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「典型的な私募ファンド式略奪的経営だ」
参与連帯がホームプラス事態を巡り糾弾の声を高めた。
参与連帯民生希望本部は14日、声明を通じて「MBKは企業正常化より投資金回収と損失最小化だけに没頭し、責任ある投資と自助努力の代わりに資産売却と構造調整だけを繰り返した」とし、「企業を長期的に成長させたり回生させる経営ではなく、資産と現金を最後まで絞り出し社会的費用だけを残す典型的な私募ファンド式略奪的経営」と明らかにした。
参与連帯がホームプラス労働者の4次断食突入と関連して大株主MBKパートナーズの無責任な経営形態を挙論して批判し、政府の積極的な管理·監督を促したのだ。
民主労総マート産業労組ホームプラス支部は14日、ソウル光化門広場で記者会見を行い糾弾の声を高め座り込みに入った。
労組側は「企業回生開始当時127ヶ所だった売り場の内、すでに60ヶ所が廃業し納品業者の物品供給中断と協力業者撤収などが続いている」と主張したと伝えられた。
参与連帯はホームプラス事態悪化の背景として「MBKの無責任な回生運営」を前面に掲げた。 参与連帯は声明を通じて「MBKはホームプラスエクスプレス売却と新規資金調達で会社を正常化すると言ったが、現実は正反対」として「市場で3千億ウォン内外で議論されていたホームプラスエクスプレスは結局1,200億ウォン水準で売却され、MBKが負担すると言った資金も必要な流動性に大きく及ばない」と指摘した。
参与連帯は「ホームプラスは全国37店舗運営中断と共に転換配置と生計保障を約束したが、これは言葉だけで具体的な対策は見られない」として「何の協議と現実的な補償対策もない状態で突然営業中断が通知されたため」と明らかにした。 流通業界によればホームプラスが12日、マート産業労組ホームプラス支部に送った公文書で37ヶ休業店舗職員に対する転換配置を休業期間に施行しないと通知した。
参与連帯はまた声明を通じて「今回の奇襲休業は事実上清算シナリオという批判まで出ている」として「MBKがホームプラス核心資産を相次いで売却し事業基盤自体を解体しているため」と言及した。 続けて「MBKは企業正常化より投資金回収と損失最小化だけに没頭し、責任ある投資と自助努力の代わりに資産売却と構造調整だけを繰り返した」とし、「その被害は労働者と入店業者、協力業者に転嫁された」と主張した。
政界でも、MBKの責任論を問題視した。 共に民主党乙支路委員会委員長であるミン·ビョンドク議員は最近記者会見を行い「(MBKが)2016年から2024年まで28店舗と物流倉庫売却を通じて約4兆1,000億ウォン規模の資金を確保したと知られたが、ホームプラス正常化のための努力は微々たる水準」とし、「収益を得た後、被害はそっくり労働者と協力業者、入店商人に押し付ける略奪経営」と発言したことが分かった。
一方、MBKパートナーズは15日、立場文を通じて「現在、ホームプラス再生手続きは『債務者再生および破産に関する法律』により再生裁判所の管理·監督の下で進行されている」として「現在、再生手続きをMBKパートナーズが直接運営したり独自に意思決定を下すと理解するのは実際の構造と違いがある」と明らかにした。
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