「選手に『やあ、君だ』と言わない」「日監督代理の好成績の秘訣→敬称にあったんだ！」 これが本当のリーダーだ

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読売ジャイアンツの新しい監督代行である橋上秀樹（60）監督代行の破格の行動が、日本球界を新鮮な衝撃に陥れている。 突然の司令塔交替という悪材料の中でもチームを早く落ち着かせた秘訣は他でもない選手たちに向けた「尊称リーダーシップ」にあったという。

橋上監督代行は18日に掲示された日本のマスコミ「スポーツ報知」とのインタビュー記事を通じて、阿部慎之助前監督の辞任後、交流戦からチームを率いてきた感想を明らかにした。

司令塔代行を引き受けた後の18試合で収めた成績は10勝6敗2引き分け。 19日現在、34勝28敗2分け（勝率0.548）でセ·リーグ首位に立っている。 チームをうまく整えている彼は、自分が目指す野球として断固として「守る野球」を挙げ、投手力を中心とした守備の重要性を強調した。

しかし、マスコミとファンが注目した好成績の本当の秘訣は、競技場内外で見せた彼の細心な「疎通方式」だという。

最も目を引く部分は選手たちに向けた「尊称」使用だ。 該当報道によると、橋上代行は試合後の公式インタビューなどで選手の名前の後に常に「選手」という呼称を付ける。 「おい、あなた」というような強圧的な呼びかけはない。 これに対して彼は「今の時代を考慮すれば、このような些細な部分も重要だと考える」と説明した。

かつて、故野村克也楽天ゴールデンイーグルス監督の下で野球を学んだ彼は、師匠のやり方とは正反対だと言った。 橋上代行は「過去の野村監督は選手たちと一定の距離感を維持するために絶対に尊称を使わずに名前をそのまま呼べと教えられた」としながらも「だが私はそれを一種の反面教師にした。 今の時代には尊称を使う方式がもっと正しいと思う」という所信を明らかにした。

このような水平的で細心なリーダーシップの背景には、彼の独特な履歴が位置している。 00シーズンを最後に阪神タイガースを引退した彼は、05年、楽天イーグルスのコーチとして現場に復帰する前までの約4年間、甲子園球場近くでゴルフ用品売場を直接運営した。

ただ名前だけをかけた社長ではなかった。 売り場のカウンターに直接立ってお客さんを迎え、時には理解しにくい悪性クレームまで全身で受け取った。 野球界という垣根を越えて徹底した「乙」の位置で社会生活を経験したのだ。

橋上代行は「当時の経験が今のコーチングスタッフの役割に途方もない生きている資産になった」として「お客さんを応対する方法や周辺の人々と疎通する方式で本当に学ぶ点が多かった。 相手の立場に立って考える方法を、まさにそのお客さんに接することを通じて学んだ」と回想した。

徹底した階級社会であり、保守的な色彩の強い日本プロ野球だ。 その中でも最も権威的だという読売ジャイアンツで橋上代行が吹き込んでいる「尊重と疎通」の風は新鮮だという評価が出ている。 豊富な野球の現場経験に「現実社会」で磨いた洗練されたコミュニケーション能力を加え、「これが本当のリーダー」という賛辞を引き出している橋上代行。 ピンチの巨人軍団をどこまで引き上げることができるのか、とても気になる。

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