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El mercado de vehículos eléctricos (VE) que crecía rápidamente impulsado por la ola global de transición ecológica ha chocado contra un muro gigantesco, desde los VE de gama alta hasta el segmento de superdeportivos. Desde el legendario diseñador de Jaguar hasta el pionero de los hiperdeportivos y los líderes de marcas de superdeportivos, todos han señalado simultáneamente los límites del mercado de vehículos eléctricos de lujo y han iniciado ajustes estratégicos. Basándose en los análisis de expertos del sector, se examinan aquí tres razones decisivas por las que los vehículos eléctricos de lujo están siendo rechazados por los consumidores adinerados.
La causa más importante es la ausencia del 'valor emocional' que desean los clientes clave de los vehículos de precio ultraelevado. Ian Callum, antiguo director de diseño de Jaguar, señaló que el mayor desafío de los vehículos eléctricos de lujo es 'el propio tren de potencia eléctrico'. El grupo de consumidores principales que compra superdeportivos es una generación que valora el sonido tradicional del motor y la sensación de cambio de marchas. El silencio característico de los vehículos eléctricos es solo un elemento que reduce la diversión de conducir para ellos. Los grandes patrimonios consumen el automóvil no como un simple medio de transporte para llegar rápidamente al destino, sino como una obra de arte mecánica que estimula los cinco sentidos.

La segunda razón es la 'pérdida de escasez y singularidad'. Mate Rimac, CEO de la marca de hiperdeportivos eléctricos Rimac, analizó que "a medida que la electrificación se ha generalizado hasta el mercado masivo, los consumidores adinerados ya no consideran los vehículos eléctricos como algo especial". En el pasado, los vehículos eléctricos eran conocidos como una tecnología avanzada para los primeros adoptantes, pero ahora se han convertido en un método de propulsión común que cualquiera puede conducir. El hecho de que los hiperdeportivos que cuestan miles de millones de wones compartan esencialmente los mismos mecanismos de batería y motor que los vehículos eléctricos económicos de precio de millones de wones es un factor que reduce el deseo de compra de los grandes patrimonios.
Finalmente, para los consumidores de vehículos de lujo, la mayor ventaja de los vehículos eléctricos, la 'rentabilidad', no tiene ningún atractivo. Quienes conducen superdeportivos o coches de lujo no están interesados en ahorrar en costos de combustible o mantenimiento. Esta es también la razón por la que Stephan Winkelmann, CEO de Lamborghini, criticó con dureza el desarrollo de vehículos eléctricos puros en una situación en la que el mercado no está preparado, calificándolo de "un pasatiempo caro (Expensive Hobby) y un riesgo financiero para los accionistas". El diagnóstico es que impulsar la electrificación de manera forzada en una situación de falta de demanda es una apuesta temeraria también desde la perspectiva de la gestión empresarial. Recientemente, Oliver Blume, CEO de Volkswagen, reconoció que el objetivo inicialmente establecido por Porsche de "llenar el 80% de las ventas con vehículos eléctricos puros (BEV) para 2030" era demasiado optimista. Esto se debe a que las ventas del Taycan no alcanzaron las expectativas.

Reflejando esta realidad del mercado, Lamborghini ha decidido cambiar drásticamente su estrategia para posponer indefinidamente el lanzamiento del vehículo eléctrico puro anunciado inicialmente hasta después de 2030 y centrarse en la línea de vehículos híbridos enchufables (PHEV) basados en motores V8 y V12. La intención es cumplir con las regulaciones mientras se mantiene hasta el final la emoción del motor que los clientes desean. La tecnología de vehículo eléctrico puro, que en su momento fue exaltada como el futuro de los automóviles, en el mercado de vehículos de lujo ultraelevados no ha logrado abrir el corazón de los grandes patrimonios y parece estar volviendo nuevamente a los motores de combustión interna.
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