Thời đại lỗ lãi của các đài phát thanh..Chi phí sản xuất tăng vọt, liệu AI có thể giải quyết được không? [★Kỷ niệm 22 năm thành lập]②

*Nội dung này được dịch bằng AI.

• StarNews 22 năm kỷ niệm thành lập Dự án đặc biệt [Thời đại AI, hỏi con đường của nội dung K]

[Ghi chú của biên tập viên] Trí tuệ nhân tạo (AI) đã thâm nhập sâu vào cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Bây giờ AI đang thay đổi cả bộ mặt của nội dung. Vượt ra ngoài vai trò của một công cụ hỗ trợ đơn thuần, nó đang gây ra những thay đổi toàn diện trong hệ sinh thái nội dung Hàn Quốc, từ kỹ thuật đạo diễn trong phim và phim truyền hình cho đến cấu trúc chi phí sản xuất. Trong khi kỳ vọng ngày càng lớn về những đổi mới công nghệ vượt qua giới hạn của đạo diễn, lo ngại về vấn đề bản quyền nội dung và xâm phạm việc làm của con người cũng ngày càng tăng lên. Nhân dịp kỷ niệm 22 năm thành lập, StarNews sẽ khảo sát tình hình hiện tại của nội dung Hàn Quốc bước vào giai đoạn đầu của thời đại AI, cũng như những thách thức mà chúng ta cần giải quyết và triển vọng phía trước.

'Kim Bujang' hành động, diễn viên nhí Stone Seok-gu... AI, liệu có phải 'cứu tinh' của nội dung K?①

Thời đại lỗ lãi của các đài phát thanh..Liệu AI có thể giải quyết chi phí sản xuất tăng vọt không ②

"Công nghệ thay đổi, câu chuyện vẫn giữ nguyên"...Cách tồn tại của nội dung K trong thời đại AI③

"Được tạo bằng AI chứ không phải con người"..Cuộc tấn công của 'Video ngắn AI' chiếm lĩnh SNS ④

Kênh truyền hình tổng hợp JTBC đã công bố tình trạng vỡ nợ (default) quy mô 20 tỷ won, gây chấn động toàn bộ lĩnh vực văn hóa đại chúng. Sau đại dịch COVID-19 năm 2020, các nền tảng OTT phát triển nhanh chóng đã đảo ngược tính hấp dẫn và tỷ suất xem của truyền hình, khiến giới truyền hình cảm nhận được ý thức khủng hoảng về khó khăn tài chính. Trong khi OTT tăng cường sức cạnh tranh nội dung dựa trên vốn lớn, truyền hình truyền thống gặp giới hạn trong việc theo kịp, và tình trạng kinh doanh khó khăn của các đài phát sóng ngày càng trầm trọng hơn.

Không chỉ riêng JTBC mà vấn đề này. Gần đây, KBS cũng công bố rằng dự kiến sẽ lỗ hơn 100 tỷ won trong năm nay và sẽ bước vào chế độ cắt giảm toàn công ty. Quảng cáo truyền hình mặt đất nói chung đã có xu hướng giảm liên tục trong 15 năm qua. Quy mô quảng cáo truyền hình mặt đất nửa đầu năm 2026 là 310,4 tỷ won. Quy mô quảng cáo truyền hình mặt đất 15 năm trước, năm 2011, là 1 nghìn 116,4 tỷ won, và 10 năm trước, năm 2016, là 793 tỷ won. So với 15 năm trước, nó đã giảm gần còn 1, và so với 10 năm trước, nó đã giảm còn một nửa.

Theo đó, cơ hội sản xuất chương trình của ngành đang giảm đi. Các bộ phim truyền hình đang giảm ngày phát sóng và số lượng tác phẩm, còn các chương trình giải trí cũng giảm sản xuất pilot để thử nghiệm các định dạng mới. Khi các bộ phim truyền hình được chuyển thể từ các IP truyện tranh, tiểu thuyết gốc đã được kiểm chứng về độ phổ biến, hình thức sản xuất đang trở nên bảo thủ hơn.

Trong bối cảnh này, công nghệ AI đang nhận được sự chú ý như một giải pháp mới cho ngành truyền hình. Kỳ vọng xuất phát từ việc có thể giảm chi phí sản xuất và thời gian sản xuất, đồng thời triển khai các cảnh quay và định dạng mà trước đây khó có thể thực hiện do vấn đề chi phí. Chúng tôi đã lắng nghe tiếng nói từ hiện trường để tìm hiểu liệu AI có thể giảm bớt gánh nặng chi phí sản xuất của các đài truyền hình đang thua lỗ và mở ra những con đường phát triển mới hay không.

Mỗi đài phát thanh đều đang chẩn đoán tình hình hiện tại là "cuộc khủng hoảng của các đài truyền hình mặt đất". Một người phát ngôn của MBC cho biết: "Trong trường hợp của MBC, chỉ xét doanh thu quảng cáo tháng 7 năm nay đã giảm 10% so với tháng 7 năm ngoái".

Theo người liên quan này, tổng doanh thu quảng cáo của các đài truyền hình toàn quốc giảm từ 125,3 tỷ won vào tháng 7 năm 2016 xuống còn 54 tỷ won vào tháng 7 năm 2026. Chỉ trong 10 năm, doanh thu đã giảm xuống dưới một nửa. Ngược lại, chi phí sản xuất mỗi tập của dramas miniseries tăng từ mức trung bình 6-8 tỷ won cách đây 10 năm lên hiện tại là trung bình 15 tỷ won. Trong khi doanh thu quảng cáo giảm dưới một nửa, chi phí sản xuất chương trình lại tăng gấp đôi trở lên, khiến cơ cấu lỗ của các đài phát thanh truyền hình trở nên cố định.

Người liên quan cho biết: "'Liệu có tương lai cho truyền hình mặt đất?' — câu hỏi này đã xuất hiện cách đây 10 năm. Tuy nhiên, bây giờ nó cảm thấy gần gũi hơn. Các thành viên nội bộ cảm thấy ý thức khủng hoảng rất nhiều" và "Từ tháng 10 tới, quy định về quảng cáo phát sóng sẽ được nới lỏng. Tuy nhiên, khi so sánh với OTT và YouTube — những nơi có thể quảng cáo mà không có bất kỳ hạn chế nào — vẫn còn nhiều quy định không đối xứng đối với truyền hình mặt đất. Việc giới hạn tỷ lệ quảng cáo ở khung giờ xem chính là 20% cũng là vấn đề" người này chỉ ra.

Một quan chức của EBS cũng thừa nhận về sự giảm doanh thu quảng cáo: "Đây là thực tế chung mà tất cả các đài phát sóng đều phải đối mặt. Khi người xem chuyển sang OTT và YouTube, nguồn tài chính quảng cáo truyền thống tự nó đang giảm đi, và do đó các hiện tượng như cắt giảm phát sóng phim truyền hình, suy giảm sản xuất chương trình thí điểm đang xuất hiện trên toàn bộ ngành. Trong trường hợp của EBS, doanh thu quảng cáo từng đạt 40 tỷ won nhưng gần đây đã giảm xuống còn 18 tỷ won — giảm một nửa. Thêm vào đó, EBS chịu những quy định quảng cáo nghiêm khắc hơn nhiều so với các đài phát sóng thương mại, vì vậy chúng tôi đang phải chịu đôi khó — vừa giảm doanh thu vừa tăng cường quy định — cùng một lúc."

Tình trạng khủng hoảng mà các nhân viên sản xuất cảm nhận được cụ thể hơn. Một nhà sản xuất của đài truyền hình công lập cho biết: "Quảng cáo ngày càng giảm, điều này cũng thể hiện rõ ràng qua các con số. Thậm chí còn có những câu nói đùa rằng nếu không sản xuất phim truyền hình thì sẽ có lãi. Chi phí sản xuất tăng cao đến mức như vậy, nên điều kiện để sản xuất các chương trình thí điểm cũng ngày càng bị hạn chế."

Đặc biệt, ông chỉ ra sự gia tăng cát-xê diễn viên là một trong những nguyên nhân chính. Ông nói: "Trong đó, đơn giá của các diễn viên mà OTT nâng lên vô tận cũng là vấn đề lớn. Tôi cảm thấy họ đang độc chiếm với vốn lớn đến mức phá hủy hệ sinh thái ngành công nghiệp" và "khi đàm phán cát-xê xuất hiện với đài phát thanh dựa trên tiêu chí đó, tình huống buộc phải chấp nhận vượt quá ngân sách sản xuất đã nảy sinh" ông chỉ ra. Tiếp theo, "đặc biệt là phần phim truyền hình không thể cạnh tranh với vốn khổng lồ của OTT, và tôi dự đoán sự phân hóa sẽ ngày càng trở nên trầm trọng hơn" ông nhìn xa.

Phân tích cho thấy cốt lõi của cuộc khủng hoảng thua lỗ của các đài phát thanh là sự mất cân bằng giữa "doanh thu quảng cáo giảm" và "chi phí sản xuất tăng". Mặc dù quảng cáo truyền hình vẫn có tỷ lệ tiếp cận cao và hiệu ứng phơi bày mạnh mẽ, nhưng khi tiêu dùng phương tiện của người xem nhanh chóng chuyển sang OTT và YouTube, v.v., thì chi phí quảng cáo cũng theo dõi nền tảng. Thêm vào đó, với sự gia tăng của giá cả và chi phí nhân công, gánh nặng chi phí sản xuất ngày càng lớn hơn.

Một người liên quan đến công ty quản lý chuyên về diễn viên phân tích: "Tôi cho rằng nguyên nhân của tình trạng lỗ của các đài phát thanh là sự chuyển dịch nền tảng của thị trường quảng cáo. Khi thói quen xem chuyển dịch, quảng cáo rút khỏi, doanh thu giảm, các đài phát thanh lại phụ thuộc vào các định dạng đã được kiểm chứng hơn là các dự án mới, và càng như vậy, nội dung càng mất sức, tỷ suất xem cũng giảm, quảng cáo lại rời bỏ — vòng luẩn quẩn này dường như tiếp tục diễn ra."

Giá trị diễn viên tăng lên cũng đóng một phần. Khi các nền tảng OTT toàn cầu sử dụng vốn khổng lồ để nâng cao cát-xê diễn viên, mức độ này thực chất được chấp nhận như một tiêu chuẩn mới của thị trường, và các đài phát sóng cũng phải chịu chi phí cao hơn trong các cuộc đàm phán cát-xê. Sự gia tăng cát-xê bản thân nó là hiện tượng kéo dài từ trước thời đại OTT, nhưng khi kết hợp với sự giảm doanh thu quảng cáo, nó đã trở thành yếu tố làm tình hình tài chính của các đài phát sóng trở nên tồi tệ hơn.

Cảnh hành động 3 phút của So Ji-sub trong bộ phim truyền hình SBS vừa phát sóng "Kim Phó Tổng Giám Đốc" đã trở thành một tiền lệ tốt cho việc ứng dụng công nghệ AI. Cảnh này được sản xuất 100% bằng AI sinh tạo mà không cần quay phim thực tế, đây là lần đầu tiên một bộ phim truyền hình thương mại Hàn Quốc thử nghiệm điều này. Toàn bộ chuỗi dài từ vụ nổ tòa nhà, đuổi xe, cho đến cảnh dưới nước đều được tạo ra chỉ bằng nền tảng video AI "AICRON". Thông thường, video AI thường được sử dụng để hỗ trợ VFX theo từng cảnh chỉ vài giây, nhưng "Kim Phó Tổng Giám Đốc" đã thể hiện một độ dài tính bằng phút một cách tự nhiên mà không có sự kỳ lạ trong nhân vật.

Đoàn sản xuất của 'Kim Bujang' giải thích về quá trình đạo diễn cảnh đó: "Chúng tôi đã chủ động áp dụng công nghệ AI sinh tạo cho các cảnh quay có chi phí cao và rủi ro cao — bao gồm các vụ nổ quy mô lớn, lật và rơi xe, cảnh dưới nước — những cảnh mà theo cách truyền thống sẽ phát sinh chi phí lớn cho xây dựng bộ phim quy mô lớn, hiệu ứng đặc biệt và thiệt hại thiết bị. Bằng cách tập trung đầu tư ngân sách và thời gian tiết kiệm được từ CG và hiệu ứng đặc biệt vào các cảnh quay thực tế với diễn viên thực hiện các động tác hành động và tăng mật độ kịch tính, chúng tôi đã có thể tối đa hóa hoàn thiện toàn bộ tác phẩm trong môi trường sản xuất hạn chế."

Về câu hỏi "Trong tương lai, các chương trình phim truyền hình, giải trí khác sẽ có thể giới thiệu những bộ phim có công nghệ AI được tích hợp ở mức độ nào?", ông cho biết: "Công nghệ AI sẽ được sử dụng ngày càng nhiều hơn trong những cảnh quay có chi phí sản xuất và thời gian lớn, hoặc những cảnh quay có rủi ro an toàn cao, hoặc những cảnh quay mà trước đây khó có thể thực hiện được do hạn chế về ngân sách. AI không phải là công nghệ thay thế đội ngũ sản xuất, mà gần giống như một 'đối tác sáng tạo' giúp đạo diễn hiện thực hóa trí tưởng tượng của mình lên màn hình".

EBS thực tế đã mở rộng số tập phim hoạt hình giáo dục sử dụng AI trong năm nay và kỳ vọng tiết kiệm chi phí sản xuất. Một quan chức của EBS cho biết: "Tôi cho rằng chúng ta phải chủ động tiếp nhận AI. Các studio lớn đã đưa AI sinh tạo vào hiệu ứng đặc biệt và hậu kỳ, giảm đáng kể thời gian và chi phí sản xuất, và ngành quảng cáo cũng ngày càng có nhiều trường hợp hạ giá đơn vị thông qua sản xuất video dựa trên AI. Trong tình hình chi phí sản xuất phát sóng tăng vọt, thay vì bỏ qua xu hướng này, chúng ta nên chủ động đưa AI vào để nâng cao hiệu quả sản xuất, điều này là chìa khóa để đạt được khả năng cạnh tranh. EBS đang thực hiện những nỗ lực đổi mới và sáng tạo thông qua 'AI Kinh điển, 100 cuốn sách thay đổi lịch sử', 'AI Kịch phục hưng lớp học', 'AI Nhân vật Lịch sử Hàn Quốc' và những chương trình khác. Tôi cho rằng chúng ta cần tiếp tục tận dụng AI một cách tích cực trong toàn bộ sản xuất phát sóng", quan chức này nói.

Công nghệ AI có thể là giải pháp cho các đài phát thanh đang gặp khó khăn tài chính do chi phí sản xuất tăng vọt và doanh thu quảng cáo giảm sút không? Một quan chức MBC cho biết: "Chúng tôi cho rằng ứng dụng AI không chỉ hữu ích trong sản xuất mà còn có tác dụng thay đổi bản chất của đài phát thanh. Nó có thể đơn giản hóa và nâng cao hiệu quả các bước công việc. MBC đã bắt đầu tiết kiệm chi phí bằng cách xử lý các công việc mà trước đây giao cho bên ngoài thực hiện bên trong với sự hỗ trợ của AI. Ví dụ, MBC sử dụng chương trình tạo clip AI để nhân viên trực tiếp sản xuất các clip dạng ngắn. Trước đây, việc sản xuất clip dạng ngắn được giao cho các công ty bên ngoài với chi phí sản xuất cho mỗi clip, và sau khi clip hoàn thành, nhân viên sẽ kiểm duyệt. Bây giờ, nhân viên ngồi tại bàn làm việc của mình và trực tiếp sản xuất một lượng lớn clip một mình. Sản lượng clip đã tăng lên và chi phí giao cho bên ngoài cũng đang được tiết kiệm."

MBC dự định triển khai AI agent toàn công ty vào đầu năm tới. Khi AI agent được triển khai, phần lớn các công việc liên quan đến phát sóng như thống kê, tỷ lệ v.v. sẽ được giải quyết bằng AI. Đồng thời, sẽ tiến hành hiệu hóa quy trình sản xuất như biên tập thông qua AI agent. Trong lĩnh vực công nghệ, công ty đang cải thiện công việc và tiết kiệm chi phí bằng cách sử dụng Vibe Coding dựa trên AI sinh tạo.

Tại hiện trường sản xuất, việc ứng dụng AI đã bắt đầu. Trong các chương trình thông tin sáng sớm, thay vì quay trực tiếp các clip chèn, họ đang thay thế bằng video được tạo bởi AI. Tại MBC 'Cuộc trò chuyện ma quái nửa đêm', họ cũng đang sử dụng video được tạo bởi AI. Trong quá trình sản xuất phim truyền hình, việc ứng dụng AI đang được đưa vào để giảm chi phí và thời gian quay phim trong các cảnh quần chúng quy mô lớn, cảnh hành động, v.v., và theo như được cho biết, nó đang giảm chi phí hiện tại xuống còn 1.

Một người liên quan đến KBS AI Production cho biết: "Bằng cách sử dụng AI, chúng tôi có thể giảm thời gian và chi phí cho một số phần trong quy trình sản xuất hiện tại và nâng cao chất lượng. Trong giai đoạn lập kế hoạch, AI có thể hỗ trợ tìm kiếm tài liệu, khai phá ý tưởng, hỗ trợ viết kịch bản và soạn thảo cấu trúc, tìm kiếm trong kho lưu trữ video khổng lồ, tạo phụ đề, dịch và lồng tiếng, cải thiện quy trình làm việc để chỉnh sửa video đa camera. Đặc biệt, trong các phần hiệu ứng đặc biệt như đồ họa hoặc VFX, AI có thể đóng góp đáng kể vào việc tiết kiệm ngân sách và rút ngắn thời gian sản xuất."

Người phát ngôn cho biết: "Khi AI hỗ trợ các công việc lặp đi lặp lại và tốn nhiều thời gian, chúng ta có thể sản xuất nhiều nội dung tốt hơn với cùng nhân lực và ngân sách, đồng thời đội sản xuất có thể tập trung vào các công việc sáng tạo hơn. Tuy nhiên, sức cạnh tranh của nội dung phát sóng cuối cùng đến từ khả năng lập kế hoạch, sáng tạo và độ tin cậy, và các vấn đề liên quan đến bản quyền, quyền và quyền nhân thân cũng rất quan trọng, do đó sự phán xét và trách nhiệm cuối cùng của con người là điều thiết yếu. Vấn đề chi phí sản xuất của các đài phát sóng không phải là vấn đề có thể giải quyết chỉ bằng AI, mà là vấn đề cần phải cải thiện cùng lúc cấu trúc sản xuất, phân phối và mô hình doanh thu. Trong quá trình đó, AI có thể trở thành một công cụ quan trọng để giảm áp lực tăng chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng và biến hệ thống sản xuất phát sóng trở nên hiệu quả hơn".

Một đài phát thanh Hong Bo-sa (CEO) nhận xét: "Thay vì chỉ giải quyết bằng cách cắt giảm chi phí đơn thuần, tôi nghĩ đây là thời điểm quan trọng để xây dựng một cấu trúc có thể đa dạng hóa doanh thu từ một nội dung duy nhất thông qua việc đảm bảo quyền sở hữu trí tuệ, phân phối toàn cầu, liên kết với nội dung kỹ thuật số, v.v."

Mặt khác, có quan điểm cho rằng AI khó có thể giải quyết vấn đề chi phí sản xuất tăng vọt trong thời gian ngắn. Bởi vì trong chi phí sản xuất phim truyền hình và chương trình giải trí, một phần đáng kể là những chi phí mà AI khó có thể thay thế. Những ví dụ điển hình bao gồm: cát-xê diễn viên, chi phí nhân công cho đội ngũ quay phim, chi phí bộ dựng cảnh và địa điểm quay, phí thuê thiết bị, phí bản quyền, v.v.

AI đặc biệt phát huy hiệu quả trong các công việc lặp đi lặp lại và tập trung lao động. Nó có thể được ứng dụng trong nghiên cứu tài liệu, dịch thuật, phụ đề, một số công đoạn hậu kỳ của video, sắp xếp hình ảnh và tài liệu, soạn thảo ban đầu và nhiều lĩnh vực khác trong sản xuất và tiếp thị. Các trường hợp ứng dụng AI trong thực tế công việc cũng đang gia tăng. Có lợi thế là có thể xử lý nhanh chóng những công việc mà trước đây phải mất thời gian đáng kể của nhiều người (kế toán, cắt dán tin tức, soạn thảo kế hoạch, chỉnh sửa hình ảnh, chỉnh sửa video đơn giản, v.v.).

Tuy nhiên, AI khó có thể thay thế ngay được chi phí cho các diễn viên chính — những người chiếm tỷ lệ lớn trong ngân sách sản xuất — cũng như chi phí nhân công cho các nhân viên sáng tạo như biên kịch và đạo diễn, và chi phí cần thiết cho các cuộc quay phim quy mô lớn. Nói cách khác, AI có những hạn chế rõ ràng trong việc giảm chi phí.

Cuối cùng, điều quan trọng không phải là đưa vào bao nhiêu AI mà là cách sử dụng nó. Cần phải xây dựng các tiêu chí và hướng dẫn để có thể sử dụng AI một cách hiệu quả giữa tiết kiệm chi phí và vai trò và quyền lợi của những người sáng tạo. Việc tìm ra điểm cân bằng này được dự báo sẽ trở thành chìa khóa quan trọng để có thể sử dụng AI như một giải pháp thực tế cho vấn đề lỗ của các đài phát thanh.

© STARNEWS. Все права защищены. Копирование и распространение запрещено

*Nội dung này được dịch bằng AI.