ジョイワークス非常対策委員会、'育てた者と育てた者、権利移転の構造と隙間'を主張···「開拓は中小企業、成果は大企業」

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グローバルブランド流通·キュレーション専門企業(株)ジョイワークス役職員で構成された「ジョイワークス非常対策委員会(以下非常対策委員会)」が国内流通·ファッション産業で繰り返される「育成-回収」構造の問題点とこれを保護できない現行制度の死角地帯を強く批判した。

「中小企業育成後、大企業に手を変える問題」

非常対策委側によると、通常、海外ブランドの国内市場を開く初期危険は、たいてい中小流通会社が負う。 認知度ゼロ状態で売上が頂点に達する瞬間、版権は手を変える。

非常対策委側は「この構造で育成者を保護する法的装置が事実上空いており、その空白の中で市場を作った中小企業の寄与が何の補償もなしに消える」と指摘した。 流通業界でも「果たしてこの過程が大企業のより良い資本と流通網だけで可能なのか?」という疑問を提起し、大企業と海外本社間の事前水面下接触の可能性および構造的不公正性に対する考察が必要だと指摘した。

先立って中小流通会社が無名ブランドをヒット作に育てた直後、本社が展開会社を交替する流れは国内流通業界で持続的に繰り返されてきた。 契約終了の法的決定権は概して海外本社にあり、「奪取」という表現は一部育成会社側の主張で法的違法性が確定した事案ではない。 ただしジョイワークスは個別件の違法可否とは別に、「育成寄与に対する未補償」という構造的欠陥が流通業界に明確に成立すると強調した。

中小企業の育成者が無力にならざるを得ない理由

特に非常対策委側はブランドの初期育成者は無力にならざるをえないとし、版権移転は現行下請け法および代理店法の死角地帯に置かれているためだと強調した。 二つの法案は、国内の元請け-下請け、本社-代理店関係を前提とする。 しかし、版権移転構造で育成者を排除した主体（海外本社）は国外にあり、版権を譲り受けて利益を得る大企業は法的に「第三者」に該当する。

既存の育成会社は不正競争行為禁止仮処分や公正取引委員会提訴などで対応したが、「成果盗用」や「取引上地位乱用」を立証することは現実的に法的障壁が非常に高い。 市場開拓への貢献度は認められても、これに対する補償が制度化されていないという点が核心だということだ。

現場労働者は雇用継承の空白に危機に直面し

版権が越える時、一番最初に危機に直面するのは現場労働者だ。 勤労基準法上、雇用継承義務は「営業譲渡」時にのみ発生するが、版権移転は資産および組織移管ではなく「契約解約後の新規契約」形態を取るので、新しい展開社に既存人材を継承する法的義務がない。

ジョイワークス非常対策委員会側は「契約解約および版権移転論難により140人余りの役職員と株主、協力業者生計が直接的な威嚇を受けている」として、育成の代価が大量失職に帰結する構造を防ぐ法的装置が至急だと訴えた。

大企業の版権確保が必ずしも事業の成功を担保するわけではない。 新世界インターナショナルは2013年に「サロモン」の展開権を買収したが、大規模な赤字の末に2015年に撤収した。 一方、その後、ブランドは専門運営会社（GBGH）に会って、売上げが356億ウォンから672億ウォンへと88.8%増加し、営業利益は115億ウォンへと約4倍急増した。

ジョイワークスは「このような不公正パラダイムの反復がグローバル本社に学習効果を残し、結果的に韓国流通市場全般の交渉力を弱化させる」と憂慮した。

ジョイワークス非常対策委員会、制度的死角地帯の政府に積極的に知らせる方針

ジョイワークスは2018年、ホカ(HOKA)ライセンスを確保し、売上を2022年228億ウォンから2024年820億ウォン規模に成長させたと明らかにした。 ただ、ジョイワークスは、今回のホカガンが先立った他社の事例と一部の性格が違うという点も明確に説明した。

米国デッカーズ本社は契約解約理由として商業的再契約拒否ではなくチョ·ソンファン前代表の暴行·パワハラ論難にともなう倫理基準適用を提示した。 チョ前代表は暴行事実自体を認めて謝ったが、最初の報道の核心だった「下請け業者パワハラ」フレームは言論仲裁委員会の調整を経て「競争業者との衝突」と公式訂正された。

また、ジョイワークス側によると、本案判決が終わっておらず、米デッカーズとイーランドの発表も期限など詳細事項を全く明示できずにいる。

特にジョイワークスの役職員らは大企業イーランドが自社の代表的な親孝行ブランドだったニューバランスなどの版権再契約の不確実性および版権喪失の危機に直面すると、これを埋めるために他社が血と汗を流して育てたホカ版権に無理に手をつけ、市場の混乱を加重させていると声を高めた。

ジョイワークス非常対策委員会は今回の版権論難を契機に「育成-回収」構造の制度的死角地帯を政府および政策当局に積極的に知らせ、中小企業が血と汗を流して成し遂げた無形資産と労働者の生存権を保護する対策準備を強力に促す方針だ。

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