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在影响国家支柱产业及整个农林畜产业界的私募股权基金大型并购（M&A）过程中，农协中央会及金融系子公司提供了数万亿韩元的资金，受到政界批评。
据国会农林畜产食品海洋水产委员会所属国民力量党议员金善教从农协获得的资料显示，2017年至2026年间，农协中央会及5家金融系子公司对MBK Partners（以下称MBK）运营的基金及收购融资等承诺的金额达2兆6,643亿韩元。包括再投资与再提取在内的累计执行额为2兆6,581亿韩元，目前未回收余额约为9,131亿韩元。
农协在过去10年间以将贷款置换为新贷款的再融资、筹集短期资金的过桥贷款等多种形式进行了共计24笔交易。该资金不仅用于Homeplus的资产证券化贷款（ABL）、Medite及Ostem Implant的收购，最近还被投入被视为国家支柱产业的Korea Zinc（高丽锌业）的公开要约收购（敌意M&A）资金中。
特别是NH投资证券在2024年9月MBK对Korea Zinc的公开要约收购过程中执行了1兆7,150亿韩元的过桥贷款后，又以场内追加购买为目的额外执行5,000亿韩元，累计提供了2兆2,150亿韩元的过桥贷款。
该资金在2025年5月全额偿还，但当天立即进行了6,000亿韩元规模的第一次再融资，随后在2026年4月再次被第二次再融资（6,000亿韩元）替代，据称目前仍作为Korea Zinc M&A相关资金被锁定。
政界及农林畜产联合会等指出，农协此举直接违背了设立宗旨。MBK收购的Homeplus以资产为担保进行杠杆收购（LBO），并出售核心资产，最终于去年3月申请破产保护。由此导致劳动者失业、合作企业倒闭，以及因货款结算延迟给农林畜产业界带来的损失扩大。
Kim Seon-gyo (Rep.)强调：“用农民和组合员的汗水积累的农协资金被供给到引发Homeplus危机的私募基金数万亿韩元规模，不符合农协的设立宗旨”，并指出“必须立即整顿金融系子公司整体的私募股权基金投资及贷款审查标准”。
业界专家指出，当与同一运营公司的交易在多个子公司中反复发生时，不仅应将个别贷款的担保价值，还应将过去收购企业的经营业绩及竞争力提升情况等作为后续交易的严格判断依据。财界相关人士指出：“农协除了单纯的金融收益性外，还应建立能够适当审查对产业、就业、合作企业等国民经济影响的制度性装置或治理体系。”
对此，农协中央会通过书面回答表示：“在审查收购融资时，不仅重视金融收益性，也高度重视对产业、就业、合作企业等国民经济的影响”，并解释称“今后将更加细致和慎重地审查投资与否”。
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