* Translated by AI

Starnews

Thời đại lỗ của các đài phát thanh..Chi phí sản xuất tăng vọt, liệu AI có thể giải quyết được không? [★Kỷ niệm 22 năm thành lập]②

Ngày phát:

Han Haesun

*Nội dung này được dịch bằng AI.Xem bản gốc

  • StarNews 22 năm thành lập — Dự án đặc biệt [Hỏi con đường của K-content trong thời đại AI]

[Ghi chú của biên tập viên] Trí tuệ nhân tạo (AI) đã thâm nhập sâu vào cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Bây giờ AI đang thay đổi cả bộ mặt nội dung. Vượt quá vai trò của một công cụ hỗ trợ đơn thuần, AI đang gây ra những thay đổi toàn diện trong hệ sinh thái nội dung Hàn Quốc, từ kỹ thuật đạo diễn trong phim ảnh và phim truyền hình cho đến cấu trúc chi phí sản xuất. Trong khi kỳ vọng ngày càng lớn về những đổi mới công nghệ phá vỡ giới hạn của đạo diễn, lo ngại về vấn đề bản quyền nội dung và xâm phạm việc làm của con người cũng đang gia tăng. Nhân dịp kỷ niệm thành lập 22 năm, StarNews sẽ xem xét tình hình hiện tại của nội dung Hàn Quốc bước vào giai đoạn đầu của thời đại AI, cũng như những thách thức mà chúng ta cần giải quyết và triển vọng phía trước.

'Kim-bujang' hành động, diễn viên nhí của Son Seok-gu... AI, liệu có phải 'cứu tinh' của nội dung K-content không?①

Thời đại lỗ lãi của các đài phát thanh..Liệu AI có thể giải quyết chi phí sản xuất tăng vọt không ②

"Công nghệ thay đổi, câu chuyện phải được giữ lại"..Cách sống sót của nội dung K trong thời đại AI③

"Được tạo bằng AI chứ không phải con người"..Cuộc tấn công của 'Video ngắn AI' chiếm lĩnh SNS ④

/ảnh=Hình ảnh này được tạo ra thông qua Google Gemini
/ảnh=Hình ảnh này được tạo ra thông qua Google Gemini

Kênh truyền hình tổng hợp JTBC đã tuyên bố vỡ nợ (default) quy mô 20 tỷ won, gây chấn động cho toàn bộ lĩnh vực văn hóa đại chúng. Sau đại dịch COVID-19 năm 2020, các nền tảng OTT phát triển nhanh chóng đã đảo ngược sức hút và tỷ lệ xem của truyền hình, khiến giới truyền thông cảm nhận được ý thức khủng hoảng về khó khăn tài chính. Trong khi OTT tăng cường sức cạnh tranh nội dung dựa trên vốn lớn, truyền hình truyền thống cho thấy hạn chế trong việc theo kịp, và tình trạng kinh doanh khó khăn của các đài phát sóng ngày càng trầm trọng hơn.

Không phải chỉ riêng JTBC gặp vấn đề này. Gần đây, KBS cũng công bố rằng dự kiến lỗ 100 tỷ won trong năm nay và sẽ chuyển sang chế độ tiết kiệm toàn công ty. Quảng cáo truyền hình mặt đất nói chung đã có xu hướng giảm liên tục trong 15 năm qua. Quy mô quảng cáo truyền hình mặt đất nửa đầu năm 2026 là 310,4 tỷ won. 15 năm trước, năm 2011, quy mô quảng cáo truyền hình mặt đất là 1 nghìn 116,4 tỷ won; 10 năm trước, năm 2016, quy mô quảng cáo truyền hình mặt đất là 793 tỷ won. So với 15 năm trước, nó chỉ còn gần 1, so với 10 năm trước thì chỉ còn một nửa.

Theo đó, cơ hội sản xuất chương trình của ngành đang giảm. Các bộ phim truyền hình có ngày phát sóng và số lượng tác phẩm giảm, và các chương trình giải trí cũng giảm sản xuất pilot để thử nghiệm các định dạng mới. Khi các bộ phim truyền hình được chuyển thể từ truyện tranh và tiểu thuyết IP có độ phổ biến được kiểm chứng, hình thức sản xuất đang trở nên bảo thủ hơn.

Trong bối cảnh này, công nghệ AI đang nhận được sự chú ý như một giải pháp mới cho ngành phát thanh truyền hình. Kỳ vọng nằm ở khả năng giảm chi phí sản xuất và thời gian sản xuất, đồng thời có thể thực hiện những cảnh quay và định dạng chương trình mà trước đây khó thực hiện do vấn đề chi phí. Chúng tôi đã lắng nghe những tiếng nói từ hiện trường để tìm hiểu liệu AI có thể giảm bớt gánh nặng chi phí sản xuất của các đài phát thanh truyền hình đang gặp khó khăn về tài chính và mở ra những con đường phát triển mới hay không.

'Khủng hoảng của các đài truyền hình mặt đất'..Tình hình 'lỗ của đài phát thanh' mà những người trong ngành cảm nhận được là gì?

/Ảnh=Hình ảnh này được tạo ra thông qua Google Gemini
/Ảnh=Hình ảnh này được tạo ra thông qua Google Gemini

Mỗi đài phát thanh đều đang chẩn đoán tình hình hiện tại là "khủng hoảng của các đài truyền hình mặt đất". Một người phát ngôn của MBC cho biết: "Trong trường hợp của MBC, chỉ riêng doanh thu bán quảng cáo tháng 7 năm nay đã giảm 10% so với tháng 7 năm ngoái".

Theo người này, tổng doanh thu quảng cáo của toàn bộ đài truyền hình công cộng giảm từ 125,3 tỷ won vào tháng 7 năm 2016 xuống còn 54 tỷ won vào tháng 7 năm 2026. Trong vòng 10 năm, doanh thu đã giảm xuống dưới một nửa. Ngược lại, chi phí sản xuất mỗi tập của phim truyền hình mini series tăng từ mức trung bình 6-8 tỷ won cách đây 10 năm lên hiện tại là trung bình 15 tỷ won. Trong khi doanh thu quảng cáo giảm xuống dưới một nửa, chi phí sản xuất chương trình lại tăng gấp đôi trở lên, khiến cơ cấu lỗ của các đài phát thanh truyền hình trở nên cố định.

Một quan chức cho biết: "'Liệu tương lai có còn ở đài truyền hình mặt đất không?' — câu hỏi này đã xuất hiện từ 10 năm trước. Tuy nhiên, bây giờ nó cảm thấy gần gũi hơn. Những thành viên bên trong tổ chức cảm thấy ý thức khủng hoảng rất nhiều" và "Từ tháng 10 tới, quy định về quảng cáo phát sóng sẽ được nới lỏng. Tuy nhiên, khi so sánh với OTT và YouTube — những nền tảng có thể quảng cáo mà không có bất kỳ hạn chế nào — vẫn còn nhiều quy định bất đối xứng đối với đài truyền hình mặt đất. Việc cố định tỷ lệ quảng cáo ở khung giờ vàng là 20% cũng là vấn đề," ông này chỉ ra.

Một quan chức của EBS cũng thừa nhận về sự giảm doanh thu quảng cáo: "Đây là thực tế chung mà tất cả các đài phát sóng đều phải đối mặt. Khi khán giả chuyển sang OTT và YouTube, nguồn tài chính quảng cáo truyền thống đang giảm đi, và do đó, các hiện tượng như cắt giảm phát sóng phim truyện, suy giảm sản xuất chương trình thí điểm đang xuất hiện trên toàn bộ ngành. Trong trường hợp của EBS, doanh thu quảng cáo từng đạt 40 tỷ won nhưng gần đây đã giảm xuống còn 18 tỷ won, tức là giảm một nửa. Thêm vào đó, EBS phải chịu những quy định quảng cáo nghiêm khắc hơn nhiều so với các đài phát sóng thương mại, vì vậy đang phải chịu đôi khó khăn đồng thời là giảm doanh thu và tăng cường quy định."

Tình trạng khủng hoảng mà các nhân viên sản xuất cảm nhận được cụ thể hơn. Một nhà sản xuất của đài truyền hình công lập cho biết: "Quảng cáo ngày càng giảm, điều này cũng thể hiện rõ ràng qua các con số. Thậm chí còn có những lời đùa rằng nếu không sản xuất phim truyền hình thì lại có lãi. Chính vì chi phí sản xuất tăng cao như vậy, nên điều kiện để sản xuất các chương trình thí điểm cũng ngày càng hạn chế."

Ông đặc biệt chỉ ra sự gia tăng cát-xê diễn viên là một trong những nguyên nhân chính. Ông nói: "Trong đó, giá cả diễn viên mà OTT đẩy lên vô tận cũng là vấn đề lớn. Tôi cảm thấy họ đang độc chiếm với vốn lớn đến mức phá hủy hệ sinh thái ngành." Ông tiếp tục: "Khi các đài truyền hình lại đàm phán cát-xê dựa trên tiêu chuẩn đó, chúng ta buộc phải chấp nhận vượt quá ngân sách sản xuất," và nhận định rằng "đặc biệt là phần phim truyền hình không thể cạnh tranh với vốn khổng lồ của OTT, và sự phân hóa dường như sẽ ngày càng trầm trọng hơn."

Về cơ bản, phân tích cho rằng lõi của cuộc khủng hoảng thâm hụt của các đài phát thanh truyền hình nằm ở sự mất cân bằng giữa "doanh thu quảng cáo giảm" và "chi phí sản xuất tăng". Mặc dù quảng cáo TV vẫn có tỷ lệ tiếp cận cao và hiệu ứng tiếp xúc mạnh, nhưng khi tiêu dùng phương tiện truyền thông của người xem nhanh chóng chuyển sang OTT và YouTube, v.v., thì chi phí quảng cáo cũng theo dõi nền tảng. Thêm vào đó, với sự gia tăng giá cả và chi phí nhân công, gánh nặng chi phí sản xuất ngày càng lớn hơn.

Một nhân viên của công ty quản lý chuyên về diễn viên phân tích: "Tôi cho rằng nguyên nhân khiến các đài phát sóng bị lỗ là do quảng cáo chuyển sang các nền tảng khác. Khi thói quen xem truyền hình thay đổi, quảng cáo rút khỏi, doanh thu giảm, các đài phát sóng sẽ dựa vào các định dạng đã được kiểm chứng thay vì lên kế hoạch mới, và càng như vậy nội dung càng mất sức, tỷ suất xem cũng giảm, quảng cáo lại rời đi — vòng luẩn quẩn này cứ tiếp diễn."

Giá trị diễn viên tăng cao cũng đóng một vai trò. Khi các nền tảng OTT toàn cầu sử dụng vốn khổng lồ để nâng cao cát-xê diễn viên, mức độ đó thực chất được chấp nhận như một tiêu chuẩn mới của thị trường, và các đài phát thanh cũng phải gánh chịu chi phí cao hơn trong các cuộc đàm phán cát-xê. Sự gia tăng cát-xê bản thân nó là một hiện tượng kéo dài từ trước thời kỳ OTT, nhưng khi kết hợp với sự suy giảm doanh thu quảng cáo, nó đã trở thành một yếu tố làm trầm trọng hơn cơ cấu doanh thu của các đài phát thanh.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành công cụ để mở rộng nội dung. Các công ty truyền thông và nền tảng số đang sử dụng AI để tạo ra các phiên bản khác nhau của cùng một nội dung, từ đó tối đa hóa lượt xem và doanh thu quảng cáo.


Gần đây, một số nền tảng video đã bắt đầu sử dụng công nghệ AI để tự động tạo ra các phiên bản ngắn từ các video dài. Điều này cho phép họ phục vụ nhiều định dạng nội dung cùng lúc — video dài trên YouTube, video ngắn trên TikTok, và các đoạn trích trên Instagram Reels.


Các công ty truyền thông truyền thống cũng đang áp dụng chiến lược tương tự. Họ sử dụng AI để tạo ra các bài viết tin tức từ các báo cáo ban đầu, sau đó phân phối chúng trên nhiều nền tảng khác nhau. Điều này giúp họ tiếp cận đối tượng rộng hơn mà không cần tăng đội ngũ biên tập.




Tuy nhiên, cách tiếp cận này cũng gây ra những lo ngại. Các chuyên gia cảnh báo rằng việc sử dụng AI để mở rộng nội dung có thể dẫn đến sự suy giảm chất lượng. Khi nội dung được tạo ra tự động, nó có thể mất đi những nuances và bối cảnh quan trọng mà các biên tập viên con người sẽ cung cấp.


Ngoài ra, còn có những vấn đề về bản quyền và quyền tác giả. Khi AI tạo ra các phiên bản mới của nội dung, không rõ ai sở hữu quyền đối với các phiên bản đó. Điều này có thể dẫn đến các tranh chấp pháp lý trong tương lai.


Các nhà quản lý nội dung cũng lo lắng rằng việc sử dụng quá mức AI có thể làm giảm nhu cầu về lao động sáng tạo. Nếu AI có thể tạo ra nội dung tự động, thì các biên tập viên, nhà văn và các chuyên gia sáng tạo khác có thể mất việc.


Mặc dù vậy, các công ty vẫn tiếp tục đầu tư vào công nghệ AI để mở rộng nội dung. Họ tin rằng lợi ích về hiệu quả và phạm vi tiếp cận sẽ vượt trội hơn những rủi ro tiềm ẩn.

AI được sản xuất 'Kim Bujang' cảnh hành động 3 phút /Ảnh=Morpheus Studio
AI được sản xuất 'Kim Bujang' cảnh hành động 3 phút /Ảnh=Morpheus Studio
AI được sản xuất 'Kim Bujang' cảnh hành động 3 phút /Ảnh=Morpheus Studio
AI được sản xuất 'Kim Bujang' cảnh hành động 3 phút /Ảnh=Morpheus Studio

Cảnh hành động 3 phút của So Ji-sub trong bộ phim truyền hình SBS vừa phát sóng "Kim Phó Giám Đốc" đã trở thành một tiền lệ tốt cho việc ứng dụng công nghệ AI. Cảnh này được sản xuất 100% bằng AI sinh tạo mà không cần quay phim thực tế, đây là lần đầu tiên một bộ phim truyền hình thương mại Hàn Quốc thử thách điều này. Toàn bộ chuỗi dài từ vụ nổ tòa nhà, đuổi xe, cho đến cảnh dưới nước đều được tạo ra chỉ bằng nền tảng video AI "AICRON". Thông thường, video AI thường được sử dụng để hỗ trợ VFX theo đơn vị cắt kéo dài vài giây, nhưng "Kim Phó Giám Đốc" đã thể hiện một cách tự nhiên độ dài tính bằng phút mà không có sự khó xử của nhân vật.

Đoàn sản xuất của 'Kim Bujang' giải thích về quá trình đạo diễn cảnh đó: "Chúng tôi đã chủ động áp dụng công nghệ AI sinh tạo cho các cảnh quay có chi phí cao và rủi ro cao — bao gồm các vụ nổ quy mô lớn, lật và rơi xe, cảnh dưới nước — những cảnh mà theo phương pháp truyền thống sẽ phát sinh chi phí lớn cho xây dựng bộ phim quy mô lớn, hiệu ứng đặc biệt và thiệt hại thiết bị. Bằng cách tập trung đầu tư vào quay phim thực tế để nâng cao hiệu suất hành động của các diễn viên thực và mật độ kịch tính, sử dụng ngân sách và thời gian tiết kiệm được từ CG và hiệu ứng đặc biệt, chúng tôi đã có thể tối đa hóa hoàn thiện toàn bộ tác phẩm trong môi trường sản xuất hạn chế."

Về câu hỏi "Trong tương lai, các chương trình dramas, variety shows sẽ có thể giới thiệu những bộ phim có công nghệ AI được tích hợp ở mức độ nào?", ông cho biết: "Việc sử dụng AI sẽ ngày càng tăng trong các cảnh quay yêu cầu chi phí sản xuất và thời gian lớn, hoặc có rủi ro an toàn cao, hoặc những cảnh quay mà trước đây khó có thể thực hiện do hạn chế về ngân sách. AI không phải là công nghệ thay thế cho đội ngũ sản xuất, mà gần giống như một 'đối tác sáng tạo' giúp đạo diễn hiện thực hóa trí tưởng tượng của mình lên màn hình".

AI được tạo ra '100 cuốn sách đã thay đổi lịch sử' /Ảnh=EBS
AI được tạo ra '100 cuốn sách đã thay đổi lịch sử' /Ảnh=EBS

EBS thực tế đã mở rộng số tập phim hoạt hình giáo dục sử dụng AI trong năm nay và kỳ vọng giảm chi phí sản xuất. Một quan chức của EBS cho biết: "Tôi cho rằng chúng ta phải chủ động tiếp nhận AI. Các studio lớn đã đưa AI sinh tạo vào hiệu ứng đặc biệt và hậu kỳ, giảm đáng kể thời gian và chi phí sản xuất, và ngành quảng cáo cũng ngày càng có nhiều trường hợp hạ giá đơn vị thông qua sản xuất video dựa trên AI. Trong bối cảnh chi phí sản xuất phát thanh truyền hình tăng vọt, thay vì phớt lờ xu hướng này, chúng ta nên chủ động đưa AI vào để nâng cao hiệu quả sản xuất, điều này là chìa khóa để đạt được khả năng cạnh tranh. EBS đang thực hiện những nỗ lực đổi mới và sáng tạo thông qua các chương trình như 'Kinh điển AI, 100 cuốn sách thay đổi lịch sử', 'Lớp học phục hưng AI', 'Nhân vật lịch sử Hàn Quốc AI' và những chương trình khác. Tôi cho rằng từ đây về sau, chúng ta cần phải tích cực ứng dụng AI trong toàn bộ sản xuất phát thanh truyền hình" người này nói.

AI công nghệ đưa vào, liệu có phải 'giải pháp cho tình trạng lỗ của đài phát thanh'?

/Ảnh=Hình ảnh này được tạo ra thông qua Google Gemini
/Ảnh=Hình ảnh này được tạo ra thông qua Google Gemini

Công nghệ AI có thể trở thành giải pháp cho các đài phát thanh đang gặp khó khăn tài chính do chi phí sản xuất tăng vọt và doanh thu quảng cáo giảm sút không? Một quan chức MBC cho biết: "Chúng tôi cho rằng việc ứng dụng AI không chỉ hữu ích trong sản xuất mà còn có tác dụng thay đổi cơ cấu của đài phát thanh. Có thể đơn giản hóa và nâng cao hiệu quả các bước công việc. MBC đã bắt đầu tiết kiệm chi phí bằng cách xử lý các công việc mà trước đây giao cho bên ngoài thực hiện bên trong với sự hỗ trợ của AI. Ví dụ, MBC sử dụng chương trình tạo clip AI để nhân viên trực tiếp sản xuất các clip dạng ngắn. Trước đây, việc sản xuất clip dạng ngắn được giao cho các công ty bên ngoài với chi phí sản xuất cho mỗi clip, và sau khi clip hoàn thành, nhân viên sẽ kiểm duyệt. Bây giờ, nhân viên ngồi tại bàn làm việc của mình và trực tiếp sản xuất một lượng lớn clip một mình. Lượng clip được sản xuất cũng tăng lên và chi phí giao cho bên ngoài cũng được tiết kiệm."

MBC đang lên kế hoạch triển khai AI agent toàn công ty vào đầu năm tới. Khi AI agent được triển khai, phần lớn các công việc liên quan đến phát sóng như thống kê, tỷ lệ v.v. sẽ được giải quyết bằng AI. Đồng thời, việc tối ưu hóa hiệu quả quy trình sản xuất như chỉnh sửa cũng sẽ được thực hiện thông qua AI agent. Trong lĩnh vực công nghệ, công ty đang cải thiện công việc và tiết kiệm chi phí bằng cách sử dụng Vibe Coding dựa trên AI sinh tạo.

/Ảnh=MBC
/Ảnh=MBC

Tại các hiện trường sản xuất, việc ứng dụng AI đã bắt đầu. Trong các chương trình thông tin buổi sáng, thay vì quay trực tiếp các đoạn clip chèn, họ đang thay thế bằng video được tạo bởi AI. Tại MBC 'Cuộc trò chuyện kinh dị nửa đêm', họ cũng đang sử dụng video được tạo bởi AI. Trong quá trình sản xuất phim truyền hình, việc ứng dụng AI đang được đưa vào để giảm chi phí và thời gian quay phim trong các cảnh quần chúng quy mô lớn, cảnh hành động, v.v., và được cho là đã giảm chi phí hiện tại xuống còn 1.

Một quan chức của KBS AI Production cho biết: "Bằng cách sử dụng AI, chúng tôi có thể giảm thời gian và chi phí cho một số phần trong quy trình sản xuất hiện tại và nâng cao chất lượng. AI có thể hỗ trợ trong giai đoạn lập kế hoạch như tìm kiếm tài liệu, khai phá ý tưởng, hỗ trợ viết kịch bản và soạn thảo cấu trúc, tìm kiếm trong kho lưu trữ video khổng lồ, tạo phụ đề, dịch và lồng tiếng, cải thiện quy trình làm việc cho chỉnh sửa video đa camera, và đặc biệt trong các phần hiệu ứng đặc biệt như đồ họa hoặc VFX, AI có thể đóng góp đáng kể vào tiết kiệm ngân sách và rút ngắn thời gian sản xuất."

Người phát ngôn cho biết: "Khi AI hỗ trợ các công việc lặp đi lặp lại và tốn nhiều thời gian, với cùng một lực lượng lao động và ngân sách, chúng ta có thể sản xuất được nhiều nội dung tốt hơn và nhiều hơn, đồng thời đội sản xuất có thể tập trung vào các công việc sáng tạo hơn. Tuy nhiên, sức cạnh tranh của nội dung phát sóng cuối cùng đến từ khả năng lập kế hoạch, sáng tạo và độ tin cậy, và các vấn đề liên quan đến bản quyền, quyền và quyền nhân cách cũng rất quan trọng, do đó sự phán xét và trách nhiệm cuối cùng của con người là rất quan trọng. Vấn đề chi phí sản xuất của đài phát sóng không phải là vấn đề có thể giải quyết bằng AI một mình, mà là vấn đề cần phải cải thiện cùng lúc cấu trúc sản xuất, phân phối và mô hình doanh thu. Trong quá trình đó, AI có thể trở thành một phương tiện quan trọng để giảm áp lực tăng chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng và biến hệ thống sản xuất phát sóng trở nên hiệu quả hơn."

Ví dụ áp dụng công nghệ AI cho bộ phim truyền hình lịch sử dài tập 'Văn Võ' / Ảnh = KBS
Ví dụ áp dụng công nghệ AI cho bộ phim truyền hình lịch sử dài tập 'Văn Võ' / Ảnh = KBS

Một đài phát thanh Hong Bo-sa (CEO) nhận xét: "Thay vì chỉ giải quyết bằng cách cắt giảm chi phí đơn thuần, đây là lúc quan trọng để xây dựng một cấu trúc có thể đa dạng hóa doanh thu từ một nội dung duy nhất thông qua việc bảo đảm quyền sở hữu trí tuệ, phân phối toàn cầu, liên kết với nội dung kỹ thuật số, v.v."

Mặt khác, có quan điểm cho rằng AI khó có thể giải quyết vấn đề chi phí sản xuất tăng vọt trong thời gian ngắn. Bởi vì trong chi phí sản xuất phim truyền hình và chương trình giải trí, một phần đáng kể là những chi phí mà AI khó có thể thay thế. Các ví dụ điển hình bao gồm cát-xê diễn viên, chi phí nhân công cho đoàn quay, chi phí bộ phim và địa điểm quay, phí thuê thiết bị, phí bản quyền, v.v.

AI đặc biệt phát huy hiệu quả trong các công việc lặp đi lặp lại và tập trung lao động. Có thể ứng dụng AI trong toàn bộ sản xuất và tiếp thị, từ tìm kiếm tài liệu, dịch thuật, tạo phụ đề, một số công việc hậu kỳ video, sắp xếp hình ảnh và tài liệu, cho đến soạn thảo ban đầu. Thực tế, các trường hợp ứng dụng AI trong công việc hiện tại đang ngày càng tăng. Có lợi thế là có thể xử lý nhanh chóng những công việc mà trước đây phải mất nhiều người và thời gian đáng kể (kế toán, cắt dán tin tức, soạn thảo kế hoạch, chỉnh sửa hình ảnh, chỉnh sửa video đơn giản, v.v.).

Tuy nhiên, AI khó có thể thay thế ngay được chi phí cho các diễn viên chính — những người chiếm tỷ lệ lớn trong ngân sách sản xuất — cũng như chi phí nhân công của các nhân viên sáng tạo như biên kịch và đạo diễn, và chi phí cần thiết cho các cuộc quay phim quy mô lớn. Nói cách khác, AI có những hạn chế rõ ràng trong việc cắt giảm chi phí.

Cuối cùng, điều quan trọng không phải là đưa vào bao nhiêu AI mà là cách sử dụng nó. Cần phải thiết lập các tiêu chí và hướng dẫn để có thể sử dụng AI một cách hiệu quả giữa tiết kiệm chi phí và vai trò và quyền lợi của những người sáng tạo. Việc tìm ra điểm cân bằng này được dự báo sẽ trở thành chìa khóa quan trọng để có thể sử dụng AI như một giải pháp thực tế cho vấn đề lỗ của các đài phát thanh.

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Nội dung này được dịch bằng AI.Xem bản gốc

Tin đề xuất

Lựa chọn biên tập

Tin giải trí mới nhất