MBK・永豊、ホームプラスの事態の中でアメリカで高麗亜鉛プロジェクトのレセプションを開催すべきだったのか

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ホームプラスの筆頭株主側であるMBKパートナーズ(MBK)が、米国で高麗亜鉛の米国投資プロジェクトをテーマにしたホテルレセプションを開催した事実が知られ、議論がある。

国内ではホームプラス事態による大株主責任論が政界と金融界、労働界全般に拡散する中で、MBKが高麗亜鉛経営権紛争と関連した対外行動を継続したことが適切なのかという指摘が出ているのだ。

ホームプラスは運営資金枯渇で13日から全国大型マート営業を臨時中断した。 ソウル回生裁判所は引き続き企業価値より清算価値がさらに大きいと判断し、17日までに回生計画履行に必要な2,000億ウォンが確保されない場合、事実上清算手続きに入る可能性が提起されている。

政界と労働界のMBK責任論は依然として強まっている。 国会政務委員会はMBKを対象にした聴聞会の開催を推進しており、共に民主党乙支路委員会は国民年金公団にMBK関連投資と委託運用会社の資格などを全面的に見直すことを要求した。 ホームプラスの労働者たちはMBK本社の前で座り込みを続け、大株主の責任ある解決策作りを促している。

金融界でも債権回収の不確実性に対する懸念が高まっている。 協力会社と投資家の被害が現実化する状況だが、MBKはメリッツ金融グループが提供する緊急運営資金(DIP)2,000億ウォンのうち、1,000億ウォンに対してのみ連帯保証を提供するという従来の立場を維持していることが分かった。

ホームプラス労働組合とMBK間の対話も結局不発に終わった。 民主労総マート産業労組ホームプラス支部によると、14日午後、ソウル江西区のホームプラス本社で予定されていたキム·グァンイルMBKパートナーズ副会長との面談は、MBK側が当日午前、日程を延期すると通知したことで、霧散したのだ。

このように国内でホームプラス事態が悪化する中で、MBKは米国で高麗亜鉛プロジェクトを前面に押し出した対外行動を続けた。

14日、業界と米テネシー州の経済界関係者などによると、MBKとヨンプンは9日（現地時間）、米テネシー州ナッシュビルのあるホテルで高麗亜鉛の米国投資プロジェクトである「プロジェクトクルーシブル（ProjectCrucible）」関連レセプションを開催した。

行事には、MBKの代表業務執行者であるユン·ジョンハ副会長など、MBKやヨンプン関係者をはじめ、米国現地のロビー会社の関係者やテネシー州地域の関係者らが出席したという。

この席でMBKとヨンプンは自分たちを高麗亜鉛の「最大株主グループ(Largest Shareholder Group)」と紹介し、プロジェクトクルーシブル支援と協力の主体という点を強調したという。

尹鍾夏（ユン·ジョンハ）副会長は行事で、MBKのグローバル投資ポートフォリオなどを紹介したとされ、MBKの広報映像なども上映された。 MBK側の映像では「良い会社を買収し、より良い会社にする」というMBKの投資哲学が紹介され、MBKとヨンプンの協力モデルが多様な投資プロジェクトにも適用できるという点も司会者などを通じて強調されたと伝えられた。

今回の行事をきっかけに、MBKが米国で複数のロビー会社を選任した背景にも関心が集まっている。 MBKは、高麗亜鉛の経営権確保のために設立した特殊目的法人（SPC）、韓国企業投資ホールディングスなどを通じて、現在スクワイア·パットン·ボッグス（SquirePatton Boggs）、ザ·マッキオン·グループ（The McKeon Group）、チェックメイト·パブリック·アフェアーズ（Checkmate Public Affairs）の米国ロビー会社3社を選任している。 業界では今回のレセプションのような対外活動を念頭に置いたのではないかという解釈も出ている。

さらに、プロジェクトクルーシブルはチェ·ユンボム会長をはじめとする高麗亜鉛現経営陣と技術陣が事業初期から直接企画し推進してきた米国投資プロジェクトだ。 一方、MBKとヨンプンは昨年のプロジェクト発表直後、米政府との合弁法人設立のための第3者割当有償増資を阻止してほしいと仮処分を申請するなど反発してきた。

ところが今回は高麗亜鉛と別途協議なしに米国で「筆頭株主グループ」を前面に出しプロジェクトの支援と協力の主体という点を強調したことは既存の歩みと背馳するという指摘が出ている。 高麗亜鉛核心技術陣と労働組合もやはり経営権紛争初期からMBK·ヨンプンとの同行を拒否し、現経営陣を公開支持してきた。

これと関連して最近、あるメディアの報道によると、MBKパートナーズは「米製錬所事業の戦略的価値を一度も否認したり反対したことはない。 仮処分を提起したのはチェ·ユンボム会長の経営権防御を目的に大株主を排除したまま無理に推進しようとした「非正常な第3者配分有償増資方式」と「不透明な意思決定手続き」のため」と反論した。

合わせて「ホームプラスの企業再生は高麗亜鉛投資件とは全く異なる投資会社の懸案であり、ホームプラス正常化のために法的枠組みの中で最善の解決策導出のために激しく解決している」として「性格と主体が完全に異なる二つの事案を無理に連結し否定的なフレームをかぶせること」と強調した。

業界関係者は「MBKが解決しなければならない国内懸案が山積している状況で、高麗亜鉛プロジェクトの核心協力者というイメージを浮き彫りにする行事を開催した」として「実際に事業を企画し推進してきた高麗亜鉛経営陣と技術陣とは対立を続け、対外的にはプロジェクトを代表するように映るメッセージを出したことは理解できない」と話した。

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