El «máximo responsable japonés» es claramente diferente: el efecto del «gran estratega» Manabe que los jugadores sienten en carne propia [Desde Yeosu]

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«Aunque cometamos errores, no hace ningún gesto particular. No hay razón para que los jugadores estén pendientes de su reacción».

Im Myung-ok (40), veterana del equipo femenino profesional de voleibol IBK Industrial Bank of Korea, dijo sonriendo mientras respondía a preguntas sobre el recién llegado entrenador japonés Masayoshi Manabe (63). Recordando a Tomoko Yoshihara (56), entrenadora de Heungkuk Life, a quien había enfrentado como «rival» la temporada pasada, comentó: «Los entrenadores japoneses tienen algo característico. La entrenadora Yoshihara tampoco mostraba cambio de expresión ante errores absurdos, y nuestro entrenador es igual». Park Eun-seo (26) añadió: «Tiene una mentalidad muy positiva. Si algo no funciona, lo resuelve con otra cosa, por lo que la presión es mínima».

Por supuesto, esto no significa que todos los entrenadores coreanos reaccionen con sensibilidad ante los errores de los jugadores. Sin embargo, cuando ocurre un error, los entrenadores nacionales no logran ocultar por completo sus gestos o expresiones instantáneas, y desde la perspectiva de los jugadores es inevitable que les preocupe. A los ojos de Im Myung-ok, una veterana que ha recorrido las canchas durante mucho tiempo, el «poker face» minucioso de ambos máximos responsables japoneses resulta aún más impresionante. Al enterarse de esto, la entrenadora Yoshihara explicó: «Si muestras tu expresión a un jugador, puede influir en él». El entrenador Manabe no es diferente en este aspecto.

No es lo único. Dar tiempo a los jugadores para comunicarse entre sí antes de que termine el tiempo muerto o el set también es parte del nuevo panorama del equipo de IBK Industrial Bank of Korea desde la llegada del entrenador Manabe. Park Eun-seo dijo: «Al final, la comunicación es lo importante, y es bueno que tengamos más tiempo para hablar entre nosotros». Im Myung-ok coincidió: «Nos dan tiempo para hablar cada vez que piden un tiempo muerto o termina un set. Otras jugadoras también dicen que les encanta mucho. Al fin y al cabo, los que juegan son las jugadoras, y se ha creado un espacio para el diálogo».

Además, el equipo ha experimentado en primera persona que el entrenador Manabe es un gran estratega muy reconocido en Japón. El entrenador Manabe fue el máximo responsable que lideró al voleibol femenino japonés hacia la medalla de bronce en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. El equipo percibió adecuadamente su estatus local cuando realizó anteriormente un entrenamiento intensivo en Himeji, Japón. De hecho, entre las jugadoras surgió la expresión «el presidente de Himeji».

Im Myung-ok dijo: «He asistido a muchos entrenamientos intensivos, pero esta vez el gobierno municipal se ocupó de nosotros como si fuéramos un equipo profesional. El entrenador pareció diferente. Lo que pensé que era aún más impresionante fue que no presumió en absoluto de conocer gente local o de tener amistades». Aun así, el entrenador Manabe no ejerce autoridad. Bromea a menudo con las jugadoras y, durante las reuniones, vuelve a enfatizar las palabras clave importantes en coreano. La confianza del equipo hacia el entrenador solo puede crecer en esa medida.

Naturalmente, las jugadoras también sueñan con un nuevo despegue bajo el sistema del entrenador Manabe. IBK Industrial Bank of Korea fue considerado un fuerte candidato al título la temporada pasada, pero se quedó en quinto lugar en la liga regular, lo que dañó su orgullo. Ese es el motivo por el cual se nombró de forma urgente al entrenador Manabe antes de la nueva temporada. Justamente, IBK Industrial Bank of Korea dio un primer paso firme al derrotar 3-0 al equipo recién llegado SOOP en su primer partido del Torneo de Copa el día 11. El entrenador Manabe declaró: «Quiero expresar mi alegría por haber obtenido la primera victoria».

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