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龙仁FC就近期引发的关于李同国技术总监“怠于履职”的争议发表官方立场，展开了积极的反驳。其内容指出，鉴于技术总监这一职位的特性，以现场为中心的工作较多，且按照K联赛的一般惯例，该职位通常以非全职合同形式签订，因此仅凭办公室出入记录来判断实际工作执行情况是不恰当的。
龙仁FC于3日通过官方渠道发布了立场文件，详细说明了围绕李同国总监工作执行情况的质疑，并列举了其实际执行的主要工作内容及成果。
此前，祖国革新党议员金在源办公室提出，尽管李同国总监签订了为期2年、总额2亿8800万韩元的高额合同，但从去年12月到今年10月的308天中，办公室出入记录仅有26天；且在今年计划举行的14次战力强化会议中，有出入记录的仅有一天，由此提出了怠于履职的质疑。
对此，龙仁FC强调了技术总监职位的特殊性。俱乐部表示：“我们一直在执行国内外球员发掘与引进考察、战力分析以及确保俱乐部竞争力等工作”，并指出“比赛视频分析与球员评估、现场观察、相关人员协商等具有不同于一般行政事务的特性，需要大量的时间和专业性”。
随后反驳称：“实际的协商和会议不仅在办公室，还在球场、训练场等各种现场进行，通常超出了常规工作时间，李同国总监在此过程中发挥了专业作用。”
俱乐部还列举了李同国总监推动的具体对外成果。据俱乐部介绍，已与塞维利亚FC（西班牙）签订业务合作协议，建立了将于2027年启动的、涵盖青少年培养、教练教育、训练项目等实质性合作体系。此外，还与Y.S.C.C.横滨（日本）建立了球员运营及青少年培养合作关系；去年10月还直接访问了横滨，协商具体的技术交流方案等，为俱乐部初创期所需的国内外网络建设做出了贡献。
还提到了在现场支援和俱乐部知名度提升方面的贡献。俱乐部表示：“不仅在2026赛季的主场和客场比赛中，还在集训和练习赛等现场，对球员队伍的竞技状态和运营情况进行检查并提出改进方案”，同时指出“利用长期球员生涯积累的高知名度，积极参与宣传初创期俱乐部、扩大球迷基础的对外宣传活动”。
关于出勤管理争议，指出了合同形式。龙仁FC解释说：“技术总监通常以非全职劳务合同形式签订，履行合同义务是惯例，实际上K联赛全体技术总监中90%以上都采用非全职劳务合同方式。”
随后指出：“出入证打卡记录统计为26次，但这与实际出勤管理资料的性质不同”，并强调“在没有记录的日期也进行了正式会议出席、比赛现场活动、国内外出差等各种工作，因此不应仅凭简单的出入记录来评判整体工作，而应综合实际活动内容和相关资料进行评估”。
不过，俱乐部补充表示将完善今后的管理体系。龙仁FC表示：“虽然对工作成果持积极评价，但充分认识到有必要更加系统地管理和验证执行过程及成果”，并指出“将以此次事件为契机，进一步明确包括技术总监在内的各领域的角色和责任，建立客观、系统的工作及成果管理系统”。
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