放广告的OTT及YouTube相比，地面波仍面临诸多不对称监管。例如将黄金时段广告比例限定为20%的做法也存在争议。”

EBS相关人士也谈及广告收入减少问题：“这是所有电视台共同面临的现实。随着观众转向OTT与YouTube，传统广告财源本身正在萎缩，进而导致电视剧编排缩减、试播节目制作萎缩等现象在整个行业蔓延。EBS的广告收入曾一度达400亿韩元规模，近期已减半至180亿韩元。此外，EBS所受的广告监管比商业电视台更为严格，正同时承受收入减少与监管加强的双重压力。”

制作现场感受到的危机更为具体。某地面波电视台PD表示：“广告减少在数据上清晰可见。甚至流传‘不拍电视剧就能盈利’的玩笑话。正因制作单价不断攀升，制作试播节目的条件日益受限。”

该人士特别指出演员片酬上涨是主要原因之一。“其中，OTT平台将演员片酬推至天价的问题尤为严重。其凭借足以破坏行业生态的巨大资本独占资源，令人感觉如此。若以这一标准重新与电视台协商演员片酬，便不得不接受制作费超支的局面。”他进一步预测：“尤其是电视剧领域，根本无法与OTT的雄厚资本抗衡，两极分化恐将日益加剧。”

分析认为，电视台赤字问题的核心在于“广告收入减少”与“制作成本上升”之间的失衡。尽管电视广告仍具备高覆盖率与曝光效果，但观众媒体消费正快速向OTT及YouTube转移，广告费用也随之流向新平台。加之物价与人力成本上涨，制作费负担日益加重。

某演员专业经纪公司相关人士分析：“电视台赤字根源在于广告市场的平台迁移。观众习惯改变导致广告预算流失、收入下降，使电视台更依赖已验证的格式而非新企划；而内容吸引力减弱又进一步拉低收视率，引发广告再次流失的恶性循环。”

演员片酬上涨亦是重要因素。全球OTT凭借雄厚资本推高演员片酬，该水平已被视为市场新基准，电视台在片酬谈判中也不得不承担比以往更高的成本。虽然片酬上涨现象早于OTT时代就已存在，但叠加广告收入减少后，更成为恶化电视台收益结构的诱因。

近期播出的SBS电视剧《金部长》中，苏志燮的3分钟动作戏成为AI技术应用的典范。该片段完全未进行实地拍摄，100%由生成式AI制作，是韩国商业电视剧的首次尝试。从大楼爆炸、车辆追逐到水下场景的完整长序列，全部通过AI视频平台“艾克伦（AICRON）”生成。以往AI视频多用于数秒级镜头的VFX辅助，而《金部长》却实现了分钟级长度，并自然流畅地呈现人物动作，毫无违和感。

《金部长》制作团队解释道：“在大规模爆炸、车辆翻覆坠落、水下场景等以往需投入巨额成本与高风险的传统拍摄方式中，我们率先引入生成式AI技术。将CG与特效节省的预算与时间集中用于演员实际动作及提升电视剧密度的现场拍摄，从而在有限制作环境中最大化作品整体完成度。”

当被问及“未来其他电视剧或综艺中能融入多少AI技术”时，团队回应：“预计在未来，对于制作成本高昂、耗时较长、安全风险大，或因预算限制难以实现的场景，AI应用将日益增多。AI并非替代制作团队的技术，而更接近于协助导演将想象力转化为画面的‘创意伙伴’。”

EBS今年确实通过扩大AI教育动画制作规模来期待降低制作成本。EBS相关人士表示：“我们主张应积极接纳AI。大型工作室已在特效与后期制作中引入生成式AI，大幅缩短制作周期并降低成本；广告行业也出现越来越多基于AI的视频制作以降低单价的案例。在广播制作费直线飙升的背景下，与其忽视这一趋势，不如主动引入AI以提升制作效率，这才是确保竞争力的关键。EBS已通过‘AI经典：改变历史的100本书’、'AI电视剧复活课’、'AI人物韩国史’等项目进行创新性尝试。未来我们应全面积极地在广播制作中应用AI。”

面对制作费飙升与广告收入缩减导致的财务危机，AI技术能否成为解决方案？MBC一位相关人士表示：“AI应用不仅限于制作环节，更有助于改变电视台体质。通过简化工作流程可实现效率提升。MBC正借助AI将原本外包的工作转为内部处理，从而开始降低成本。例如，MBC利用AI剪辑制作程序，由工作人员直接制作短视频片段。过去需向外部公司支付单条视频制作费并委托制作，完成后由负责人审核；如今工作人员只需坐在办公桌前即可独立批量制作大量片段。不仅视频产量增加，外包费用也得以节约。”

MBC计划于明年年初全面引入AI代理系统。一旦AI代理系统落地，大量与广播相关的统计、比例分析等工作将由AI自动完成。同时，AI代理还将推动编辑等制作流程的优化。在技术领域，MBC正利用基于生成式AI的“Vibe Coding”技术改进工作流程并降低成本。

制作现场也已开始应用AI。晨间资讯节目正以AI生成视频替代直接拍摄插入片段；MBC《深夜怪谈会》同样采用AI生成视频。在电视剧制作中，为缩减大规模群演场景与动作戏的成本及拍摄时间，已引入AI技术，据悉可将原有成本降至十分之一。

KBS AI制作部门相关人士表示：“应用AI可在部分制作环节节省时间与成本并提升质量。例如在策划阶段辅助资料调研、创意发掘、剧本与方案撰写；处理海量视频档案检索、字幕生成、翻译与配音；优化多机位视频编辑工作流；尤其在图形或VFX等特效领域，对降低成本与缩短制作周期贡献显著。”

该人士进一步指出：“AI可支持重复且耗时的任务，使相同人力与预算下能制作更多优质内容，让制作团队更专注于创造性工作。然而，广播内容的竞争力终究源于策划力、创意与可信度，相关版权、肖像权及人格权等问题同样重要，因此人类的最终判断与责任至关重要。电视台的制作费问题无法单靠AI解决，必须同步改善制作结构、发行渠道与盈利模式。在此过程中，AI将成为缓解制作费上涨压力、提升内容质量并优化广播制作系统的重要工具。”

某电视台Hong Bo-sa (CEO)表示：“单纯依靠成本节约难以根本解决问题，当前更应着力构建多元化收益结构，如确保IP资源、拓展全球发行、联动数字内容等，使单一内容实现多渠道盈利。”

但也有观点认为，AI难以在短期内解决制作费直线飙升的问题。因为电视剧或综艺的制作成本中，相当部分属于AI难以替代的支出，如演员片酬、拍摄人员人力成本、布景与外景地费用、设备租赁费及版权费等。

AI在重复性且劳动密集型工作中尤其高效，可应用于资料调研、翻译、字幕制作、视频后期处理、图像与资料整理、初稿撰写等制作与营销全流程。实际业界中应用AI的案例正不断增加。其优势在于能快速处理过去需多人耗费大量时间的任务（如会计、剪辑、方案制作、图像修改、简单视频编辑等）。

然而，制作成本中占比最大的主要演员片酬、编剧与导演等创作人员人力成本，以及大规模拍摄所需费用，目前仍难以被AI直接替代。因此，AI可削减的成本存在明确上限。

归根结底，关键不在于引入多少AI，而在于如何有效利用。必须在成本控制与创作者角色及权利之间，建立高效应用AI的标准与指南。找到这一平衡点，将是把AI转化为解决电视台赤字问题现实方案的核心钥匙。

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