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YonginFC ha emitido una declaración oficial para refutar activamente la reciente controversia sobre la «negligencia en el desempeño laboral» del Director Técnico Lee Dong-gook. El club explicó que, dada la naturaleza del puesto de Director Técnico, gran parte de las tareas se centran en el terreno de juego y que, según la práctica habitual en la K League, los contratos suelen ser de carácter no permanente (no fijo). En este sentido, señaló que no es adecuado determinar si se ha realizado efectivamente el trabajo basándose únicamente en los registros de entrada y salida de la oficina.
El día 3, YonginFC publicó a través de sus canales oficiales una declaración detallada en la que expuso las principales tareas realizadas y los logros obtenidos por el Director Lee Dong-gook, respondiendo así a las dudas sobre su desempeño laboral.
Anteriormente, la oficina del diputado Kim Jae-won, del Partido Renovación de Corea, había planteado sospechas de negligencia laboral al señalar que, pese a haber firmado un contrato de alto valor por 288 millones de wones durante dos años, los registros de entrada y salida de la oficina del Director Lee Dong-gook entre diciembre del año pasado y octubre de este año solo suman 26 días en un período de 308 días. Además, indicaron que, de las 14 reuniones de fortalecimiento del equipo previstas para este año, solo se ha confirmado su asistencia registrada en un día.
En respuesta, YonginFC destacó la especificidad del puesto de Director Técnico. El club declaró: «Hemos realizado tareas orientadas a la detección y evaluación de fichajes de jugadores nacionales e internacionales, al análisis del rendimiento deportivo y a la garantía de la competitividad del club». Asimismo, añadieron: «El análisis de vídeos de partidos, la evaluación de jugadores, la observación en el terreno de juego y las consultas con los interesados poseen características distintas a la administración de oficina convencional y requieren un tiempo considerable y una alta especialización».
A continuación, refutaron: «Las consultas y reuniones reales no solo se llevan a cabo en la oficina, sino también en diversos escenarios como estadios y campos de entrenamiento, generalmente fuera del horario laboral habitual, y el Director Lee Dong-gook ha desempeñado un papel profesional en este proceso».

El club también enumeró los logros concretos en el ámbito externo impulsados por el Director Lee Dong-gook. Según el club, se firmó un acuerdo de cooperación con Sevilla FC (España) para establecer un sistema de colaboración práctico que entrará en funcionamiento a partir de 2027, abarcando la formación de jugadores juveniles, la educación de entrenadores y los programas de entrenamiento. Además, también se estableció una relación de cooperación en la gestión del equipo y la formación juvenil con Y.S.C.C. Yokohama (Japón). En octubre pasado, visitaron directamente Yokohama para consultar sobre planes concretos de intercambio técnico, entre otras acciones, construyendo así la red nacional e internacional necesaria para un club en sus inicios.
También se mencionó su contribución al apoyo en el terreno de juego y a la mejora del reconocimiento del club. El club señaló: «Durante la temporada 2026, no solo en los partidos como local y visitante, sino también en las concentraciones y los partidos amistosos, hemos supervisado el rendimiento deportivo y la situación operativa del equipo en el terreno de juego, proponiendo medidas de mejora». Asimismo, añadieron: «Al mismo tiempo, aprovechando el alto nivel de reconocimiento acumulado durante su larga carrera como jugador, ha participado activamente en actividades de promoción externa para dar a conocer al club en sus inicios y ampliar la base de aficionados».
Respecto a la controversia sobre el control de asistencia, se aclaró la forma del contrato. YonginFC explicó: «Es habitual que el Director Técnico cumpla con las obligaciones contractuales mediante un contrato de servicios no permanente (no fijo), y más del 90% de los Directores Técnicos de toda la K League adoptan esta modalidad de contrato de servicios no permanente».
A continuación, precisaron: «Aunque los registros de acceso por tarjeta se contabilizan en 26 ocasiones, su naturaleza difiere de los materiales reales de control de asistencia». Y añadieron: «Dado que incluso en los días sin registro se llevaron a cabo diversas tareas como la asistencia a reuniones oficiales, actividades en el terreno de juego y viajes nacionales e internacionales, en lugar de juzgar todo el trabajo basándose únicamente en los registros de entrada y salida, debe evaluarse de manera integral teniendo en cuenta el historial real de actividades y los materiales relacionados».
No obstante, el club añadió su intención de reforzar el sistema de gestión futuro. YonginFC declaró: «Si bien evaluamos positivamente los resultados laborales, somos plenamente conscientes de la necesidad de gestionar y verificar de manera más sistemática tanto el proceso de ejecución como los logros obtenidos». Y concluyeron: «Tomando este asunto como punto de partida, aclararemos aún más las funciones y responsabilidades en cada área, incluido el puesto de Director Técnico, y nos esforzaremos por establecer un sistema objetivo y sistemático de gestión laboral y de resultados».
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