* Translated by AI

Starnews

«Теперь в К-лиге закончились ли клубы, принадлежащие местным жителям?» Почему из 29 клубов целых 17 являются «клубами на налоговые средства»? [Спорт, культура и индустрия Ли Чжон Сёна]

Опублик.:

이종성

*Этот контент переведен с помощью ИИ.

Подолецский. /фотография=официальный аккаунт «Гурник» в социальных сетях
Подолецский. /фотография=официальный аккаунт «Гурник» в социальных сетях

Болевая точка корейского футбола — это резко возросшее после чемпионата мира 2002 года в Японии и Южной Корее количество клубов, финансируемых местными органами самоуправления. Из 29 профессиональных футбольных клубов первой и второй лиг Кореи 17 являются клубами с участием местных органов самоуправления. В 2026 году расходы на содержание таких клубов, которые должны нести местные органы самоуправления, достигнут 151,1 миллиарда вон. Именно по этой причине K-лигу критикуют как «лигу налогов».

Конечно, городские и провинциальные клубы имеют потенциал для продвижения региона и активизации местной экономики в эпоху угасания регионов. Однако клубы, владельцами которых являются мэры или губернаторы, с трудом избавляются от негативного имиджа политизации футбола. Фактически владельцы клубов использовали футбольные команды как политический рычаг. В клубах, принадлежащих гражданам, также происходили коррупционные скандалы, такие как хищение государственных средств.

Прежде всего, доминирует мнение о том, что с долгосрочной точки зрения провинциальные клубы являются препятствием для промышленного развития K-лиги. Это связано с тем, что многие провинциальные клубы, страдающие от финансовых трудностей, не в состоянии осуществлять прогрессивное управление клубом.

◆ Клубы из провинций и городов K-лиги — дорогая плата за чемпионат мира 2002 года

Если оглянуться назад, то создание команд K-лиги на региональной основе во многом было обусловлено внешними факторами. Создание таких команд стало своего рода дорогостоящим счётом, оставленным после легендарного для Южной Кореи 2002 года совместного проведения чемпионата мира по футболу между Южной Кореей и Японией. Хотя было построено 10 стадионов для матчей чемпионата мира, существующих профессиональных футбольных клубов, которые могли бы использовать эти стадионы в качестве домашних, оказалось всего пять.

В этот период были основаны Кванджу Санму (ныне Кванджу FC) и Инчхон Юнайтед вслед за Тэгу FC — первым в Корее профессиональным футбольным клубом, созданным при участии граждан. Основной целью было предотвратить превращение стадионов для проведения матчей чемпионата мира в «дорогостоящих слонах». В 2003 году Министерство культуры, спорта и туризма (ныне Министерство культуры, спорта и туризма) также разработало меры по поддержке создания профессиональных спортивных клубов, что было тесно связано с этой проблемой.

Клубы K-лиги, созданные с целью использования стадионов чемпионата мира, отличаются по своей сути от гражданских клубов европейского футбола. В клубах K-лиги граждане не являются членами ассоциации (социос), как в испанских или немецких футбольных клубах, управляемых социосами, и не обладают ключевым правом принятия решений по управлению клубом. Это означает, что они являются лишь «гражданскими клубами» на словах.

Однако, если расширить взгляд за пределы Западной Европы и обратить внимание на Восточную Европу, там существуют профессиональные футбольные клубы, работающие по модели корейских лиговых команд, поддерживаемых местными жителями. Эти клубы, даже после внедрения капиталистической системы, продолжают финансироваться за счёт налогов местных органов самоуправления.

Эмблема K-лиги. /Фото: Корейская профессиональная футбольная лига
Эмблема K-лиги. /Фото: Корейская профессиональная футбольная лига

◆ Судьба польских любительских клубов, изменённая проведением Евро-2012

Польша является хорошим примером. Польская профессиональная футбольная лига традиционно состояла преимущественно из клубов, управляемых гражданами. Однако за последние 10 лет ситуация в польской профессиональной футбольной лиге кардинально изменилась. Из 18 команд, входящих в Экстракласу (первый дивизион), число клубов, управляемых органами местного самоуправления, сократилось до четырёх.

Подобная трансформация польской лиги даёт K-лиге важные уроки. В конечном счёте, для развития и повышения конкурентоспособности K-лиги необходимо привлечение большего объёма частных инвестиций в управление клубами.

Таким образом, как же началась волна приватизации в польском профессиональном футболе? Точкой отсчёта этих изменений стал турнир UEFA (Союз европейских футбольных ассоциаций) Евро-2012, который Польша провела совместно с Украиной.

В то время Польша построила три новейших футбольных стадиона, способных вместить более 40 тысяч зрителей, для проведения турнира. После этого клубы из городов, не являющихся городами-организаторами Евро, также начали массово строить новые стадионы, чтобы не отставать в конкуренции за привлечение болельщиков.

Однако большинство польских футбольных клубов не смогли покрыть огромную арендную плату, возникшую при использовании современных стадионов вместимостью около 40 тысяч человек. Хотя вместимость для зрителей увеличилась примерно в три раза, количество болельщиков осталось практически на прежнем уровне. Более того, польские городские клубы не имели модели получения дохода от продаж билетов в дни, когда матчи не проводились.

Накопленный дефицит стал катастрофой для гражданского клуба. Резко возросли также жалобы граждан: «Зачем тратить налоги на покрытие дефицита гражданского клуба?». В ответ местные органы власти сократили бюджетные субсидии и спонсорскую поддержку, предназначенные для помощи гражданскому клубу, в результате чего конкурентоспособность лиги упала. В итоге местные органы власти были вынуждены продать гражданский клуб частному лицу.

Эмблема K-лиги. /Фото: Корейская профессиональная футбольная лига
Эмблема K-лиги. /Фото: Корейская профессиональная футбольная лига

◆ Стадионы европейского уровня и сниженная стоимость для местных команд

Частные инвесторы проявили значительный интерес к приобретению польского клуба, являющегося общественной собственностью. Ключевой причиной этого стало то, что стадион клуба соответствует высочайшим европейским стандартам, при этом цена приобретения самого клуба оказалась низкой.

Инвестиционная группа, возглавляемая немецкой футбольной звездой польского происхождения Лукасом Подольским, а также частные инвесторы из Южной Кореи и других стран начали процесс приобретения гражданского клуба. На фоне этих изменений доходы в дни матчей Экстракласы (высшей лиги Польши) и стоимость прав на трансляцию начали расти.

Чтобы повысить статус польского футбола, который долгое время оставался на периферии европейского футбола, польское футбольное сообщество выступило инициатором создания Лиги конференций УЕФА. В сезоне 2021/2022, с момента основания Лиги конференций, польские клубы начали стабильно показывать хорошие результаты.

Создание Лиги конференций, пришедшей на смену Лиге чемпионов и Лиге Европы, стало именно той площадкой, которая позволила польским футбольным клубам повысить свой уровень. Благодаря эффекту от участия в Лиге конференций Польша поднялась до 10-го места в рейтинге лиг УЕФА на сезон 2026–2027 годов. Это стало впечатляющим рывком для польского чемпионата, который всего три года назад занимал лишь 21-ю позицию.

Естественным образом средняя посещаемость «Экстраклассы» также резко возросла. Средняя посещаемость лиги в сезоне 2025–2026 годов приблизилась к 14 000 человек. Это на 4500 человек больше, чем десять лет назад. Выручка лиги, которая в сезоне 2020–2021 годов не превышала 300 миллиардов вон, в прошлом сезоне выросла до уровня 400 миллиардов вон.

В этот период благодаря активной маркетинговой деятельности клубов, управляемых частными компаниями, доходы в день матча выросли примерно в 10 раз. Это стало результатом изменений, произошедших при том, что большинство стадионов по-прежнему находятся в собственности местных органов самоуправления, однако в рамках долгосрочных контрактов польские футбольные клубы взяли на себя прямое управление этими объектами.

То же самое относится и к К-лиге. В условиях постепенной приватизации команд, ориентированных на местных жителей, а также расширения структуры, позволяющей клубам напрямую управлять стадионами на основе долгосрочных контрактов, может сформироваться новый импульс для роста К-лиги.

Прежде всего, крайне необходимы модернизация и реконструкция объектов, ориентированных на фанатов, для повышения удовлетворённости зрителей от посещения матчей. Из 12 клубов K-лиги 1, имеющих домашние стадионы в текущем сезоне, самым новым является Инчхонский футбольный специализированный стадион (арена Сонъи), открытый в 2012 году. Остальные домашние стадионы клубов K-лиги 1 были построены накануне чемпионата мира 2002 года. Более того, существуют стадионы, сданные в эксплуатацию ещё в 1980-х годах. Взрывной рост лиги KBO начался за последние 12 лет благодаря тому, что из 10 клубов 5 построили новые домашние стадионы.

Lee Jong-seong (Prof.).
Lee Jong-seong (Prof.).

© STARNEWS. Đã đăng ký bản quyền. Cấm sao chép hoặc phân phối lại

*Этот контент переведен с помощью ИИ.

Рекомендуемое

Выбор редакции

Последние спортивные