* Translated by Papago

Starnews

年間売上1兆5000億のPSGのマイホームプロジェクト [イ・ジョンソンのスポーツ文化&産業]

公開日:

이종성

*このコンテンツはAIによって翻訳されました。

李カンイン(右から2番目)が、パリ·サンジェルマン(PSG)の2024-2025シーズン欧州サッカー連盟(UEFA)チャンピオンズリーグ(UCL)優勝セレモニーで、チームの仲間たちと一緒に喜んでいる。 /AFPBBNews=ニュース1
李カンイン(右から2番目)が、パリ·サンジェルマン(PSG)の2024-2025シーズン欧州サッカー連盟(UEFA)チャンピオンズリーグ(UCL)優勝セレモニーで、チームの仲間たちと一緒に喜んでいる。 /AFPBBNews=ニュース1

韓国サッカーファンにとって、5月31日(韓国時間)に行われる2025-2026欧州サッカー連盟(UEFA)チャンピオンズリーグ(UCL)決勝戦は特別な意味を持つ。 李カンインが活躍しているパリ·サンジェルマン(PSG)が決勝に進出したからだ。 もし、イ·ガンインがチャンピオンズリーグ決勝戦に出場し、PSGの優勝に貢献すれば、韓国人としては初めてチャンピオンズリーグ決勝戦で活躍した優勝チームのメンバーになれる。

PSGが大会2連覇を達成するかどうかも関心事だ。 PSGは創立以来初めて昨シーズン、チャンピオンズリーグのトップに立った。 PSGはチャンピオンズリーグ決勝戦でイングランド·プレミアリーグ(EPL)のアーセナルと激突する。 現在、PSGのわずかな優勢を予測する専門家が多い方だ。

しかし、今季PSGにチャンピオンズリーグ優勝以上に重要な課題がある。 マイホーム購入プロジェクトだ。

PSGは、欧州サッカーの大多数のビッククラブとは違って、ホーム球場を所有していない。 フランス特有の情緒のためだ。 フランスでサッカー場は徹底的に公共財だった。 地方自治体(自治体)が建設費用を工面して競技場を管理するのが不文律のように思われてきた。

競技場を所有しているフランスのサッカーチームが、オレンピクリオンなど少数に過ぎない理由だ。 最近、フランスでは民間企業のサッカー場建設投資が少しずつ活性化されているが、依然として78%のサッカー場建設費用は地方自治体の「蔵」から出ている。

PSGがホーム球場として使用しているパルク·デ·フランスは、フランス革命前、フランス王室の遊園地敷地に1897年に造成されたパリで最も古い競技場だ。 本格的にここでサッカーの試合が繰り広げられたのは1932年からで、1974年以来PSGのホーム球場になった。

PSGは1990年代までパルク·デ·フランス競技場の使用料を事実上免除された。 その上、PSGは自治体の支援金も受け取った。 このような自治体の地域サッカークラブに対する後援と配慮は、フランスで日常的な風景だった。 地域サッカークラブを支援するのが自治体の義務だと考えたためだ。

パリ·サンジェルマン(PSG)のホーム球場、パーク·デ·フランス。 /写真=PSGホームページ
パリ·サンジェルマン(PSG)のホーム球場、パーク·デ·フランス。 /写真=PSGホームページ

2011年カタール資本がPSGを買収した後、PSGはパリ市に年間35億ウォン程度の賃貸料を払って競技場の商業的運営権利を確保した。 パルク·デ·フランスは老朽化した施設だったため、PSGは競技場のリモデリングに約1300億ウォンを投入した。

しかし、世界的なビッククラブに成長したPSGにとって、パルク·デ·フランスはあまりにも小さな競技場だった。 現在、パルク·デ·フランスの観衆収容規模は約4万8000人水準だ。

ヨーロッパのサッカークラブは1シーズンに普通ホーム球場で25~30試合を行う。 サッカークラブがサッカー試合でお金を稼げる営業日が1ヵ月も経たないわけだ。 このため、欧州のビッククラブは試合が行われる日、収入を最大化するために観衆の受け入れ規模を増やしている。 さらに、高価なプレミアム座席を新たに設置する場合も多い。

しかし、PSGは試合日に他のビッグクラブのように多くの観衆を集めることができず、プレミアム座席を拡張するのにも限界があった。 競技場が小さかったからだ。

これは昨シーズンのPSGの売上のうち、試合日の収入でも明らかになる。 PSGの試合日収入は約2647億ウォンだった。 しかし、この収入はそれぞれ3484億ウォンと3140億ウォンを稼いだスペインの名門球団レアル·マドリードやFCバルセロナの試合日の収入に比べて低い方だ。 基本的にレアル·マドリードとFCバルセロナのホーム球場の観衆収容規模がPSGに比べて約2倍ほど多いからだ。

このため、PSGは8万人以上の観衆を収容できる競技場が必要だという判断の下、大々的な競技場拡張工事を推進してきた。 競技場を拡張するためには周辺に追加的な敷地確保が必要だったためだった。

パリ·サンジェルマン(PSG)のホーム球場、パーク·デ·フランス。 /写真=PSGホームページ
パリ·サンジェルマン(PSG)のホーム球場、パーク·デ·フランス。 /写真=PSGホームページ

しかし、いつも障害は競技場の所有権に関する問題だった。 PSGは競技場周辺の約50ヘクタアールに達する広大な敷地をエンターテインメント複合施設に変貌させ、競技場の所有権を買い入れるという提案をしたが、パリ市はこれを受け入れなかった。

この間、PSGはパリ市郊外に新しい競技場を設立するという計画を立てた。 あいにくPSGのホームスタジアム移転計画は、今年初めに行われたパリ市長選挙で重要な議題として浮上した。

社会党所属のエマニュエル·グレグアール(49)候補は、PSGの競技場移転を防ぐため、積極的に既存の競技場売却交渉に乗り出すという公約を出した。 都市再生が絶対的に必要で観光産業への依存度が高いパリ市の立場から、PSGの競技場移転は大きな悪材料になるためだった。

結局、エマニュエル·グレグワール候補は今年3月、パリ市長に当選した。 その後、パリ市議会は投票を通じてパルク·デ·フランスの売却と関連したPSGとの公式的な交渉を支持した。

現在、PSGの競技場購入の最大のカギはやはり購入価格だ。 2025年、PSGは競技場の買入価格として約669億ウォンを提示している。 しかし、当時パリ市はこの提示額が途方もなく低い価格だという評価を下した。

年間売り上げ1兆5000億ウォンを稼ぐ金持ち球団PSGのマイホーム購入プロジェクトは、チャンピオンズリーグ決勝が終わった後に決着がつく見通しだ。 もしかすると、これはフランス最大のビッグクラブであり、パリの象徴として成長したPSG球団はもちろん、都市再生事業に集中しているパリ市の運命を分ける決定になり得る。

イ·ジョンソン教授。
イ·ジョンソン教授。

© STARNEWS. 無断転載・再配布禁止

*このコンテンツはAIによって翻訳されました。

おすすめニュース

日刊急上昇

編集部おすすめ

スポーツ最新ニュース